招标质疑的处理程序及方法研究

<正>招标质疑是招标过程中经常遇到的问题,对招标质疑的处理是整个招标投标工作中的重要一环,招标质疑的处理结论直接影响到招标工作质量,如何妥善解决和处理好招标质疑尤为重要。吉林油田招标中心课题组经过近一年的不懈努力,顺利圆满完成了招标质疑处理程序及方法的专题研究,并收获了较好的研究成果。     

吉林油田物资供应处:打造“321”物资价格决策平台

在吉林油田公司"精细管理年"活动高标准新要求的背景下,物资供应处规整管理资源,设计了全新的物资定价决策流程,通过反复实践,最终建立了公正、客观、高效的"321"物资价格决策平台,实现了物资采购价格的有效控制。     

油田用阀门采购的全过程质量管理

推行阀门采购全过程的质量管理,就是要建立起阀门的供应商选择、加工制造、出厂检验、采购订货、到货验收、仓储保管、物流配送等各个环节完善的、高效的质量管理体系.近年来,通过不断的探索实践,全过程的质量管理在吉林油田阀门采购中逐步得到贯彻应用.2010年,在原材料上涨20％、人工成本急剧上升的背景下,采购资金同比节约15％.高压阀门交货期由原来的45天缩短至31天；中低压阀门交货期由原来的25天缩短至18天.质检中心两年来累计检测阀门合格率99.6％；委托检验阀门合格率98.82％,对比两年前有了大幅提高.     

吉林油田物资供应处：打造“321”物资价格决策平台

在吉林油田公司“精细管理年”活动高标准新要求的背景下，物资供应处规整管理资源，设计了全新的物资定价决策流程，通过反复实践，最终建立了公正、客观、高效的“321”物资价格决策平台，实现了物资采购价格的有效控制。     

老堤加高培厚施工中的问题

分析了老堤加高培厚施工中容易出现的问题,并提出了相应的整改建议.