“金点子”绽放效益光彩

正【人物:华北分公司鄂北供应站站长孙若尧】华北分公司鄂北供应站员工不足30人,负责"大牛地、杭锦旗、定北"三大气田每年200多口油气井的各类物质供应,平均每天日出、入库物资400多吨,最高时达1700多吨。在人员紧张、工作量超大的情况下     

突如其来的疫情,华北油气分公司冬季稳产雪上加霜——抗疫! 稳产! 两场硬战都要赢

"采气一厂汇报:因疫情政府"封路",导致集气站废水拉运、解堵剂配送受影响,站内要关井数较多,管网压力将持续下降……"春节期间,华北油气分公司总值班室不停接收到这样的信息。值班领导第一时间给予回复:"要主动与地方政府沟通,说明情况,争取特事特办。如果保供跟不上,影响居民生活用气,将会造成新的恐慌和不稳定。在这关键时刻,不能给国家添乱。"     

“少帅”徐波

年轻帅气的徐波在钻井工作中,爱较真、很“任性”,不服输。“钻工的记忆是由施工过的每口井串起来的。”2015年12月20日,站在华北工程公司西部钻井公司施工的J58P21井井场上,徐波信心满怀地说,“拿下这口井,我们‘十连优’工程就到手了！”     

让废液循环 让废气“归仓”

正在华北分公司大牛地气田施工的大探2井现场,传统的钻井液池子不见了,取而代之的是一套钻井液不落地装置。华北分公司首次将"镶嵌膜"钻井液体系与岩屑不落地装置组合运用,可以确保现场不留下任何污染物,在国内尚属第一家。鄂尔多斯探区自然环境较为脆弱,水资源相对紧缺,华北分公司运用先进的环保技术和管理方     

华北分公司:污水再生水让百姓放心

<正>[中国石化报]近日,首次利用钻井作业污水再生水配制压裂液的大牛地气田D70-5井压裂成功,这是继钻井作业污水再生水配制钻井液后的又一次成功应用,标志着大牛地气田完成污水再生水配液工业化应用实验,开始步入实施推广阶段。     

走进第十个保供季

<正>中石化华北分公司在第十个冬季保供季中,上下联动,全方位准备,确保天然气供应平稳运行。进入2014年12月,华北分公司全力备战气田自规模开发以来第10个冬季保供季,已将大牛地气田日产气量提升至最高1200万立方米,再创历史新高。今年冬季保供面临形势严峻,华北分公司销售处、气田指挥部、采气一厂等单位均采取相应的应急预案及措施,     

华北分公司差异化管理实现工程施工齐进步

<正>[中国石化新闻网讯]据华北分公司鄂尔多斯天然气指挥部最新统计,一季度,大牛地气田施工的8家钻井公司,施工效率都有不同程度的提高,平均钻井周期比2012年压缩5天,钻井实效提升8—10%,在工区平均效率大幅提升的基础上,已有半数队伍施工效率在工区平均水平之上。这一成果的取得是差异化管理的杰作。2012年,大牛地气田进入大规模开发,在原来施工队伍的基础上,引进了渤海、江汉等中石化内外部钻     

华北油气打“水”仗

华北油气分公司探索试验多种高含水气藏排水工艺技术,保障了气田正常生产。"压力是基础,水是拦路虎。"对气田开发来说,地层压力降低,水不能排出,效益就会被淹没。华北油气分公司大牛地、东胜、定北等气田,均不同程度存在高含水气藏。新井投产初期,在较高的地层压力条件下,天然气有足够能量把水携带出来。     

“小超市”保供“大社区”

这个小站,就像一个"小超市",负责为"大社区"保供,必须加快周转,才能满足需要.为让"小超市"发挥大作用,他们从厂家直接送货到施工现场,采取小批量、多批次的采购方式,研发新型储备工具,创新管理模式,确保了物资供应,降低了库存.     

“金点子”绽放效益光彩

华北分公司鄂北供应站员工不足30人，负责“大牛地、杭锦旗、定北”三大气田每年200多口油气井的各类物质供应，平均每天日出、入库物资400多吨，最高时达1700多吨。在人员紧张、工作量超大的情况下，连续多年完成5000多万吨各类物资的供应，实现了“安全、及时、经济”保供，为气田持续稳产、增产起到了保障作用，获得如此高效的保供业绩，该站站长孙若尧管理创新的“金点子”发挥了重要作用。