关于国有建筑企业改制的若干思考

1．建立现代企业制度，必须进行产权制度改革。     

试论醴陵釉下五彩瓷的美学特征

醴陵釉下五彩瓷在工艺美、彩绘美、釉色美、形态美等方面表现出与其它日用瓷品种不同的鲜明的美学特征，彰显其自然之美和现代审美情趣。     

关于建筑业营业税改征增值税的思考

2011年11月16日，财政部和国家税务总局以财税[2011]110号文件发布了《关于印发〈营业税改征增值税试点方案〉的通知》。《方案》明确规定：在现行增值税17％标准税率和13％低税率基础上，新增11％和6％两档低税率，交通运输业、建筑业等适用11％税率，其他部分现代服务业适用6％税率；交通运输业、建筑业、邮电通信业、     

“点子”班长技改多

山东丰源远航煤业公司赵坡煤矿采煤三工区机电班长王慎华是职工中公认的＂点子＂班长,自2005年以来,他接连提出了很多项关于设备改造、检修降低成本的合理化建议,为企业节约资金上百万元。最近,     

对MFQZ-500×2000型嵌齿机的改进

我厂于 1998年引进江苏产 MFQZ-5 0 0×2 0 0 0型嵌齿机一台 ,通过使用发现有以下不足 :1.原导引齿条的导槽固定位置较高。齿条在穿过导槽到齿辊时 ,由于导槽至齿辊两点距离过长 ,齿条在穿引中左右摆动 ,容易产生倒齿现象。2 .齿条导引槽间隙过大 ( 2 .4mm)。齿条从导槽中穿过时 ,达不到将齿条顺直的目的。3.嵌齿机齿辊轴承座是死位置 ,配装其它型号齿辊有局限性。4.嵌齿机压轮与齿辊的距离不好掌握 ,顶得过紧容易倒齿 ,顶得过松齿条嵌不到底。根据以上分析 ,我厂对以下部位进行了改进 :1.将齿条导槽位置下移 40 mm,缩短导槽与齿辊间的距…     

马钢4000m~3高炉长期稳定生产实践

对马钢4000 m~3高炉长周期稳定生产实践进行了总结。通过采取强化过程控制,提高烧结矿和球团矿质量,提高入炉品位和焦炭粒级,探索实践"两道气流"的装入制度,积极推进完善送风制度等一系列措施,马钢4000 m~3高炉实现了长周期稳定顺行和较好的技术经济指标,降低了燃料消耗。高炉利用系数、焦炭负荷分别由2014年的1.948、4.45提高到2017年(1-6月)的2.187、5.01;燃料比、焦比分别由2014年的537 kg/t、413kg/t降低到2017年(1—6月)的506kg/t、365 kg/t。     

双金属复合管内覆（衬）层应力腐蚀开裂失效原因分析

为了促进双金属复合管线的合理设计、施工和应用,分析了双金属复合管内覆（衬）层的腐蚀失效类型,并对管道应力腐蚀开裂条件、机理及断口形貌进行了分析研究,明确了双金属复合管内覆（衬）层应力腐蚀开裂的失效原因及判断方法,指出了减少双金属复合管内覆（衬）层应力腐蚀失效的途径。研究表明,当双金属复合管内覆（衬）层材料选定后,降低应力腐蚀开裂的途径是降低残余应力和施工外力;定期对服役管线内覆（衬）层进行无损检测,确定失效部位并及时修补,是发挥管线最大使用寿命的重要手段。     

“外派”模式下的跨国公司人力资源风险研究

在全球化发展的新趋势下,跨国公司人力资源管理面临新的挑战。分析了"外派"模式下人力资源管理的特点和内容,对相关学者关于"外派"的研究进行了总结,重新界定了"外派失败"的概念,明确指出"外派"模式下跨国公司人力资源风险产生的结果包括外派失败和人才流失。结合跨国公司人力资源管理的流程,从产生过程、管理性质和结果等方面对人力资源风险进行了分类。从跨文化管理和人力资源管理的角度分析了跨国公司人力资源风险的成因。     

论公路工程项目施工管理的创新与实践

本文通过分析公路工程项目施工管理存在的问题,提出创新的原则和方案创新。项目施工管理是公路施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

勇当陕水铁军排头兵——记陕西水利水电工程集团有限公司第四工程公司

陕水集团第四工程公司是陕西水利水电工程集团有限公司下属的11个分公司之一,该工程公司近年来不断解放思想,创新观念,深化内部改革管理,强化工程项目管理措施,充分秉承陕水集团建工程、树精品的项目管理理念,建设了一项又一项水利精品工程,