银光集团依靠员工推动管理持续改善

甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司利维公司在TPM小组管理看板上不仅展示着改善的成果，还开设“员工心得”板块，发布员工改善体会，引导员工转变观念推动管理持续改善。     

追梦——2007年银光集团节能减排工作综述

2007年，中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司在节能减排优化发展模式的道路上一路前行：废水实现“零”排放；11月份企业废酸处理生产线全线实现达标排放；前11个月，企业销售收入与去年同比增长30．05％，超过去年全年水平，再创历史新高；企业万元产值综合能耗同比下降22．84％……这些成绩鼓舞着银光人以更加饱满的激情为构建资源节约型、环境友好型企业，实现绿色发展的梦想而不断努力。     

iGMAS国家授时中心跟踪站新接收机钟差分析与相对时延校准

2019年12月XIA1站对接收机及天线进行了升级更换,为了分析XIA1新接收机的时间服务性能,实现精密授时,采用共钟精密单点定位时间传递的方式分析XIA1新接收机2019年12月-2020年8月共9个月的钟差和链路时延.结果表明,XIA1接收机钟差的控制阈值较大,超过16 ms;XIA1与NTP1之间链路时延为9个月...