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林春强 《石油石化物资采购》2008,(5):66-67
在我国环渤海、长江三角洲、泛珠三角区。相对集中了一批大型石化企业群,他们都有一个共同的特点,即投资额巨大。联合一体化、集群化和物流量大。这是他们的优势,但优势利用不足,就会转变为劣势。面对国外石化巨头的严峻挑战,是联合起来抗风险。还是单枪匹马闯世界。无不在考量企业的决策层。 相似文献
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<正>在冶金等行业中,煤炭灰是一种无法燃烧的杂质,而灰分大小是一项比较重要的衡量指标,洗煤厂的日常工作就是根据相关要求,来生产出满足某些行业要求灰分的煤炭。如果生产出来的煤炭灰分与预期要求略高,表示这批煤炭不符合标准,需要重新进行洗煤。如果生产出来的煤炭灰分低于用户要求,那么成百上千吨的煤炭不断累积,会大大增加洗煤成本。因此,合理把控煤炭灰分有着巨大的现实意义[1]。本文主要介绍了以X射线灰分仪为主体的自动分仓系统在四棵树煤矿的应用,重点阐述了自动分仓系统的组成、灰分仪原理、结构、技术特点、自动分仓系统的控制流程以及自动分仓系统给选煤厂带来的经济效益。 相似文献
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国有企业作为独立的市场主体,自主经营、自负盈亏,独自承担投资、经营、决策风险,要追求经济效益,确保国有资产保值增值。招标采购是国有企业最主要的采购方式,但招标结果不理想,使国有企业利益受损。本文以大型国有企业物资采购招标为研究对象,系统分析招标采购存在的典型风险,针对性地提出应对措施,为防范招标采购风险、保护企业合法权益、提高招标采购质量、推进国有企业高质量发展提供参考。 相似文献
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