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供热企业是耗能大户,不仅供热设施建设投资大,而且运行费用高.要想实现节支降耗的目标,其根本的途径是实行集中供热,集约管理.基于这种认识,我们供热管理处自1996年3月成立以来,管理着全局56座锅炉房、33座换热站的近3亿元资产.面对能耗高、效率低,以收抵支年资金缺口达2000余万元等实际困难,主动对照同行业先进水平找差距,立足内部挖掘潜力,把挖潜与增效相结合,集中供热与集约管理相结合,加强企业管理与推动技术进步相结合,全面实施节支降耗措施,充分发挥专业化管理优势,收到了良好的效果. 相似文献
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使用电容触摸屏的智能机插上充电器时,充电器产生的共模噪声会干扰电容屏的正常使用,严重时出现乱报点、无响应等异常.本文阐述了充电器对触摸屏的干扰原理,并根据原理设计了测试系统,使用信号源发出幅度可调的扫频信号来模拟不同充电器的共模噪声,测量电容屏的抗共模噪声性能.实验结果表明,手机抗共模噪声能力越强,能承受的模拟噪声电压越高,这和手机插上充电器的触控体验的结果一致,证明了本测试方案的有效性. 相似文献
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吴东梅 《中国新技术新产品》2013,(1):222-222
随着我国经济的不断发展,我国的基础设施的施工工程越来越多,在施工过程中,施工项目的管理工作越来越重要。施工企业的管理水平主要体现在对施工项目的管理上,项目管理的过程中成本管理是十分的重要,直接影响着企业的经济效益,所以企业一定要在项目管理中做好成本管理的工作。 相似文献
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正2014年是云南电网公司全面创先的落实年。景谷供电有限公司(下称公司)将按照省公司、普洱供电局全面创先实施方案的统一部署,以创先5个关键性指标为导向,着力在客户满意度、供电可靠性、供电所规范化建设上下功夫,以实实在在的成效落实全面创先。以客为尊,着力提升客户满意度 相似文献
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正为落实全面创先、推动管理提升,景谷供电有限公司致力于打造班组典型和标杆,确立"以安全风险管控为主线,打造具有核心竞争力的明星班组"的班组发展方向,着眼于"四个提升",持续加强班组基础建设。景谷公司现设置有83个班组,557名一线员工。公司将企业文化融入到班组各项工作中,将创先工作执行力和落实力放在班组上,为打造一流的供电企业班组,满足全县用户的需求,想方设法让所有班组做到"四个提升"即"全面提升基础管理水平","全面提升班组执行力","全面提升班组长素质","全面提升一线员工的责任心"。 相似文献
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地热电厂的设计需考虑饱和地热蒸汽管道的水力计算,这和常规热电厂中过热蒸汽管道的设计有较大区别。从管道散热损失和压力损失入手,对饱和地热蒸汽在管道内流动状态进行定量分析。研究发现,200~250℃是饱和蒸汽的最佳输送温度,此时蒸汽在管道内压降最小,临界比容比最大,安全传输距离最远。研究还指出应选择合适的管径和流速以避免大量疏水的析出,同时又将压降控制在合理范围内。通过对比,基于本研究的水力计算结果与专业计算软件的计算结果以及地热电厂实测数据接近,可在缺少相应计算软件情况下进行饱和蒸汽管道定量分析,并满足工程设计的要求。 相似文献