安内攘外:房企的成熟之道

我国的房地产正面临成长过程中最严重的危机和最严峻的挑战,如何应对席卷全球波及我国的金融和经济危机,特别是几乎来自全社会的信任危机和市场危机,行业需要警醒和深刻反思并找出迅速的应对策略和长期的发展之道,否则必将延长行业的调整期甚至影响整个经济的复苏,阻碍中国的城市化进程。     

2006'',中国商业地产国际年

自从2002年中国房地产业内首次提出“商业地产”这个新概念以来,中国的商业地产已经经历了2002年的强力启动、2003年商业地产元年的快速发展、2004年商业地产问题年和2005年商业地产空置年四大阶段。伴随着2004年底中国零售业对外全面开放,特别是2005年下半年中外银行中长期商业贷款的首次发放和海外尤其是香港、新加坡REITs的大举进入,再加上国内非银行信贷融资方式的大力推进,在2006年对外资银行全面开放的大背景下,中国的商业地产必将引来2006年的重大转折年——国际年:短期住宅销售模式从售租与经营分离的状态向持续运营的不动产模式…     

几种不同改性剂对稻草/丙烯腈-丁二烯-苯乙烯复合材料性能的影响

以稻草纤维及丙烯腈-丁二烯-苯乙烯（ABS）为原料,分别以活性炭、Al₂O₃、SiO₂和硅烷偶联剂为增强改性剂,通过混炼-模压工艺制备了改性剂-稻草/ABS复合材料,对比研究了几种不同增强改性剂的增强效果及其增强机制。结果表明：硅烷偶联剂对稻草/ABS复合材料的增强效果较差,活性炭、Al₂O₃和SiO₂对稻草/ABS复合材料的增强均优于硅烷偶联剂,其中Al₂O₃的增强效果最佳。当Al₂O₃的添加量（Al₂O₃∶ABS质量比）为5%时,Al₂O₃-稻草/ABS复合材料的拉伸、弯曲及冲击强度分别达到最大值27.719 MPa、61.05 MPa和26.53 kJ/m²;当无机物添加量（无机物∶ABS质量比）为5%时,复合材料的耐水性能表现为：5% Al₂O₃ > 5%活性炭 > 5% SiO₂ > 未添加,与复合材料的力学性能梯度相符;改性剂-稻草/ABS复合材料的流变性能则表现为：5%活性炭 > 5% Al₂O₃ > 5% SiO₂ > 未添加。     

无机杨木刨花板制备及性能

以杨木刨花和无机胶黏剂为主要原料,通过冷压成型工艺制备了无机杨木刨花板,研究了不同施胶量和密度对无机杨木刨花板物理力学性能的影响,通过XRD和SEM分析了不同施胶量及密度对无机杨木刨花板性能的影响机制,同时通过锥型量热仪分析了无机杨木刨花板的阻燃抑烟性能。结果表明:一方面,随着施胶量增大,无机杨木刨花板静曲强度(MOR)和弹性模量(MOE)先增大后减小,同时,内结合强度(IB)逐渐增大,24 h吸水厚度膨胀率(TS)逐渐减小。施胶量为57%时MOR和MOE分别达到最大值21.5 MPa和4360 MPa,施胶量为65%时IB达到最大值2.61MPa,24 h TS达到最小值3.36%。随着施胶量增大,燃烧的峰值热释放速率(HRR)降低,HRR到达峰值的时间推迟,总热释放量(THR)和总生烟量(TSP)减少。另一方面,随着密度增大,MOR、MOE均逐渐增大,IB先增大后减小,24 h TS先减小后增大,无机杨木刨花板密度为1.1 g/cm3时IB达到最大值3.54 MPa,24 h TS达到最小值3.99%。      

2007:商业地产六大关键词

<正>中国商业地产在行业进步、金融结构、市场行为和对外开放等相关层面上已经发生并将继续发生重大的变化……2006年急风暴雨式的房地产调控似乎都是涉及与中国老百姓息息相关的住宅产业,而中国房地产的另一翼——商业地产似乎已被人遗忘。除了对售后返租、拆零销售和承诺回报等作了相关提示(主要是重申     

首创变脸——首创“三级跳”两大“不平衡”

首创通过金融的“三级跳”完成了企业由实业向金融、由本土向国际的结合和转换，但其金融控股之路能畅通无阻吗？房地产基金之梦在中国能如愿以偿吗？     

安内攘外:房企的成熟之道

<正>我国的房地产正面临成长过程中最严重的危机和最严峻的挑战,如何应对席卷全球波及我国的金融和经济危机,特别是几乎来自全社会的信任危机和市场危机,行业需要警醒和深刻反思并找出迅速的应对策略和长期的发展之道,否则必将延长行业的调整期甚至影响整个经济的复苏,阻碍中国的城市化进程。     

2006＇，中国商业地产国际年

自从2002年中国房地产业内首次提出“商业地产”这个新概念以来，中国的商业地产已经经历了2002年的强力启动、2003年商业地产元年的快速发展，2004年商业地产问题年和2005年商业地产空置年四大阶段。伴随着2004年底中国零售业对外全面开放，特别是2005年下半年中外银行中长期商业贷款的首次发放和海外尤其是香港、新加坡REITs的大举进入，再加上国内非银行信贷融资方式的大力推进，     

首创“三级跳” 两大“不平衡”

首创通过金融的“三级跳”完成了企业由实业向金融、由本土向国际的结合和转换,但其金融控股之路能畅通无阻吗?房地产基金之梦在中国能如愿以偿吗?