探讨企业招投标工作的模板化管理方案

随着我国企业的快速发展和企业综合实力的不断增强,企业招投标工作也越来越模板化、成熟化、趋势化。企业有效的招投标工作,不但可以提高企业的项目经济效益、降低了项目实施成本,而且可以使企业的招投标工作越来越科学、合理,和国际市场进行接轨。本文对企业招投标工作的模板化管理方案进行了一些相关探讨,希望对相关企业招投标工作者有所启示。     

浅谈企业物资采购招投标管理研究

如果用招投标工作来提升企业物资采购的实际效益,就要对招投标工作进行科学地管理。本文从当前企业的物资采购招投标管理的情况出发,对企业物资采购过程中的招投标管理进行了研究与分析,并提出了可行的改进办法。     

刍议建设工程招投标规范化管理

现阶段，建设工程的招标投标过程中仍存在围标串标、规避招标等严重问题，阻碍招标投标朝着规范化、健康化的方法发展，不利于建设工程市场建立公平竞争、统一开放的秩序，只有坚持公平、公正、公开的招标投标原则，规范化的进行招标投标，才能使建设工程中的招标投标在市场经济和社会经济中发挥更大的作用。     

浅议公路建设招投标专业培训

公路建设中的招投标属于商品的交易行为之一,主要分为招标和投标两个方面,招投标作为国际惯例,属于商品经济发展的产物,是根据技术和经济的方法和市场经济竞争机制的作用,具有组织性纪律性的择优成交的方式。通过对招投标专业培训体会,讲解了公路建设招标是一项需要把握公平、公正、公开原则的行为,理论联系实际,在招投标中以较低的价格获取最优质的服务、货物和工程。