大批量定制的二维优化模型

提出了一种大批量定制(MC)的二维(产品维和过程维)优化模型,对MC的优化方向和优化方法作了较全面的描述,并用实际案例来深刻理解MC的意义和方法。以定制量最少为优化目标,并将产品维的优化分为深度优化和宽度优化,将过程维的优化分为客户订单分离点后移和减少各环节的定制比例。研究表明,MC是一种与制造企业和企业群、设计和过程全面优化相关的,渐进的、不断优化的先进制造系统模式。     

大批量定制生产及其知识管理研究

大批量定制(MC, Mass Customization)正在成为21世纪制造业的主流生产模式。本文在大批量定制生产原有的产品、过程维优化思想的基础上,加入市场维角度,来探讨知识经济时代下大批量定制生产优化问题,并指出知识在其中的重要作用;最后讨论了大批量定制生产中的知识管理问题。     

制造企业知识管理实施方法的探讨

企业知识管理实施是一项系统工程，本文从企业知识管理概念模型出发，从企业战略选择，企业文化培养，企业组织创新和有效的知识管理的构建四个方面对知识管理的实施进行了讨论，分析表明：知识管理的实施不是四个方面的简单叠加，需要各方面的协调发展，需要针对企业自身情况，通过企业各子系统和过程的整合，建立适合自身特点的具有特色的知识管理模式是企业知识管理实施的最佳选择。     

基于因特网的知识网框架的构建

介绍了知识网概念 ,从新的角度构建了知识网框架 ,并对知识网运行过程进行了分析 ,总结了知识网的一些基本特征和管理原则 ,提出企业知识网的一些发展方法 ,最后介绍了作者所在课题组开发的一个基于因特网的知识网管理系统 .     

基于B／S模式的知识管理协同建模系统

结合现代社会网络技术的发展,特别是协同工程的兴起,提出了基于B／S模式的知识管理协同建模系统,并对其体系结构、主要的构成模块、系统开发中一些关键技术进行了分析和总结。结合界面示例,分析了系统的运行。     

制造企业项目管理系统的规模化定制实施探讨

为了能够动态、及时地满足制造企业项目管理的实际需要，文章提出了企业项目管理系统的规模化定制思路，主要从工作流管理技术、组件技术以及系统集成应用等三个方面对制造企业项目管理系统的规模化定制方案进行探讨。     

大批量定制:未来制造业的主流生产方式

大批量定制生产方式能快速和低成本地向顾客提供个性化和定制化产品，因此正在成为制造业的主流生产模式，不同的行业以往的生产方式是不同的，但它们的发展方向却是相似的，有的是从过去的大批量生产模式转向大批量定制生产模式，如汽车工业和家电工业；有的是从过去的定制生产模式转向大批量定制生产模式，如船舶工业和工业汽轮机行业；有的是从过去的批量生产模式转向大批量定制生产模式，如机床工业和航空工业，当然，不同行业采用的大批量定制的深度是不同的。     

知识管理工具

知识管理对于企业提高技术创新能力具有重要的意义。对知识管理的各种工具进行总结和阐述；讨论了知识管理的概念模型，将知识管理分为9个过程；依照这个概念模型，对各种知识管理工具进行分类和价格。分析结果表明，现有知识管理工具存在功能不完整、集成性不高、协同性不够以及可重构性差等几点不足。     

面向大规模定制的项目管理研究

在大规模定制(Mass Customization，MC)时代，传统的产品开发管理方式已不再有效．通过项目管理可以提高大规模定制产品开发的管理水平．本文在对大规模定制产品开发及其项目管理的特点分析的基础上，提出了面向MC的项目管理模型．为了获取更好的项目管理效果，面向MC的项目管理在通用项目管理方法的基础上，还要采取适合MC特点的具体项目管理运作方式．最后，对面向MC的项目结构分解(PBS)、项目组织以及集成项目管理系统体系结构进行了探讨，并进行了简单的案例分析。     

设计与过程集成模型的研究

提出和研究了一种基于大批量定制生产原理的复杂产品的设计与过程的集成模型。通过设计与过程的集成模型说明了大批量定制生产的原理和方法，如产品设计和制造的并行，推迟定制点，扩展的相似性原理，粗结构表和粗生产计划等。深入地研究了设计与过程的集成模型的定义，表达形式和特点，最后对实际企业的案例进行了分析，表明该模型能有助于缩短产品生产周期和降低产品成本。