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工程项目成本控制的主要节点和方法 总被引：1，自引：0，他引：1
当前,工程招标方式的实施、投标单位之间的竞争,使得企业工程项目的利润空间被压缩;加之原材料价格上涨等因素的产生,要求企业加强工程项目管理、实施项目成本控制,从而自我消化不利因素,提高企业盈利。工程项目成本控制是依照预先确定的项目成本预算基准计划,运用一定的方法,对项目实施过程中消耗的成本费用进行控制,使工程实际成本限定在项目预算范围之内的一个管理过程。 相似文献
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屋面渗漏是建筑物在使用中常见的疑难问题。本文从工艺流程、施工方法、质量控制几个方面,对如何
提高屋面密封防水工程质量进行了探讨。 相似文献
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