国际化经营的又一范例——介绍《Willy Korf钢工业远见奖》获得者约翰彼得·盖尔道

由《美国金融市场报》（AMM）与《世界钢工业动态》（WSD）联合举办的“钢工业成功战略”第16届研讨会于2001年6月19日、20日在纽约举行。期间有众多业同人士、各大钢公司老总汇聚一堂，交流分析世界各国钢工业成功经验与问题所在。     

邵象华

邵象华ＳＨＡＯＸｉａｎｇｈｕａ邵象华１９１３年生于杭州市。我国著名冶金学家和工程技术专家；中国科学院与中国工程院院士。１９３２年毕业于浙江大学化工系。１９３４年考取公费留学，入伦敦帝国理工学院进修冶金。先后获伦敦大学一级荣誉学士和冶金硕士学位，并荣获...     

日本NKK与川崎两大钢铁公司即将合并

据国外媒体报道,日本钢管公司（NKK）与川崎制铁两大钢铁公司于4月13日宣布合并计划。合并将分两步进行：第一步是2002年10月成立联合控股公司,而NKK和川崎将成为联合控股公司的下属全资子公司。第二步是2003年4月,联合控股公司将对原有的两大公司的所有产业进行全方位重组。按照NKK集团公司总裁Yolchi Shimogaichi和川崎制铁集团公司总裁Kanji Emoto的话说,此次合并将是在一种平等合作的基础上,创造日本第二大钢公司,年产粗钢为2500万吨,几乎与日本新日铁相当。1999财政年度新日铁粗钢产量为2562万吨,2000年为2810万吨。而有…     

即将诞生的钢铁巨无霸——Now Co.

一、Now Co新公司的组建情况法国的于齐诺尔集团公司(Usinor)与卢森堡的阿尔贝德集团公司(Arbed)以及阿尔贝德集团拥有部分股份的西班牙的阿西雷利亚钢公司(Aceralia)等三家钢铁公司于2001年2月19日为组建新公司──Now Co．共同签署了谅解备忘录。他们称,新公司年产粗钢4600万吨,拥有11万员工,将会在9个月内实施全面合并并投入正常运营。但该合并方案尚待各家股东和反垄断机构乃至各自政府的批准。据3月末巴黎的消息：三家公司将推迟他们向欧盟递交批准合并申请的日期,即3月份推迟到5月份,未说明理由。此次合并将是全方位的,并具有实质…     

钢铁企业重新定义核心产业

设想有这样一个钢厂，其生产流程的每一部分，包括从企业IT部门、餐饮服务、原材料采购到最后成品材的发货，全部外包给一些独立的专业服务公司，而这个全部采用外包方式的钢厂是由几个对炼钢技术根本不感兴趣的投资者所拥有，他们只希望能够将直接雇佣员工的数目降到最少，从而达到大幅度降低成本，获取最大利润的目标。外包方式作为一种流行的管理技术发展于２０世纪９０年代中后期，但象上述的完全外包式钢厂至今并不存在，因为它需要许多承包商的默契合作，这对于最好的管理队伍也是一项非常艰难的任务，它仅仅是外包式钢厂的最终追求…     

向浦项钢铁公司学习什么

一、对浦项钢铁公司的评价及其竞争优势韩国浦项钢铁公司在１９９９年和２０００年两年均被美国《福布斯》杂志评为“全球最受瞩目的公司”。在进入“全球最受瞩目的公司”排行榜的所有韩国公司中，浦项位居第一。美国钢铁工业的权威咨询机构“世界钢工业动态”在其２０００年的全球钢铁公司分析报告中，将浦项选为全球最有投资前景的公司。以上这些赞誉都证明了浦项是一个具有强大发展实力的值得信赖的全球性公司。１９９９年，美国摩根斯坦利公司将浦项评为“世界最具竞争力公司”，这意味着从对国家经济所做贡献、成本和技术竞争力以及管…     

线材轧机用半钢轧辊

北京第一轧钢厂三车间400轧机以轧制直径6.5毫米线材为主。它的粗轧机是三辊横列式,第一架轧辊尺寸为φ408×1500×2000毫米,第二架轧辊尺寸为φ405×1200×1996毫米,轧辊转速116转/分,轧辊线速度2.4米/秒,采用箱、方、菱方孔型系统。坯料为90×90毫米钢坯。粗轧机最大压下量为26～28毫米。     

铁矿粉熔态还原冶炼的新流程

提出了一种直接用粉矿和煤的熔态还原炼铁新流程,其最大特点是消除污染产生源。为解决过去流化床铁矿粉还原技术中的粘结问题,提出了非等温渗碳的流化移动床的新方法。建议放弃一些工业化国家在熔化气化炉中发展二次燃烧率的指导思想,代之以系统的能量最佳利用原理。提出直接采用粉矿、综合利用尾气和利用高炉下部还原机制的具体建议,用以实现冶金与化工系统的集成,保证系统在技术和经济上成功。为了适应经济全球化的形势发展,建议以自力更生和引进国外技术与资金相结合的方式,促进熔态还原和其他冶金新技术在我国早日成功。     

魏寿昆

魏寿昆ＷＥＩＳｈｏｕｋｕｎ魏寿昆１９０７年９月出生于天津市。我国著名的冶金学和冶金物理化学家及冶金教育家。１９２３年以榜首的名次考入北洋大学矿冶系，１９２９年毕业，获矿冶工程学士学位。１９３０年秋考取公费留德，先后于柏林工科大学和德累斯顿工科大学学习...     

浦项:迈向更新的模式

被称为浦项钢铁公司智囊团的浦项研究院院长Mr Young～Ho Park近日提出了21世纪浦项发展战略,被誉为“迈向更新的模式”,其内容如下：一、积极应对全球化和企业联合的发展趋势面对世界钢铁工业的联合和全球化发展两股不可阻挡的趋势,浦项将不会满足已取得的成绩,积极寻求与其它竞争对手的合作与联盟。另外浦项还打算与钢材用户和原材料供应商结成战略合作伙伴。二、采取各种措施创造钢材需求新领域为了应付长期钢材需求增长缓慢的现实,浦项将采取各种措施刺激需求,推出新产品,开发应用新领域,如钢结构房屋、饮料罐和钢制家具都是该公司未…