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1.
一次我去长虹参观,对方说一台液晶电视原价18万元,可以卖我12万元。12万元还是很高,但对方说,它们几乎不赚什么钱,因为液晶核心技术有8万元是从国外买回来的。这说明核心技术成本非常高。而我们拥有的只是组装技术,可以做的不多。我们可以做设计,但却不好好做,其实韩国产品的设计水平不如中国,但中国在技术上不过硬。  相似文献   
2.
Web2.0最糟糕的地方就是完全看不到它的商业前景。有几家公司似乎做得还有那么点意思,而其余那些新出现的网站都只不过是在做些功能的炫耀,和商业一点不沾边。当然,这些家伙最近很得宠,但没有一个创造了什么真正的价值。最近看到有人写了“关于Web2.0的16个思考”,其中却没有一条触及如何盈利及创造可持续经营的商业模式。好像一夜之间这一痴迷又攀升到一个新高度。  相似文献   
3.
在网上购书,从巷口的便利店取货,这一独特的物流渠道和商业模式在中国台湾获得了巨大的成功。[编者按]  相似文献   
4.
在娱乐产业刚进入初级的数字化阶段,我们就已经改变了享受娱乐活动的旧方式。与此同时,娱乐产销的供应链也正面临一场天翻地覆的重组  相似文献   
5.
一次我去长虹参观,对方说一台液晶电视原价18万元,可以卖我12万元。12万元还是很高,但对方说,它们几乎不赚什么钱。因为液晶核心技术有8万元是从国外买回来的。这说明核心技术成本非常高。而我们拥有的只是组装技术,可以做的不多。我们可以做设计,但  相似文献   
6.
谭端 《互联网周刊》2006,(23):64-66
新技术将用来为古老的文化服务,使得传统文化的保护和展示领域达到一个新的层次。[编者按]  相似文献   
7.
谭端 《互联网周刊》2006,(33):63-65
七十年前,上海的摩登男女急切地渴望欧化。他们穿起西装,踏上高跟鞋走进咖啡厅、舞厅,学洋人去赌马。当时亚洲最时髦最奢靡的娱乐场所不在日本东京,而是在古朴的上海静安寺马路对过,一个隐身在现代装饰艺术派风格建筑里叫做百乐门的舞厅。在不鼓励女性抛头露面的传统社会中,百乐门的出现算是当时极富大胆与创新的商业冒险。1931年百乐门的出现,使这种有舞女伴舞的娱乐方式走向了大众,并兴起像仙乐斯、新仙林、丽都等舞厅的竞相争逐,全国各地对这种完全属于西方的社交娱乐型态也随之风糜起来。在那之前,中国人的主要的社交娱乐去处是茶馆和戏楼。  相似文献   
8.
谭端 《互联网周刊》2006,(34):66-67
百脑汇电脑市场总经理采用的是“大家发财主义”,只要每个摊位卖出更多的产品,聚集起来的力量,他就能灵活运用。[编者按]  相似文献   
9.
谭端 《互联网周刊》2006,(30):14-14
知识经济将要过时了。为了拉大与像中国这样新崛起的强劲对手的距离,西方商业巨头正加速推翻原有的经济格局,欲重建一个新的全球分工体系——创新型经济。他们有意识地将知识经济当中包括信息生产、知识管理、资源分配等主体工作,留给善长制造的国家,而自己将主攻研究发展等领域,将创新变成一种新的高价值核心技术。[编者按]  相似文献   
10.
它既不是美国模式,也不:黾印度模式,群硕走的是最艰苦的创新之路。它试图跟美国师傅练功来达到天下第一高手的地位。[编者按]  相似文献   
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