关于项目管理在土木工程建筑施工中的技术应用研究

对于建筑工程而言项目管理是尤为重要的。尤其是土木工程,若是在施工过中进行科学的项目管理不仅减少施工成本投入也能提高工程施工质量,从而为土木工程施工提供必要保障。在进行具体的项目管理工作时,应合理安排组织结构,确保相关制度能严格执行,进而保证施工的有序性,也能为施工单位带去更大的经济效益。基于此,文章将会对其在土木工程建筑施工中的应用进行简要分析。     

“BIM+无人机”技术在道路改建工程监理中的应用

为改变传统的监理方式,利用新兴信息技术,结合建设工程各方的工作内容,提出构建施工管理虚拟信息平台和视频监控系统的设计思路。根据实际案例,具体介绍"BIM+无人机"技术的应用状况。实践证明,该技术在杨高路改建工程监理中发挥了重大作用,促进了监理工程师"三控两管一协调"职能的实现;在项目管理平台运用过程中,发现仍有待优化的技术要点。     

浅谈BIM技术在设计阶段的应用

建筑业传统粗放式的项目管理模式已逐渐被融合BIM技术的管理新模式取代。从实际案例入手探讨了在BIM环境下的设计管理流程与BIM应用内容,形成1套适用于普遍项目的 BIM管理模式,提出了BIM融合建设项目设计管理的应用模式。对正在尝试使用BIM技术进行管理从业者具有一定的参考价值。     

矿山工程施工 “车间式”管理模式的构建与应用

为规范矿山工程施工项目管理，提升其管理水平及效率，运用组织论的相关理论，研究了项目管理的职能组织结构模式的不足，指出了施工方项目管理普遍存在的现实问题，并在分析矿山工程施工管理现状的基础上，创新性地提出了矿山工程施工“车间式”管理组织结构模式，阐述了其特性特点，最终结合施工管理过程中的主要矛盾总结出了主要做法。“车间式”管理组织机构模式已应用于司家营常峪铁矿工程施工实践中，明显地提升了矿山工程施工管理效率和管理质量，同时降低了项目管理成本，具有较强的借鉴意义，值得推广应用。     

运维服务成熟度模型中一级和二级的核心特征

参照计算机信息系统集成资质等级划分的思路,将运维服务能力成熟度模型划分为四个等级.阐述了四个级别之间的差异性和继承性,并分别从‘协同’和‘数据和量化分析’角度重点介绍了成熟度二级和一级的核心特征和要求.     

测绘地理信息移动采集与管理服务平台研究与应用

针对传统测绘在数据采集与项目管理上存在单兵作业、依赖传统纸质地图、数据采集内容单一、采集效率低下、项目管理粗略等不足，思考了测绘数据采集者亦可以是基于位置的服务者，提出了在数据采集的同时为自己或者同伴提供数据服务，实现了数据采集实时共享与协同作业、内外业采编一体化、测绘项目智能化管理的方案，研发了一套测绘地理信息采集与管理服务平台。平台集成了安全稳定的后台服务系统、简便高效的外业终端采集系统以及内业数据处理系统，实现内外业数据一体化，为行业提供新的解决方案。     

分析EPC工程项目管理模式的研究与应用

随着城市化建设脚步的不断加快,我国各项基础设施建设也在不断的完善,工程建设行业也获得了非常迅速的发展,在发展过程中需要有完善的制度才能够保证各个工程项目的顺利开展,现如今我国工程管理模式也越来越多元化,对于工程项目进行管理也提出了更高的要求。结合近几年来我国建筑工程项目的管理现状,简要分析了EPC工程的模式,然后针对EPC工程项目管理模式的具体应用提出了几点有效的措施,希望能够切实提高EPC工程项目的管理效果。     

浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值

伴随着时代的全面发展,建筑工程项目的整体施工技术也在不断地进化,诸如绿色建筑等诸多理念有效的融入其中。针对建筑行业而言,机遇和挑战同样存在,特别是工程建设方面的风险性需要进行特别的注意。建筑工程市场的发展前景极为广阔,同时整个行业的竞争也日益激烈,对于建筑企业而言需要进一步提升施工的技术质量,从而更好地行业当中脱颖而出。     

煤化工项目投资控制对策

随着国民经济的快速发展,我国对能源的需求越来越大,目前我国能源结构中,还是以化石能源为主,而我国的石油、天然气资源短缺,据有关部门统计,我国石油进口量逐年提高,2018年原油对外依存度已达70%以上,给我国能源安全带来严重挑战。我国煤炭资源十分丰富,煤化工技术日益成熟,发展煤化工产业,有利于推动石油替代战略的实施,保障国家能源战略安全,满足经济社会发展的需要。     

智能电能表投产项目的进度管理——R公司三相智能电能表投产项目为例

文章选用R公司三相智能电能表投产项目作为本论文研究的对象,回顾了项目进度管理的方法、项目计划制定与项目进度控制的原理,阐述了智能电能表投产项目的特点、意义及其特殊性要求,设计了三相智能电能表投产项目的进度计划,介绍了项目实施过程中遇到的问题与解决方法。