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1.
包装外包业务中,发包方在与承包方确定交易之前,需通过谈判议价与之达成合作关系。市场供应与需求的不确定性所造成的风险对企业的外包决策提出了挑战。鉴于企业在谈判议价过程中所获信息的非共享性,本文建立基于Bayesian博弈的谈判议价模型,并指出在双方达成合作意向时具有一个均衡价格。依设计的发包方与承包方在分散决策时的期望利润函数,利用Stackelberg博弈解得企业的最佳外包订货决策。以包装外包在集中决策时的最大化利润为优化目标,构建集额外收购与缺货惩罚于一体的协调契约。依据承包方的实际外包供给量,发包方可以采取额外收购或者缺货惩罚的措施,利用契约参数的调整来实现协调包装外包决策的目的。 相似文献
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3.
水泥窑大修由外协单位承接比较普遍。这种方式,存在安全责任归属不明确、以合同代替管理、以罚款代替管理的现象,缺少完善的对外协单位安全绩效评价体系。而外协单位私营性质居多,缺乏规范有效的安全管理体系,人员流动性比较大,一人持证多人跟班。我公司将水泥窑大修外协单位纳入公司安全管理体系,建立了入场前告知制度;具体项目建立"安全管理微信工作群",统一协调检修安全工作;作业开始前组织对外协单位人员进行全员安全交底;及时组织对危险作业点和安全风险较大的交叉作业点进行风险评估;全天候安排专业人员监督检查;强化安全违章诫勉谈话机制;监督各相关方做好检修安全自检自查工作;及时组织对相关方进行安全绩效评价。 相似文献
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针对煤矿企业外包工程安全生产问题严重、事故多发的特点,通过对新的煤矿企业外包工程的安全管控模式研究,分析煤矿安全监管、技术和装备水平、安全培训等存在的问题,提出了实施煤矿外包工程队准入制度,创新外包安全管控模式,找到对外包工程安全状况进行管理的行之有效的办法。 相似文献
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