工程总承包项目中设备采买、催交工作的探讨

介绍了采买催交工作的概念、主要工作、采买催交工作在工程项目总承包中的重要性,并举实例阐述了采买催交工作在工程项目中的实际应用。     

工程总承包项目中设备采买、催交工作的探讨

介绍了采买催交工作的概念、主要工作、采买催交工作在工程项目总承包中的重要性，并举实例阐述了采买催交工作在工程项目中的实际应用。     

行“拜礼”也健身

退休后,我懒得外出,除了偶尔与对门的老吴下几盘围棋外,要么就是看看电视,要么就是读读过去没空读的书,再也没有其他活动。提篮采买、忙家务自有老伴为之,用不着我操心。这成天到晚闲在家里,清福算是享够了,身体却不怎么舒服,不是这里疼就是那里痛,稍不注意就患感冒,肠胃也常常发生故障。怪了,过去上班虽然觉得有些累,可人还是蛮有精神的,小病小患也不容易沾身。现在退下来了,反倒闹病了。看来人还是闲不得。     

EPC项目采购计划管理优化研究

采购计划包含工程建设项目的采买、选商、催交催运、仓储和验收等诸多工作环节,本文特指采购过程中的采买范围。采购计划是根据详细设计文件编制而成,即在设计文件的数据基础上,考虑合理的施工余量,通过合理的方法,最终编制成采购计划;采购计划是项目设计和采购工作的衔接环节,起着承上启下的关键作用;采购计划管理作为采购工作的源头,直接影响了采购成本和后续工作环节的进行,是工程项目管理的重要组成部分。采购计划的准确性和及时性是高质量完成一个项目的基本条件,加强对采购计划的管理,采取有效材料平衡措施,不仅可以提高项目的经济效益,增强企业的良性循环,保持可持续健康发展,还能够提高企业的国际竞争力。     

工程采购文件资料的管理

工程项目采购资料管理是采购工作中的重要一环.文章从采买、催交、检验、运输、现场资料管理等几个阶段阐述了资料管理工作,供有关方面参考.