有关工程建设管理现状的一些思考

为了促进我国工程建设管理由粗放式向科学化、规范化管理的转变,国家针对影响工程建设管理的几个关键环节,提出了“四制”:为了明确管理主体责任,实行了项目法人负责制;为了引进市场竞争机制,实行了招标投标制;为了实现工程质量全面专业化管理,实行了建设监理制;为了规范工程建     

施工企业项目经济责任制的实现形式

近年来，上海市第三建筑有限公司应对建筑市场低价中标的趋势，注重内部降本增效，在总结以往单位工程直接费、目标考核奖惩等多种办法的基础上，逐步探索并形成了以上交利费为经济责任目标，以质量、安全、进度和基础管理为考核内容的项目经济责任制，并取得了一些成效。2002年，公司对30个土建、安装项目进行了效益审计，总结算造价9．2亿元，项目利费率达6％。     

项目法人责任制的改进

针对我国现阶段实行的建设项目管理组织模式，项目法人责任制执行中暴露出来的问题。进行了具体剖析，并提出了相应的改进措施。     

公益性项目推行项目法人责任制的探讨

1998年长江流域大水后,国家加大了对水利工程的投资力度,掀起了水利工程建设的新高潮,同时,水利部积极推进以“项目法人责任制”为主的建设管理体制改革。在我国现阶段,由于公益性项目以发挥社会效益为主,投资的主体为国家,推行项目法人责任制,对于国家投资在工程建设期间的效益发挥有着重要作用。1推行项目法人责任制的必要性 项目法人责任制是项目法人按《公司法》的规定     

水利工程建设管理的项目法人责任制

1　建设项目法人责任制我国建设管理体制中,项目法人是从1994年才提出的。在此之前,多数提法是项目主业。从国家政府部门的文件来看,水利部按照社会主义市场经济的要求,从基本建设管理体制的大局出发,率先于1995年提出在水利工程建设项目中实行项目法人责任制,国家计委于1996年     

实行消防安全责任制是发展消防事业的有效途径

随着市场经济的发展,消防管理的方式也在不断发生变化.如何适应新形势,进一步做好消防安全工作;在国务院批转的《消防改革与发展纲要》中已明确指出:发展消防事业是一项涉及诸多方面的系统工程,必须在国务院统一领导、以地方政府负责为主,切实加强领导,实行各级政府消防责任制.两年来的实践证明,要做好消防工作,确保一方平安,全面推行消防安全责任制,是一种行之有效的工作方法.     

江垭水利枢纽工程实施项目法人责任制的体会

江垭水利枢纽工程在建设中实现了项目法人责任制，澧水公司按照现代企业制度要求负责工程建设及经济管理。通过几年的实践，证明项目法人责任制有利于调动职工的积极性；有利于降低工程造价，提高投资效益；有利于对生产经营单位人员编制的控制；有利于政企分开。     

推进项目法施工提高企业经济效益

主要从项目管理责任制,加强成本监控等方面结合企业实际,谈谈实行项目法施工的一些做法,说明深入规范推行项目法施工具有可操作性,对企业的发展至关重要,同时指出了对项目法施工存在的一些认识误区及危害.     

对部分电力企业的调查与思考

通过对黑龙江省及甘肃省电力公司有关单位落实安全生产责任制情况的调查，举出了好、坏两种典型，分析了原因及存在的问题。指出了“安全生产责任制”是否落实及“三级控制”是否严格执行，其效果是大不一样的。同时提出了4点整改意见。