行业企业扩大口罩等防护物资生产缓解抗疫需求

在新型冠状病毒疫情防控期间,医用防护服、防护口罩等医疗防护物资供应紧缺,卫生用品生产和设备供应企业积极响应国家号召,尽快复工复产,通过技术改造、增添生产线等方式迅速扩大口罩等防护物资产能,缓解需求紧缺,为抗击疫情做出自身的贡献。生产企业引进生产线,扩大口罩产能●恒安集团为响应政府号召,积极配合防疫工作,恒安集团紧急采购了一批口罩生产设备,并腾出10万级专业无尘车间准备生产。因防疫期间各地政策规定的限制,恒安集团此前订购的口罩设备无法顺利运抵福建总部。     

张泽林:冲出“零”重围

<正>张泽林:洛阳石化物资装备部过程控制科科长。2013年,中石化洛阳分公司组织420名职工参加集团公司12个专业(工种)业务竞赛。经过初赛、复赛、决赛,我公司共获3个铜奖,1个银奖,物资装备部张泽林获得物资供应专业金奖。在2013年底的公司调度会上,赵振辉总经理亲自为物资装备部过程控制科科长张泽林戴上一枚金牌。2013年,张泽林荣获物资供应专业技术比武金奖,实现我公司在集团公司技术     

新年献词

正当您手捧这本杂志,想必已经置身马年春节的喜庆氛围当中了,伴随着新春佳节的鞭炮声,《石油石化物资采购》杂志社全体员工给您拜年了!中国人习惯将春节之后作为新一年工作的开始,在这里,着眼我们所立身的行业进行观察,也想说说关于新一年的一些想法。坚持在那些恒久的命题里耕耘。采购始终都围绕着供应链的核心问题也就是物流、信息流和资金流的优化而进行。所以,对于企业采购部门来说,有些热点问题没有时效,例如质量、     

江汉油田:巩固传统业务改造成果 加速采购转型升级

正2013年,中国石化下发了《中国石化物资供应传统业务改造验收方案》,并将传统业务改造达标作为当年物资供应"比学赶帮超"指标体系中的重要定性指标,以此来督促、推进下属各企业开展传统业务改造,建立科学理性的物资采购运行机制,进一步提升物资供应管理水平。     

广州石化：物资供应摘“星”夺“旗”的背后

近年来,广州石化大力开展“比学赶帮超”工作,以指标促管理,以管理提指标,全面提升物资供应管理水平。2011年,一直处在物资供应排头兵的广州石化在当年的物资供应“比学赶帮超”竞赛活动中却掉队了。从优秀行列中“缺席”的广州石化“痛定思痛”,制定措施,“学先进、赶先进、超先进”,奋起直追,在2012年、2013年分别获得物资供应“比学赶帮超”红星、红旗单位。     

走向成熟和新的希望

北京城建房地产开发有限公司成立于1985年,隶属于北京城建集团有限责任公司.公司长期致力于为城建集团和北京市经济社会的发展服务,勇于开拓进取,做强主业,拓展辅业,逐步发展成为集房地产开发、租售、物业管理、拆迁、装饰、物资供应及商业经营于一身的一级资质国有大型综合性房地产开发企业.     

巴塞尔钟表珠宝展上的国表之路

<正>在经过行程密集而令人难忘的八天之后,钟表和珠宝行业全球顶尖盛事——2015年巴塞尔世界钟表珠宝博览会于2015年3月26日隆重闭幕。作为整个行业公认的引领潮流的盛事之一,巴塞尔世界钟表珠宝博览会是唯一一个能够将来自钟表制造、珠宝、钻石、宝石和珍珠,以及机械设备与物资供应等全世界相关行业主要参与者集中到一起的盛会。在这场毫无争议的顶尖盛会上,1,500个品牌再一     

浅谈哈萨克斯坦工程物资供应须注意的几方面

为使今后我方在哈萨克斯坦工程建设所需物资的供应更加顺利,根据在哈萨克斯坦从事的若干项目的物资供应管理经验,研究哈萨克斯坦的相关资料,总结出了哈萨克斯坦物资供应特别注意的几个方面,供项目管理者借鉴参考。     

中国石化西南油气田ERP物资供应系统培训开班

6月5日，西南油气H3ERP物资供应系统培训班在成都开班，来自各单位物供业务人员及西南分公司物资供应处全体员工200多人参加了培训学习，此举标志着ERP、EC（电子商务）BW数据仓库、物料编码在西南油气田全面实施进入重要阶段。     

物资人的一天——“爸爸，今天回家吃饭吗”

本期特别策划以“物资人的一天”为主题，关注了十二名一线物资供应人员。这十二个人代表了这样一个群体：他们处在物资供应工作最前沿，对保供的艰难感受最深。