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| 班组长应注重提升“四个三” | |
| 引用本文： | 王光辉.班组长应注重提升“四个三”[J].电力安全技术,2013(12):67-68. |
| 作者姓名： | 王光辉 |
| 作者单位： | 大唐国际北京高井热电厂,北京100041 |
| 摘 要： | 班组长是一个班组的灵魂,是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下、上情下达的作用。同时,班组长也最接近员工、了解员工,能够及时发现员工存在或带有苗头性的问题。因此,提升班组长的管理能力,对于全面提升企业的管理水平,促进各项工作的健康快速发展具有重大的意义。在新形势下,要成为一名合格的班组长,应注重提升＂四个三＂。1要扮演好＂三种角色＂班组是一个团队,班组长既是领导, |
| 关 键 词： | 班组长 电力安全 安全用电 安全管理 |
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