一个海外项目是如何控制采办风险的

<正>利比亚大象油田注水项目位于利比亚西南部,是综合型油田地面建设工程,项目采办成本约占合同总价的50%,所有工程所有材料全部进口。因此,采办管理的成功是项目盈亏的关键。中方EPCC承包商(CPP)国际公司采办部通过对本项目的风     

某海外聚丙烯项目的现场材料控制管理探析

随着“一带一路”总规划的提出,未来石油化工项目在海外市场的份额会越来越大。聚丙烯项目不仅是中国石化工程建设有限公司(SEI)“走出去”的第一个海外化工项目,也是国际市场的重点项目之一。该项目采用IPMT+EPCC总承包管理模式,工作范围内容工程设计、采购、施工、工程中间交接以及试车开车阶段。材料控制管理使用SmartPlant Materials工作软件+Marian Reprot报告文件对项目所采购设备、材料进行统一管理。以项目材料控制专业为例,简单阐述了海外现场材料控制管理工作的方式、困难及解决办法,为今后的管理工作提供了思路和方向。     

对软件开发管理及质量控制的探讨

本文根据软件研制开发的特点,探讨了对软件管理及质量控制的策略,并提出了看法和建议。     

分析质量控制图的初步应用

介绍了实验室分析质量控制图的原理，种类及作图步骤，对如何应用分析质量控制图以及利用分析状态进行监控作了简介。认为应在我厂推广应用分析质量控制图。     

EPC总承包项目质量管理与控制的探讨

对于EPC总承包项目管理中全过程的质量管理而言,设计、采购和施工各阶段的每一项工作、每一道工序都关系到项目的最终质量。文章简要论述了项目实施过程对质量的管理和控制,强调质量管理中的每一个输入、过程控制和输出都应处于受控状态,以保证EPC总承包项目管理质量目标的实现。     

油气田大修理项目费用控制探索——以某35kV变电站大修工程为例

针对如何合理确定并有效控制油气田大修理项目费用的问题,以某35kV变电站电源进线大修工程为例,介绍了事前成立项目管理机构及确保设计概算准确、事中加强施工方案动态管理及重视工程量现场签证管理、事后加强工程余料管理以及采购环节加强物资采购管理以控制设备及材料采购费用的全过程费用控制方法,最终使此项目节约投资47.72万元,节约率为9.4%.     

油气探井数据快速整理的质量控制方法

针对目前大型油气勘探数据库数据整理质量控制难的问题,研究了探井资料从生产采集到归档建库的全过程,提出一套数据快速整理的质量控制新方法。利用Oracle建立小型专业数据库,对新方法进行实用性检验。结果表明,对探井档案资料进行纸档电子化后再进行数据结构化整理,最后建立数据库,既保证了数据资料与原始档案的一致性,又加快了数据整理建库速度,也符合边建、边用的原则,是加快大型油气勘探数据库建设步伐、提高数据质量控制水平的好方法。     

MultiSeis软件在海上地震勘探项目管理及质量控制中的应用

MultiSeis软件基于Windows平台,是专门针对海上地震勘探项目生产管理报告、采集质量控制及文档管理编写的综合性软件,适用于海洋地震勘探及拖缆二维、三维及四维勘探项目。该软件具有标准的数据输入输出、管理报告、文件存档等功能,其操作简单且自动化程度高、省时省力,能快速生成生产所需的相关图表及各种报告,还可以进行导航数据、地震数据等部分的QC分析。现在大多数石油公司、地球物理服务公司及监理公司海上勘探均采用该软件。东方地球物理公司首次在深海三维拖缆船舶中应用了MultiSeis软件,取得了满意的效果和丰富的项目管理及质量控制数据。     

GPS控制网质量控制软件的开发与应用

本文针对TGO网平差处理结果不便于质量监控的现状,开发了GPS控制网质量控制软件.该软件可以同步跟踪GPS网处理过程,分类输出各种报表及报告,界面友好,操作简单.     

谈质量控制与素质工程

质量与商品是一对孪生兄弟，它诞生于人类社会的最初物品交易行为．随着商品经济的发展，质量控制也经历了转变和发展。通过对质量控制活动几个发展阶段中人的作用的分析，提出质量控制的最新阶段——素质工程的重要性和对产品质量的保证作用。     

建立培训控制体系 全面提高培训质量

“培训是企业的第一道生产线”,因此越来越多的企业越来越重视培训工作,组织开展了大量的培训活动。由于培训工作见效慢,投入较大,近年来,关于培训效果和质量控制的探讨逐年增多。笔者在多年从事培训管理的基础上,认为提高培训质量不能仅关注后期的评估,而应该从培训的源头抓起,建立起一套覆盖培训全部过程的控制体系,切实保证培训的效果。一、制定科学、灵活的培训计划是保证培训质量的前提制订计划是在现在与未来的目标之间架起一座“桥梁”。我们每年按照培训需求确定计划,并把培训计划纳入认证审核体系,增强计划实施的保障。1.征集培训…     

石油化工EPC项目工艺阀门的质量控制

工艺阀门是管道元件中相对复杂的一种元件,对装置的正常运行起着十分重要的作用。简要分析了石油化工装置闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀等常用工艺阀门的结构及优缺点,介绍了阀门在石油化工装置设计及采购时所需的主要技术参数及指标。从阀门材质、端面型式及尺寸、安装前检验试验、安装方向、施工等方面阐述了石油化工项目建设现场经常发生的阀门质量问题,并从设计、采购、施工等环节提出了解决EPC项目中存在的阀门质量问题的措施,进而达到控制阀门质量的目的。     

建设工程的质量控制与方法

依据建设工程质量控制的基本理论,阐述了影响建设工程质量的因素和质量控制的涵义、工程质量的管理制度、质量控制管理的系统过程,以及质量控制管理的要点。指出建设工程需将质量控制贯穿于工程始终,坚持提高工程质量管理的全面性、有效性,真正实现向质量要效益的控制目标。     

水力压裂的现场质量控制技术及应用

在水力压裂施工中，严格的现场质量控制可以最大限度地发挥水力压裂的应有潜力，为分析评价压裂效果提供第一手资料，为压裂设计的进一步改进和完善提供借鉴。结合胜利大芦湖油田樊128块油藏的压裂实践，介绍了水力压裂现场质量控制的内容，包括拖工前准备，施工阶段及施工后的各项工作，突出了现场可操作性和灵活性，强调了压前的优化设计和现场实时变化间的有机统一。对完善压裂的优化设计和提高压裂的增产效果都具有重要的现实意义。     

阿布扎比原油管线施工质量控制

质量控制是石油工程项目质量管理的重要环节。本文以阿布扎比原油管线施工质量控制为例,结合影响工程项目质量的人、机、料、法、环五大因素进行了相关分析。     

氨制冷系统安装项目质量控制要点

按照氨制冷系统的安装规范要求,结合实际情况,对氨制冷系统的安装过程中的质量控制提出了要求,以确保工程安装质量。     

海外项目采购有何特色——以哈萨克斯坦为例

在国家"走出去"的宏观战略指导下,我国国有能源企业的海外投资收购步伐在十一五期间取得了快速的增长,中东、非洲、南美和中亚都出现了中资石油企业的身影。本文以中亚国家哈萨克斯坦为例,通过分析境外采购管理的特殊性和境外采购的内容,介绍海外项目采购有何特色。     

统计过程控制在制管质量控制中的应用

简要介绍了统计过程控制(简称SPC)的概念,分析了在制管质量控制中应用SPC的必要性.以埋弧焊接工序关键质量特性--焊缝内在质量的控制为例,阐述了螺旋埋弧焊管质量控制实施SPC的一般步骤和方法.借鉴国内部分企业实施SPC的成功经验,提出了制管企业质量管理中应用SPC应注意的问题.     

复杂气田工程建设项目投资控制对策——以西南油气田川东北气矿建设项目为例

复杂气田开发具有投资大、建设周期长、安全风险高等特征。受物价上升等因素影响，天然气开发成本逐年增加，而天然气单井产量变化不大，投入与产出不相匹配的矛盾日益突出。如何有效降低开发成本，实现投资效益最大化，是复杂气田能否高效开发的关键。以中国石油西南油气田公司川东北气矿天然气开发项目为例，针对复杂气田工程建设项目投资控制对策进行了研究，认为重视项目前期决策，强化源头控制；严格控制投资计划，提高计划的严肃性；加强项目运行阶段物资采购、现场签证和投资跟踪预警管理，强化全过程造价控制；开展工程项目后评价分析，提高管理水平，是控制复杂气田工程建设项目投资的主要对策。     

质量控制图——质量改进的有效工具

综述了质量控制图的原理、应用及对质量改进的重要性