农业企业融入农业食品经济发展战略思考

本文论述了农业食品经济的基本概念、发展机理与重要性,廓清了农业食品经济与农业产业化的相互关系;着重分析了农业企业融入农业食品经济发展的潜力与条件;在提出“三位一体”的农业食品经济发展战略的基础上,系统全面地阐明了有关农业产业化融入农业食品经济发展的对策措施.     

进口葡萄酒企业九大竞争模式

这是一个极力推崇“模式”的时代，就连德鲁克大师都说，当今企业间的竞争是商业模式之间的竞争。于是乎，那些中国的专家学者们口吐莲花，“盈利模式”、“管理模式”、“运营模式”等流行概念常被拿来说事儿，这些模式甚至也被投机商们当成了评判企业竞争力强弱的标准。     

制定企业电子商务发展战略

近年来，计算机技术和网络通信技术迅猛发展，计算机网络已被广泛应用于教育、科研、生产、商业、娱乐等各个领域，人类已进入一个以电子商务为主要特征的新经济时代。企业如何跟上时代潮流，利用信息技术取得竞争优势？这是每一位管理在企业发展战略的问题上都应该首先考虑的问题。     

浅析纺织企业人力资源战略管理

企业人力资源战略管理，是提升企业的核心竞争力和寻求培埴并保持企业竞争优势的有效途径，讨论了纺织企业改革过程中人力资源管理的重要性、日前存在的问题和应对措施。     

纺织企业低成本领先战略价值链分析

纺织企业实施低成本领先战略可取得竞争优势地位，而成本行为取决于影响成本的驱动因素，不同驱动因素构成不同的价值链，从而决定价值活动的不同成本。     

农垦企业发展低碳农业的思考

<正>低碳农业是指在农业生产与经营中排放最少的二氧化碳等温室气体,同时获得最大收益的农业发展模式。是以低能耗、低排放、低污染、高效能、高效率、高效益(三低三高)为基础,以低碳为发展方向,以节能减排为发展方式,以固碳为发展方法,实现企业增收和社会增效的目的。近年来,我国农村生态环境迅速恶化,这与我国农业的快速发展密不可     

企业管理“10精”法

在日趋白热化和同质化的市场竞争中,企业必须加强管理,向管理要效益,确立竞争优势. 精，精品，一种态度，对向上精神的追求和至高境界的向往，是对己负责的人生态度．性格决定命运，有此性格的企业经营必获成功。     

纺织企业创建和发展服装品牌的模式探讨

从纺织企业发展服装品牌的可行性出发,指出了影响服装品牌发展的内外部因素.重点对比分析了纺织企业创建服装品牌的3种模式,即通过合资、收购创建服装品牌,创建自主服装品牌和创建高级定制式服装品牌的特点,明确了不同模式对企业的资源要求,以及各自的利益点和问题点.提出了纺织企业必须通过明确市场环境做好品牌定位,将面料优势最大化,以及挖掘和整合市场资源来确保服装品牌的稳步发展.纺织企业发展服装品牌可确保纺织和服装产业实现共同发展.     

票据印刷企业商业模式的探寻

<正>随着信息产业的迅速发展,传统商业票据印刷企业不可避免地受到数字化的冲击,无纸化逐步推广,市场空间变小,竞争日趋激烈,企业在产业发展道路上的出路何在?     

关于承德市发展绿色农业的思考

绿色农业是农业发展的必然选择，承德是农业大市，笔者从承德农业发展的实际情况出发，阐述了发展绿色农业的必要性及比较优势条件，提出了“强化一项基础，推行二种生产模式，培育三大体系”的工作思路和“加强宣传、制定规划、扶持龙头”等建议。     

战略选择决定企业地位

当今世界，发展是主题，竞争是必然。但如何竞争，怎样发展，一千个人读哈姆雷特便有一千个哈姆雷特，一万家企业谋发展即有一万个发展战略，而任何企业的任何发展战略，都必须经过市场尤其是质量效益的检验。     

分析企业战略人力资源管理对竞争优势的影响

虽然员工的绩效、员工的能力很大程度上影响企业的竞争优势,但是人力资源管理对于企业能力、竞争优势的影响则更加模糊和抽象。主要分析企业人力资源管理和战略人力资源管理与企业竞争优势的关系和影响。     

企业快速竞争战略试探

市场经济是竞争经济，企业竞争力的核心是市场快速反应能力。在速者生存，捷足先登者胜人一筹的激烈竞争中，企业应对复杂多变的市场形势作出灵敏的反应，快速调整经营策略，率先占领市场，才能在激烈的市场竞争中占据主动地位，这就是企业的应当实施的重要战略之一－快速竞争战略。     

妨碍创新的六种企业管理模式

当今世界,一切经济价值和战略实力均来源于创新。对于企业管理来说,创新是企业生存和持续发展的不竭源泉和驱动力,是企业获取竞争优势、立于不败之地的主要途径。从企业战略到管理模式,没有一个是永恒的必胜法宝,只有依时而变,超时而变,变革创新,才能百战不殆。因此,对妨碍创新的企业管理模式加以探讨,对于加强和改进企业管理,对于企业管理创新理论和实践的发展,都是非常有意义的。     

关于民爆企业的发展模式探析

由于经济高速发展,此时国家对于民爆单位更加的关注。此时很多效益较差的单位被社会所放弃,很多大规模的单位不断的发展壮大。文章分析了此类单位的发展模式,指出了一些全新的发展体系。     

印刷企业多元化经营战略的思考

专业化和多元化是推动企业发展的两股力量,是"将主业进行到底",还是"将鸡蛋放在不同的篮子里",企业要具体问题具体分析。     

陕西省推行＂1＋3＂休闲农业发展模式

近年来，陕西省把发展休闲农业作为富裕农民、改造农业、建设农村的一项战略产业，按照“做规划、抓特色、树典型、推模式”的工作思路，大力推行“1＋3”休闲农业发展模式，     

家纺企业战略营销突围之路

国内外市场竞争日益加剧；家纺行业繁荣的背后困惑已现：产品同质化现象严重、竞争手段粗放简单、品牌建设泛化，企业创新乏力……企业如何建立自己的核心竞争优势，如何在竞争中脱颖而出，如何才能引领市场？     

镇江香醋的竞争优势及发展战略

为加快镇江香醋发展，分析了镇江香醋的4大竞争优势，即历史文化优势、品牌优势、技术优势和知识产权优势；并对镇江香醋的发展进行了战略性思考，提出通过进一步推进国际化战略、加快技术创新步伐、挖掘镇江香醋文化价值、加强知识产权保护和深化行业协调管理等来推动镇江香醋的快速发展和壮大。