老板的“三专”能力

辉瑞公司董事长兼执行官蒂尔说过“领导者既是企业文化的设计者，又是文化的承包人。评价他们不仅要看他们设计计划的完美程度，还要看他们执行和维护计划的品质。“领导就是带领引领与导向的总结。对于餐饮企业来说，其领导者有着创造企业独特文化背景的使命，因此加强其领导力培养是必然所需。     

宁菁 跨越管理的河流

打造好的企业管理,需要一个漫长而痛苦的过程企业文化,归根结底就是老板文化老板是累死的我追求完美,完美里却涵纳了悲剧元素——宁菁昆明,初冬的太阳很灿烂,也很纯粹,阳光透过宁菁办公室的玻璃,宛如一柄精致的七彩刀,把宁菁黝黑的脸和壮实的身板,雕琢得有棱有角,并隐隐透出"会挽雕弓如满月,西北望,射天狼"的韵味。宁菁是一个很有性格的人,敢说敢为,行业内不少人都知晓且佩服,我曾戏谑称他是一条汉子,但更为业内人     

如何解决生产管理的功能性障碍——团队篇(3)

单晓敬老师在瓦楞纸箱行业从业近20年,历任生产副总、品质副总、总经理、总裁等职务,拥有丰富的实践经验。本专栏旨在与读者分享单晓敬老师在生产管理方面的心得和体会。自2011年2月开设本专栏以来,单晓敬老师分别对安全、质量、交期、成本、设备、团队方面的管理心得和体会做了详细介绍,深受读者好评。本期,单晓敬老师将继续与读者分享团队管理方面的心得,之后还会有更多精彩内容,期待您的持续关注。     

核心价值观与企业文化的培育

成功的企业无不刻意创设特定的情境,通过启发员工对情境意义的领会。加深他们对于企业所强调的文化价值的感受。企业文化涉及到管理的诸多方面生产现场的有效管理是提高生产效率的重要环节,重视对企业操作联面的现场生产管理是企业经营管理体系中的根基。企业文化是自成立就已经存在的一种行为方式、工作氛围及价值观,