浅析水利工程建设施工合同管理

从水利工程建设施工合同的概念出发,阐述施工合同订立原则和基本条件、合同组成、计价方法以及合同变更程序,为规范水利工程建设施工合同管理提供了参照.     

浅谈下坂地水利枢纽工程合同管理

1 下坂地水利枢纽工程合同概况 下坂地水利枢纽工程为大(2)型规模Ⅱ等工程,项目投资大,施工条件差,工期长.根据国家有关招投标法规定所有工程项目需公开招投标,因此工程合同种类多,数量大.2005年下坂地水利枢纽工程建设管理局下发《合同编号管理办法》,根据此管理办法合同分为施工合同、监理合同、设备采购合同、勘测设计合同、技术咨询合同、其他合同六大类,根据合同签订的时间给予编号,存档.自2005年工程开工建设以来签订施工合同97个,监理合同11个,设备采购合同111个,勘测设计合同22个,技术咨询合同75个,其他合同35个.     

水利工程建设施工合同管理之我见

<正>1.施工合同管理的概念施工合同管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构,以及建设单位、监理单位、承包企业依照法律和行政法规、规章制度,采取法律、行政的手段,对施工合同关系进行组织、指导协调和监督,保护施工合同当事人的合法权益,处理施工合同纠纷,防止和制裁违法行为,保证施工合同法规的贯彻实施等一系列活动。     

工程变更与承包人自购主材成本风险

工程变更是<建设工程施工合同>中的必备条款,也是合同履行过程中不可避免的.对施工合同中工程变更、工程变更的约定、合同价款及调整的约定、自购主材成本风险、控制成本风险的对应策略作了简要介绍,并以工程实例阐述了在原材料市场价格上涨趋势下,由工程变更引发承包人在施工合同履行中的自购主材成本风险及对策.     

对施工合同风险的认识及防范

如何有效地防范和控制施工合同的风险,减少损失、获得盈利是每个施工企业面临的问题.本文结合实际,对合同风险进行了分析并提出防范措施,以期承包商能对合同风险有一个充分认识,在合同订立过程中能对其予以合理的分解和转移,减少或避免合同纠纷的发生.     

重视合同管理提高经营水平

施工项目合同管理作为施工项目管理的重要内容,反映了一个企业的总体管理水平,对一个项目经营的好坏及成败起着决定的作用,必须重视施工项目合同管理工作,提高合同管理水平,为企业创造更好的经济效益和社会效益.     

试谈施工企业经济合同规范化管理

介绍施工企业在合同管理中存在的问题,探讨合同管理规范化的做法.     

水利水电施工企业合同规范化概述

水利水电施工企业目前在合同管理方面只有不断提高管理人员素质、强化管理流程体系、保证合同的履约率以及变更和索赔逐渐完善,才是降低施工成本,达到利润最大化的根本之路,水利水电施工企业合同规范化的好坏直接体现一个企业的发展潜质,是衡量企业发展前景的重要因素.     

总价承包项目常用合同条件核心条款解析

结合我公司承建的项目,对国际上最流行的总价合同条件FIDIC<设计采购施工EPC/交钥匙工程合同条件>和<生产设备设计-施工合同条件>中的核心条款进行解析,以期供总承包项目投标人员或管理人员参考.     

基于水利工程项目监理合同风险识别与控制措施

文章结合水利施工进程、项目监理的概念和合同特点,从合同签订、合同分包、施工建设、工程变更与索赔等角度全面识别了水利项目监理合同风险,并提出有针对性的风险控制措施,旨在减少不必要的资金损失和经济纠纷,确保水利项目预期目标的实现.     

合同工程后期管理应注意的五个方面

招投标体制下合同工程的管理,始终贯穿于工程建设的始终.对其进入施工阶段而言,承包者的合同管理是其各项管理的核心,贯穿于其与业主之间契约关系的始末.无庸置言,合同管理在施工初期、高峰期是理顺各方关系,促进工程顺利进展的关键所在.论述了合同工程后期管理应注意的的五个方面:持续保持各项工作的规范化、程序化;精心组织,尽快完成尾工施工;成立专门的竣工工作小组;全面清理债权债务;继续营造良好的氛围.     

水利工程施工过程中的合同管理

合同管理作为工程项目管理的重要内容,在工程项目管理中发挥着越来越重要的作用,针对水利工程施工过程中合同管理的重要性、基本要求、合同分析、合同交底、合同实施等方面进行分析和探讨.     

监理工程师在水利工程施工合同管理中的实践与体会

监理工程师对施工合同管理是实现建设工程控制目标的重要手段,也是监理工程师对建设工程进行监督管理的中心工作。本文围绕监理工程师对施工合同管理这一论题,针对监理工程师在水利工程施工合同管理中的作用和地位;监理工程师在施工合同管理中的主要义务和权利;施工合同管理的主要依据及内容;施工合同管理中的质量控制、进度控制、投资控制;合同变更管理和索赔处理等方面进行论述。     

浅析建设工程施工合同的动态管理

建设工程合同管理贯穿于建设工程的全过程,施工合同是工程建设的重要合同,是工程建设质量控制、进度控制和投资控制的主要依据。文章对施工合同管理过程中几个环节和关键因素进行了分析,提出了施工合同管理的具体操作方法和注意事项,指出了在市场经济条件下加强建设工程施工合同管理的重要意义和作用。     

水电施工企业的索赔研究与管理

水电施工企业越来越重视合同管理,索赔是合同管理的一项重要工作.作为水电施工企业,加强索赔研究与管理,及时发现索赔项目,掌握施工过程中的索赔策略和技巧,已逐渐成为水电施工企业提高经济效益最有效的手段.从水电施工索赔的含义及原则入手,阐述施工企业索赔的必要性,论述引起索赔的原因及索赔策略和技巧,使企业索赔管理逐步形成一套有效的运行机制,以适应市场竞争要求.     

水利建设工程施工合同管理探析

1加强施工合同管理的必要性工程施工合同是业主与施工企业确定相互权利义务关系的协议,是施工企业在施工过程中的最高行为准则。施工合同一经依法订立,即具有法律效力,双方当事人应当按照合同的约定严格履行。施工合同管理是对施工项目成败起关键作用的基础管理环节之一,是工程项目管理的核心,它贯穿     

探究水利工程施工监理中的合同管理

合同管理是水利工程管理的核心内容,合同管理必须贯穿于整个施工过程。施工企业加强监理合同管理,可以更好的实现项目建设目标。水利工程具有施工周期长、施工难度大、施工成本高的特点,加强合同管理,可以降低项目的施工成本,提高企业的经济效益。合同管理涉及的内容非常广泛,包括水利工程质量管理、工程施工进度管理、施工安全管理等等。但是,从水利工程施工监理合同管理现状可以看出,水利工程施工监理合同管理中存在很多问题,相关部门必须针对存在的问题积极采取措施。     

浅谈工程施工项目进度管理

项目的质量、安全、文明施工及成本控制与工程施工项目进度管理密切相关.施工企业要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工过程中抓好施工项目进度管理.     

龙滩水电站右岸岸坡和导流洞施工合同管理

简述了施工合同管理的定义、特点及要求,对龙滩水电站右岸岸坡和导流洞施工合同管理中施工管理、变更处理、签证及财务管理等方面进行了介绍.龙滩水电站Ⅱ标施工过程中,因工程量增加幅度大、变更频繁、涉及面广,对施工程序和工艺影响较大,故根据不同情况分别采用磋商后签订补充协议,重新编制施工组织设计和定价、按工作日计量等方式进行变更处理.     

水利工程施工合同风险管理初探与实践

水利工程施工合同是水利工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,加强施工合同的风险防范具有十分重要的意义。文章通过对水利施工合同管理现状的分析,有针对性地提出了＂三段式＂合同风险防范措施及对策。可以为企业如何加强水利工程施工合同管理,防范和规避市场中的合同风险提供有益的借鉴与参考。