企业培训有效性评估模型的建立

培训是提升企业员工素质、提高企业竞争力的重要途径,而培训效果评估是培训工作的最后一个环节,是培训工作有效开展的依据。通过对企业培训评估指标体系的分析,针对企业实际运用层次分析法,建立了培训有效性评估的模型,对企业开展培训评估工作具有一定的现实意义。     

企业培训有效性评估模型的建立

培训是提升企业员工素质、提高企业竞争力的重要途径,而培训效果评估是培训工作的最后一个环节,是培训工作有效开展的依据。通过对企业培训评估指标体系的分析,针对企业实际运用层次分析法,建立了培训有效性评估的模型,对企业开展培训评估工作具有一定的现实意义。     

构建电力企业培训工作评估体系的思考

企业的培训评估对于了解企业用于培训投资的效果，证明开展员工的培训所做出的业绩，界定培训对企业的贡献，有着十分重要的意义。目前企业培训存在的最大问题是培训的效果难以评估。对培训效果的评价和考核一直是企业培训工作中的一个难点。电力企业是一个进行系统生产经营的企业集团，     

培训评估探讨

随着知识经济的到来,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业培训发挥着重要作用,成为了企业发展的战略性要求.但是,很多企业只重视培训,而忽视培训的效果评估,从而导致培训没有达到预想的效果.针对此问题,介绍了培训评估的一般流程、方法及评估原则,并着重说明了柯克帕特里克培训评估模型.     

调度员培训模拟器智能培训评估方案的分析

提出调度员培训模拟器（DTS）中的培训评估问题,并给出其应该实现的目标。在分析几种评估方案的基础上,提出新颖的基准分难度系数法扣分割,自动实现给学员（Trainee）打分。最后提出改进方案-模糊综合评价,实现智能培训评估方案。     

调控中心监控员培训的探索与实践

介绍了福建电网"调控一体"运行管理模式的优势,分析了该模式下地调监控员的培训需求和培训现状,并探讨监控员脱产培训的培训方案,包括培训目标、培训课程的设计、培训工具和方法的使用以及培训评估的开展。最后,根据福建电力有限公司培训中心开展的监控员培训的实践,对下一步的培训提出展望。     

推进电力企业培训工作的探讨

知识经济时代培训工作是电力企业人才资源开发的重点和关键。近几年来,电力企业在全国突飞猛进发展,需要有一大批素质高、技术好的人才队伍与之相适应。通过对电力企业开展职工教育培训工作的必要性与重要性进行深入分析,提出当前电力企业职工培训教育重要内容和教育培训发展趋势。电力企业人才资源开发重点是加大员工培训力度,以知识教育、技能培训为内容,把培养高素质员工队伍作为企业生产、经营、发展目标实现的前提条件,将员工素质转化为企业参与电力市场竞争的经济行为能力。电力企业要建立一支一流员工队伍,必须"以人为本",加强企业员工教育培训工作。     

浅谈当前电力企业员工培训的现状及对策

静海供电公司的体验式培训取得很大的成功,但是当前供电企业加强职工教育培训仍然存在较多问题,文章针对供电企业员工培训的现状,立足于员工培训的思想意识、内容、方式以及激励措施进行阐述,提出几点改进供电企业职工教育培训工作的对策与建议,力求改进供电系统的员工培训模式,提高职工职业素质,从而促进电力企业的可持续发展。     

浅谈企业人力资源培训开发体系建设

人力资源培训与开发已经成为企业经营管理的一项必不可少的职能,企业要切实发挥培训的作用,必须建立一个系统的培训体系,以对企业的人力资源进行长期的系统开发。文章介绍了建设企业人力资源培训开发体系和规范的培训流程的方法,重点剖析了培训需求分析和培训评估。     

电厂发电部培训模式探析

随着企业的不断发展,对员工素质及技术业务能力的要求更高。为了保证发电运行人员能更好地为企业服务,如何开展培训工作,使其充分贴近安全生产和经济生产并学以致用,是企业面临的重大挑战。为了践行集团公司"大唐大舞台,尽责尽人才"的人才文化理念,亟需加大员工培训力度,提升员工技术能力等综合素质。为了不断创新培训模式,健全培训体系,从培训内容、培训评估、培训激励等方面提出了一系列的创新对策,对现代发电企业做好运行培训工作具有极高的实用价值。     

对教育培训一票否决制的思考

教育培训一票否决制是企业对职工教育培训工作规定的一种制度,通过对职工的考试考核、才能提高企业职工的技术素质,从而保证安全生产,提高经济效益。     

六西格玛管理在中国企业中的应用

介绍了六西格玛管理是一个以顾客为中心,以数据为基础,用统计分析方法追求企业完美目标的新的管理理念。通过正确识别顾客需求、工作流程再造和倡导管理创新等有力措施提升企业的核心竞争力;通过建立DMAIC业绩改进模型来测量问题、分析原因、改进优化过程和控制效果,使企业在运作能力方面达到最佳境界。明确了中国企业应当重新认识“市场、质量与成本”三者之间的关系,开展全员六西格玛管理知识培训,成立六西格玛管理专家小组,提高人员激励方面的投入,努力争取把中国从制造业大国转变成制造业强国。     

提高变电站技术培训的探讨

供电企业非常重视员工的技术培训,尤其是一线员工的技能培训,变电站是供电企业一个重要的生产班组,运行安全与否是企业经济效益的前提,而变电站安全的基础,则是人员的技术水平。目前,对于变电站培训目标、培训应采用的方式,规章制度中都是很明确的,但是,在培训的效果上,部分员工技术水平提升缓慢,究其原因,培训工作中“走形式”等问题依然存在,只有认真分析原因,进行改进,才能实实在在提高值班员的培训效果。     

BRP实用化分析系统蚺设计与实现

为充分发挥信息化建设对于推动电网企业发展方式转变的重要作用。推动电网企业ERP系统的深化应用,针对国家电网公司ERP系统实用化分析评价要求,研究制定了ERP系统各项实用化分析评价指标,设计实现了ERP实用化分析系统。目前。该系统在全国各省市电力公司中实施并应用,为电网企业提高ERP运行效率,优化ERP服务质量,提升ERP实用化分析评价水平发挥了重要作用。     

国有资产评估理论方法在电力企业资产评估中的应用

我国电力工业管理体制改革后, 国家有关部门将面临许多新的工作, 如电力企业的产权如何界定、电力企业资产如何评估等, 其中电力企业资产评估又是最基础的一项工作。根据电力工业特点, 结合我国的政策法规, 对各种评估方法进行分析研究, 从而选取科学合理的方法评估电力企业资产价值。（注： 文章所指电力企业主要是指火力发电厂企业; 资产评估指对发电企业整体资产价值的评估）     

供电企业员工岗位技能培训模式初探

针对当前形势下职工在岗培训工作,以作者所在地区供电局技能培训模式为案例展开讨论,就如何提升职工在岗技能培训的效果进行分析,提出了对职工在岗技能培训方法的一些观点和意见。     

基于平衡计分卡的逆向物流绩效评估

在整个供应链的运作中,物流扮演着很重要的角色。将产品由消费者手中反送至生产者手中的逆向物流已经成为专家学者关注的主题之一。基于平衡计分卡的逆向物流绩效评估,结合SWOT分析,让逆向物流企业能根据企业愿景、使命及经营理念,正确地拟定经营战略,且依此经营战略与方向发展各评估层面的绩效指标。     

充分发挥工会组织在企业安全生产中的作用

全生产工作影响和制约着企业的发展。工会作为员工群众利益的代表者,作为企业与员工沟通的桥梁和纽带,在安全生产过程中应充分发挥职能作用,积极维护员工健康和安全,促进企业安全生产,推进和谐企业建设。