面向业务流程的中小型企业ERP软件系统框架

近年来,许多中小型企业使用ERP系统软件作为企业变革管理的有效工具。在当今的时代背景下,信息化是企业发展的必由之路,中小型企业希望通过ERP系统来给企业带来更多的利润,更好的组织企业的合理运营与资源分配。然而对于中小型企业来说,ERP软件的费用成本远远大于企业从软件中获得的利润,并且ERP系统软件的大部分功能,不能充分的被中小型企业所利用,导致软件利用率低,购买的性价比差。本文提出面向业务流程的ERP系统框架,致力于迎合中小型企业不断发展变化、业务功能不断变更的需求。根据本文所提出的面向业务流程的系统框架制作出的ERP系统,也在北京四发汽车服务中心得到了实际的应用,并取得了理想的效果。     

基于GAE云平台的ERP系统架构的设计与实现

近几年,ERP软件与云计算集成化、企业信息化得到越来越多的关注。云计算与ERP集成化是企业信息化应用领域的新常态。笔者基于谷歌GAE云计算平台,阐述了面向服务架构SOA的主要理论及核心技术,构建了中小型企业数字化生态服务系统参考模型,设计了基于云计算的ERP系统架构模型,详细介绍了云ERP系统架构中主要层的实现过程,为中小型企业提供企业信息化的参考决策模型。     

中小型企业ERP应用探讨

信息化,在企业生产及经营中扮演着积极的角色,能够有效地规范业务操作,显著提升企业管理效率,是当前重要的管理工具。ERP系统是当前企业经营管理中重要的信息化工具之一,在当前中小型企业中也得以较为深入的应用。本文结合自身工作经验,探讨分析当前中小型企业ERP应用策略。     

重估ERP价值

不是软件,更不是企业管理信息化,在ERP系统中,价值最高的是管理诊断和管理解决方案     

面向中小型企业计划管理系统的研究与开发

通过对ERP(企业资源管理计划)的研究,结合现阶段我国中小型企业的特点,采用ERP中先进的企业计划管理理念,开发出适用于中小型企业的计划管理系统.该系统既能适合中小型企业的管理特点,又能大大减少实施的费用和风险.     

ERP项目中的咨询服务

现代管理的重要趋势是管理的系统化与信息化。近些年来,ERP已经几乎成为了信息化的建设的基础和代名词。对于一个企业来说,选择适当的ERP系统并不是最终目的。现代企业追求的目标是企业价值最大化。对于ERP来说,我们更应当把它定位于改善管理的重要手段。但是由于ERP系统本身固     

JSERP提升康尼国际竞争力

时于康尼公司来说,应用ERP并不是为了"玩信息化而玩信息化",而是企业自身发展壮大的需求,才进行了ERP管理革新.项目效益是企业首要追求的目标,康尼成功应用金思维ERP(JSERP)系统后,在生产管理、采购管理、系统集成以及分布式管理方面都取得了突出的收益,生产计划得到了有效控制,产品交货计划得到了保证,企业的"管理信息化"上了一个新台阶.     

辽宁农垦:IT为农业服务

我们单位从1998年就开安始了最简单的财务电算化,1999-2000年从财务电算化尝到数据分析的甜头,不断地进行系统更新和改造,在ERP流行的时候甚至想上ERP,但是由于资金问题没有上。后来新转向CRM的寻找与开发。2001-2002年我们尝试进行了CRM的测试,把很多的小型软件企业的CRM单机软件都购买来进行试用,但是感到很多不尽人意,我们现在还是依靠原来老的系统艰难的干着活。 过去的信息化建设过程中,我们认为有几个问题。首先,集成难,数据整合更难,缺少一个成熟的适合中小型企业的IT系统。中小型企业实施信息化内部沟通与执行并不困难,因为中小型企业内部执行不是问题,最重要的是很那找到适合自己的     

基于Google云平台的ERP系统的设计与实现

针对传统ERP系统不易扩展、重复建设、成本高、难以满足中小型企业需求等问题,设计并提出基于云计算的ERP系统体系结构。并构建Google App Engine(GAE)云平台开发环境,以此实现一个可扩展的、服务可重用的、按需付费的、低成本的云计算ERP系统,从而满足中小型企业的信息化需求。     

基于B/S的进销存管理系统设计与实现

Internet的高速发展和信息化时代的到来,为了提高员工效率和管理水平,中小型企业迫切需要一款操作简单、实用的进销存管理系统.针对中小型商贸型企业的客户管理、库存管理、采购管理、信息查询和系统设置,设计和开发了一个基于B/S的ERP进销存管理系统.基于ERP和ASP.NET技术,阐述了进销存管理系统的设计与实现,重点描述了系统各个功能模块的设计、数据库设计、系统功能实现的关键技术.系统具有简单、安全、易扩展、易维护、操作简单的特点.     

ERP前进之路，路在何方？

目前,ERP的软件很多,但管理思想却是一致的。可以从管理思想、软件产品和管理系统3个层次给出ERP的定义（图1）。其中管理思想是核心,软件产品是载体,管理系统是环境。ERP的应用不是一般意义上的企业信息化建设,更不是一个计算机硬件、软件和互联网系统的简单组合,而是企业管理思想体现、业务流程再造和内外资源重组的过程。总的来说,ERP的核心管理思想主要体现在对整个供应链资源进行整合的思想,精益生产、同步工程和敏捷制造的思想,把事先计划、事中控制与事后分析有机地结合起来,充分利用电子商务整合企业内外资源,适时创新企业业务流程再造以及体现企业个性化资源管理特点。     

“看吧”ASP——分析ERP进入网络经济的历程

无论大型企业,还是中小企业,它们都希望能够在自己的企业中实现ERP,但是ERP软件的成本非常昂贵,不是一般的中小企业所能够负担的。他们十分渴望能够得到一个价格相对合理的ERP解决方案。随着Internet的发表,ASP的经营模式正在一步步涉及到这个领域,使中小型企业看到了一线曙光,他们不再耗费巨额的资金来购买成的产品,而仅仅需要通过ASP厂商,以较低的租金,便可以得到满意的ERP服务。目前国內的许多提供ERP产品的厂商都提出了各自的ASP解决方案,本篇文章将向中小型企业介绍,ERP进入ASP领域的发展历程。     

谁能为ERP松绑

从ERP开始进入应用企业开始,因为其相对固化的实现方式、对企业业务流程较高的要求、对企业管理水平的要求……似乎ERP就成了规范企业业务流程、规范企业管理的信息化工具,而ERP本身最基础的功能(对于企业资源的管控)反倒不是很重要了.随着企业个性化要求的不断增强,ERP的实现方式必须有所改变.     

实施ERP的九个为什么

在ERP实施中,企业应与咨询顾问合作,密切关注管理层面出现的问题。同时,这也可以更清楚地使企业了解为什么要实施ERP。企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。在ERP实施中,企业应与咨询顾问合作,密切关注管理层面出现的问题。同时,这也可以更清楚地使企业了解为什么要实施ERP。具体可以从以下九个方面考虑:1、企业信息化管理方面:实施ERP的目的还在于     

一种从PDM获取ERP分类编码的改进集成方案

正一、企业物料编码管理现状PDM和ERP是企业信息化的两大关键支柱。PDM侧重研发、工艺等过程管理,主要是对企业上游数据进行管理;ERP侧重采购、库存、财务、销售、质量和售后服务等过程,主要是对企业下游数据进行管理。不管是企业上游数据还是下游数据,PDM和ERP管理数据的本质是对物料编码进行管理,因此统一企业物料编码对整个企业的信息化管理非常有帮助,也是企业信息化项目中应该重点考虑的问题。目前不少企业已经施PDM和ERP,他们对企业数据的管理现状可分为如下两种。     

ERP想说爱你不容易——访北京万辉药业集团

尽管简单的ERP系统已经成功实施,但作为一家颇有代表性的中小型制药厂北京万辉药业集团,对实施ERP的体会却是——想说爱你不容易,为什么呢? 说起信息化,万辉药业集团的计算机室的宋静说,万辉的领导一直都非常重视计算机技术应用,早在1990年就使用了小型机,1997年又投入使用MIS系统。随着信息化浪潮的不断冲击,企业内部规范化管理的需求,     

信息时代永远的ERP

当今是信息时代，企业需要ERP，虽然现在实施ERP的成功率不是很高，ERP的前景是乐观的，普及ERP指日可待。ERP是企业信息化建设的铺路石，是提升企业竞争力的有利工具．本文对ERP的概念及基本原理做了基本介绍，并对现在ERP的发展现状进行分析，意在让人们认识到ERP对企业发展的影响，明确今后ERP是企业信息化发展的关键。     

基于GMP中小制药企业ERP生产管理系统设计

分析了制药企业中ERP建设和GMP认证的目的是规范企业的业务流程,建立了适合中小型制药企业的ERP生产管理系统模型,提出了该系统的体系结构和网络结构,并重点讨论了生产控制和产品管理的设计方案.     

ERP价值何在:ERP实施六大困惑

ERP是企业管理信息化的核心,对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说,ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑,而超过50%的ERP失败率更让决策者进行ERP投资时举棋不定。     

对企业信息化和ERP人才培养思路的思考

现代企业的竞争优势取决于企业的信息化程度,而我国目前企业信息化人才的极度匮乏严重制约了企业信息化的进程,已成为我国企业增强国际市场竞争力的一大障碍。据ERP专家、清华大学侯炳辉教授估计,目前国内合格的ERP实施顾问不过千人,这相对于我国需要信息化的几十万家企业而言,只是杯水车薪。那么,培养ERP人才的基本思路是什么呢?针对目前我国信息化和ERP建设中存在重技术、轻管理的倾向及其体制、历史等原因,对外经济贸易大学电子商务系主任席宁华教授指出,要以管理为本,技术为用,培养既懂计算机,也懂经营管理、组织人事、信息系统的复合型的ERP专门人才。