美国高校组织管理改革的动向与启示

面对政治、经济、社会与科学技术等外部环境的变化,美国高校的组织管理方式也正经历着重要变革,而且直接关涉高校组织管理的核心内容：学生如何为高等教育付费,资源如何在高校内部分配,谁承担高等教育工作,如何对这些工作支付报酬,高校如何组织等。这些变革是对原有高校运作模式的质疑与突破,也是对外部压力所进行的一种平衡与协调。     

企业信息化组织机构的设置

企业信息化是企业管理的新生事物，企业信息化组织机构经历了很长时间的发展，最后形成较为成熟的CIO为核心的运营机制。CIO在企业信息化管理中起着非常关键的作用。企业信息化组织机构必须具有一定的灵活性，以适应企业管理变革和信息技术发展的要求。     

与不确定性共舞

正未来3-5年,传统钟表会不会被智能钟表取代?传统的商业模式会不会被颠覆?新技术、新材料将给我们带来哪些技术进步?我们的竞争对手是谁?在这些各种不确定因素中生存与发展,与不确定性共舞,是当前企业面对的最大挑战。工业时代的管理模式和经验在当今这个不确定的环境里,显得越来越无能为力。以下四个方面的不确定性让我感受尤其突出:1.在战略制定的不确定性。现在,技术迭代与商业环境变化加快,导致企业战略制定和战略管控的不确定性大增。因此,企业面临如何制定战略的挑战。     

打造智慧物流与供应链，助力智能制造——《智慧物流与智慧供应链》导读

在智能制造环境下，打造智慧、高效的供应链，是制造企业在市场竞争中获得优势的关键。新一代信息技术，如物联网、区块链、大数据、AI等技术正在重塑物流与供应链行业。面向全产业链整合的智慧化变革正在引领3.0智慧型降本增效新时代的来临。国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》明确指出，到2020年形成一批适合我国国情的供应链发展新技术和新模式，基本形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系，中国成为全球供应链创新与应用的重要中心。 作为《智能制造系列丛书》的一个分册，《智慧物流与智慧供应链》一书面向制造业智能制造升级改造的现实需求，从管理角度探寻作为智能制造系统连接器的物流与供应链系统的设计与管理的数字化问题。该书力图初步回答：什么是物流与供应链的智慧化？智慧物流与供应链与传统物流和供应链的主要区别是什么？其体系框架包含哪些内容？构建智慧物流与智慧供应链体系需要解决什么问题？如何基于该系统为组织创造价值？如何与智能制造协调发展以支持降本增效目标的实现？全书按照《智能制造系列丛书》主旨精神和要求，在重视物流与供应链系统工程属性的同时，更关注面向整体系统绩效优化的管理属性，在物流与供应链管理框架的知识框架体系内，站在服务智能制造的角度，阐述新一代信息技术对物流与供应链系统的挑战，并从原理、技术、方法以及应用等方面对数字化转型策略作出应答，为智能制造和物流发展提供支持。     

试论企业组织结构扁平化

通过对比企业组织结构变革的扁平化与扁平式的组织结构的差异,重点阐述了扁平化变革的条件与基础,提出了扁平化变革的模型图以及针对不同的情况所需要采取的变革策略,为企业具体实施扁平化变革行为提供理论依据.     

浅谈智慧园区规划设计的发展方向

随着新一代信息技术的发展和社会的进步,人们的生产与生活方式及组织模式都发生了巨大的变化,城市正在经历着一场全新的变革,"智慧、生态、文化、可持续"等理念将相互叠加、相互融合,并正在无缝嵌入城市未来的发展中。园区作为社会发展的重要组成部分和重要推动力,其发展也正在进行变革中,园区传统的信息化应用模式正在被重新塑造。本文将简要阐述在园区发展变革的背景下,如何实现智慧园区的规划设计,进一步明确智慧园区规划设计的方向与内容,促进智慧园区规划设计更加合理,为园区可持续发展提供支撑。     

信息化条件下电信运营企业人力资源管理变革

分析信息化时代电信企业人力资源管理面临的多种挑战,从系统论角度思考,提出电信运营企业人力资源管理变革应该从思维、战略、制度、组织、文化、技术6个方面进行.追求人力资源管理变革的系统化综合作用,以期对电信运营企业的人力资源管理有所裨益.     

引入集合扩展约束的结构非概率可靠性模型

指出结构可靠性问题中不确定性量分散类型的差异,在原有info-gap(information-gap)模型中引入扩展约束参数,建立含约束的info-gap模型,原有info-gap模型可视为新模型的特殊形式。将含约束的info-gap模型应用于结构非概率可靠性方法中,能更充分地利用已知不确定性信息对可靠性作出评价,显示参量约束信息对结构可靠性的影响。算例显示,忽略不确定性参量变化范围约束的非概率可靠性分析会得到过于保守的分析结果。     

现代企业与管理变革

当今时代是巨大变革的时期，企业所处的环境发生了巨大的变化，传统管理方式已无法维持企业的生存与持续发展。现代企业充分体现为由具有自主意识、自主行为又互相依赖和互相适应的主体组成的复杂适应系统，强调以人为本、以第一线职工为本，实施统一理念下的基层组织的自组织管理已成为当今企业管理的主流趋向。应用复杂适应系统(CAS)理论分析现代企业的性质，特别讨论当今企业管理由他组织向自组织的变革。     

农机服务组织路径选择约束因子

我国农机服务组织变迁过程中不可避免地受到历史选择及现有制度安排等因素的影响，即其变迁过程存在路径依赖和时滞现象。目前，由于相关的外部环境制度供给不足，导致农机服务组织在市场交易中面临的不确定性增加，农机服务的交易费用过高。由于相关法律的缺失，政府对农机服务组织的管理主体不清，农机、民政、工商等部门参与农机服务组织的管理，每个部门都有审批权，相互之间缺乏协调。发展资金不足，融资渠道狭窄，服务网络不健全等都是农机服务组织规范化发展的主要制约因素。     

并行工程中团队的组织和管理

并行工程是为适应现代市场的特点而出现的一种管理技术，其核心是打破传统组织机构单元的界限，强调团队精神的工作模式，实现人、技术和管理的集成。本文主要研究了并行工程中团队的组织与管理策略，并提出了有关团队组建原则、协同环境建设、冲突协调等细节问题的解决方案。     

有梦可依 未来可期

2019年,全球经济并未实现前一年的动态增长,我国制造和装备工业经济运行总体下行,整个市场从“新常态”到“不确定性”,正在经历一场变革。机床行业借助智能制造之势,在新一轮产业升级当中不断实现自我突破与发展,感受到了前所未有的机遇与挑战。     

从“他组织”走向自组织——关于制造哲理的沉思

剖析传统制造模式的弊端 ,从制造系统与制造过程的复杂性说明制造模式变革的必要性 ;比较了人造系统中传统的“他组织”模式与自然系统的自组织模式的优劣 ,论述了自组织的特点和机制 ;指出从“他组织”走向自组织乃是制造业走出困境的必由之路 ,自组织将是 2 1世纪的制造哲理 ,也是新一代制造系统的重要特征 ;探讨了自组织过程对于环境的影响 ,导出了“熵污染”的概念 ,指出了减轻“熵污染”的途径 ;列出了与自组织制造模式有关的研究课题及待解决的关键问题 ,并提出从有序度和熵的角度来认识、构造和运行制造系统的思路     

5D打印——生物功能组织的制造

生物制造是制造技术与生命科学技术交叉融合产生的新兴学科方向,这一学科方向的发展将为巨大的人体组织与器官市场提供新技术,同时也给制造技术变革带来新机遇。面向生物制造未来发展,提出5D打印制造概念,论述了5D打印的内涵,分析了其关键技术。结合生物制造技术的现有进展,介绍了研究团队在心肌组织支架的制造、类脑神经组织制造、爬行生命机械混合机器人方面取得的初步研究进展,为生物制造技术拓展新方向提供新思路。     

基于物联网技术的钞票智慧物流应用

在银行业等金融机构寻求组织、产品和服务创新与变革的大趋势下,通过引入智慧型金融外包服务,应用GPS/北斗卫星定位系统、地图服务系统、RFID电子标签等物联网关键技术,围绕现金流通的核心环节构建信息化平台探索物联网先进技术应用,在助力金融机构更专注于主营业务与实现产业升级的同时,逐步提升ATM全外包服务领域的技术服务水平和能力,充分发挥全国首开先河的银行ATM全外包服务领域的“技术+安全”的商业模式的行业优势,为实际运营服务发挥示范性作用,带动整个金融外包服务产业的新升级。     

国有多品种小批量制造企业组织结构评价体系研究

组织结构评价是组织结构变革的基础,国有多品种小批量制造企业在进行组织结构变革时却将其忽略,通过鱼骨图分析其原因包括评价意识、指标体系、方法及保障体系的缺乏.研究发现国有多品种小批量制造企业组织结构分为常设常规机构、常设非常规机构及临时结构.结合企业组织结构三组成部分,从结构、运行及变量三维度研究并搭建了评价指标体系,采用了模糊综合评价法进行评价,研究了组织结构评价主体、评价流程、评价周期及评价结果运用.研究表明企业组织结构评价应建立合理的评价体系,组织结构管理也应纳入企业日常经营管理工作当中.     

客户关系管理中的IEN十大营销变革

营销变革,是企业求生存、谋发展的硬道理。在客户需求日趋复杂、市场竞争日趋激烈、市场环境日新月异的今天,营销变革的核心是客户关系管理。蓝鲸咨询市场营销咨询部2000年1月至2003年1月完成的营销管理变革项目中,100％涉及客户关系管理问题,86％进行过专门的客户关系管理的方案设计。蓝鲸咨询的客户告诉我们,营销管理变革是企业客户关系管理的必由之路。     

基于CATIA的产品定义信息三维表达及组织方法

三维标注技术以属性与标注表达的方法解决了产品非几何制造信息在三维模型中的表达问题,引起了数字化产品定义方法及其数字化制造技术的重大变革.结合CATIA平台,详细阐述了通过属性与标注表达产品各类非几何制造信息的具体方法;分析了产品定义信息在三维模型结构规范树中的分类组织方法;明确了三维状态下通过标注平面与捕获面对产品非几何制造信息进行分类表达和操作管理,从而实现对它们的有效组织与管理.     

员工专业化成长奠定组织根基

正在当前"互联网+"、"中国制造2025"等新技术变革及国家宏观经济发展新常态背景下,企业组织要成功适应市场环境变化、迎接越来越激烈的地区及国际专业化分工与竞争,满足客户多样化需求及获得科学可持续发展,就必须坚定不移地贯彻"基于员工成长的内涵式增长",助力组织成员都成长为自身工作领域方面的专家,以员工的持续专业化贡献参与市场竞争、赢得发展先机。一、持续成长为助推组织发展的专业化人才     

2017新年寄语

正沈阳机床(集团)有限责任公司董事长关锡友2012年以来,经济和市场环境发生深刻变化,传统以生产要素为核心的经营模式难以为继,创新成为驱动发展的唯一动力。与此同时,以德国"工业4.0"、美国工业互联网为代表的世界新一轮工业革命正在加速推进,各国都将"智能制造"列入工业发展的核心。此轮变革,我们首次与世界强手站在同一起跑线上,对中国制造业而言既是机遇,也是挑战。2016年是落实《中国制造2025》路线的关键之年,工业大国