监理在施工过程中如何做好质量把控

一个建设项目基本上由建设单位、监理单位和施工单位组成。监理单位一方面按照建设单位的要求规范施工单位的施工行为,一方面又将施工单位的施工质量和进度报告给建设单位。可以说监理单位在整个建设项目的施工过程中起到了承上启下的作用。监理方如何能做到公平、公正、公开。既能使建设单位满意又能使施工单位信服,这就需要监理方做人讲究原则,做事讲究方法。     

如何合理缩短工程施工工期

合理加快工程施工进度、缩短工程施工工期 ,是市场经济对施工单位的要求 ,是满足业主方要求的必要条件 ,也是施工单位提高经济效益和社会效益的有效途径。合理缩短工程施工工期应从合理安排计划着手 ,通过有效的投入和加强管理来达到。一、合理加快工程进度要有科学合理的计划施工进度计划 ,是施工单位进行生产和经济活动的重要依据 ,它从施工单位取得建设单位提供的勘察设计图纸进行施工准备开始 ,直到工程竣工投产交付使用为止 ,包含广泛的内容。施工单位应十分慎重地搞好计划编制 ,一般地说 ,施工进度计划应在主要分部分项施工方案基本明…     

浅谈建筑工程项目管理

建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及设计、施工、监理等诸多企业,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,本文仅从施工单位的项目管理角度,结合一些在实践中的经验谈谈对项目管理看法。     

项目施工策划及其应用

大型煤化工建设项目建设规模大、实施周期长、管理难度大,尤其是施工阶段的组织管理和施工协调难度更大,需要充分做好项目施工策划,并在施工过程中根据各种变化不断深化和完善,管理与控制工程变更和随机性事件,及时协调、解决各方面的问题,确保施工活动有序进行。通过应用实例,说明项目施工策划作为项目管理的一个重要环节,项目施工单位在施工前进行施工策划以及将策划成果在业主和管理公司、监理单位、设计单位（或EPC、EP总包单位）等相关方进行报告,对内在施工单位管理层和作业层之间,对外在项目各相关方之间统一思想、达成一致,提高施工阶段的执行力,最终实现项目建设目标。     

设计院牵头的 EPC 模式合作关系博弈研究

通过实地调研结合对国家出台的有关 EPC 项目政策研究,构建 EPC 项目中业主方、设计单位和施工单位的演化博弈模型,借助系统动力学仿真方法分析了三方演化路径和趋势。研究结果表明:业主激励成本和设计施工优化成本对合作关系的建立呈负向影响,公平合理的收益分享系数和额外优化收益能加速合作关系的建立。并根据仿真结果分析,针对 EPC项目三方实现合作共赢提出优化建议。     

甲方控制施工项目质量的若干要点

施工项目质量管理是一个系统工程。涉及施工单位、建设单位、监理单位、设计单位直至施工现场的操作工人。加之生产周期长、自然环境影响等因素,导致质量管理的难度很大。甲方要运用现代管理的思想和方     

上海虹桥枢纽商务核心区丽宝项目BIM技术实用性分析

正引言现代建筑空间日趋复杂,功能要求和施工工艺难度不断提升,如何按照施工图纸来进行准确的施工以及如何控制项目的施工进度、工程质量一直是施工单位要克服的困难和挑战。协调设备管道之间以及管道与建筑、结构之间的排布,一直困扰着业主方和设计单位。     

浅析市政道路EPC总承包模式(联合体)前期工作的特点与风险

EPC总承包模式最大的优势在于设计、地勘与施工相结合以设计为主导结合施工单位丰富的施工经验从而在原有基础上将整个项目的投资额降低为业主,且便于施工提高施工单位的利润,更好的为业主服务。同时也打破了设计、地勘单位与施工单位不能充分结合的一个现状,使设计更加切合现场施工,让施工更加规范合理化。     

浅谈如何开展投资型工程项目的管理

投资项目采用的是设计施工总承包的模式,项目在投标一般采用设计单位加施工单位组成的联合体的形式,项目部在初步设计和施工图设计中,对设计单位的设计习惯和施工单位的技术优势可以在设计初期充分了解沟通,设计单位在满足相关设计标准和安全的前提下,充分利用联合体单位的优势将工程建设中建设项目的道路结构形式、桥涵结构等内容相互取长补短,尽量规避施工单位在建设过程中遇到的技术难题和施工困难,将建设单位项目建设意图和设计目标更好的落到实处,有效的实现设计施工相融合的目标。     

投标中施工组织设计的编制方法及技巧

近些年,随着建筑行业的日渐规范,招投标成为主要的工程承揽方式,在为建筑施工单位提供公平的竞争环境的同时,也对投标文件的编制工作提出更高的要求。其中,施工组织设计是投标文件的重要构成,是就工程施工编制的可行性设计,对技术、设备、人员、材料等诸多方面进行规定,具有重要的施工指导价值。且施工组织设计是评标阶段的重要参考依据,直接关系到施工单位的投标结果,优质的施工组织设计可提高施工单位的中标概率。故施工组织设计的编制应受到施工单位的高度重视。     

规范设计 标准施工——应重视火灾探测器设计和施工位置的布置

指出各设计、施工单位对火灾探测器安装位置不重视,施工单位在安装时随意性强,严重危害了大楼的防火预警装置。提出火灾探测器设计、施工必须严格按规范设计、施工。设计院要把好设计图纸的审核、复核制度关。各专业互相配合,综合考虑,严格控制火灾探测器的保护面积和保护半径。     

浅析工程建设中施工组织设计的重要性

施工组织设计是施工活动的重要组成部分,施工单位通过制定施工组织设计,可以确定施工时段的进度、是确保拟建工程按国家规定完成的重要前提。根据施工的具体条件对拟建工程的施工方案,顺序,方法,劳动组织和技术措施进行设计拟定,就是施工组织设计的主要内容。从某种程度来说,施工组织设计的编制,决定了一家施工单位的总体水平。一个好的施工组织设计,能够很好的满足客观实际,符合国家相关法律法规和设计要求。若该设计能够确实的落实到每一个施工任务中,那么对于拟建项目的建设基本就没有问题了。     

北京市加强轨道交通工程盾构施工风险管控

正近日,北京市住房和城乡建设委员会、北京市规划和自然资源委员会联合印发《北京市轨道交通建设工程盾构施工安全质量管理办法》(以下简称《办法》),规范轨道交通建设工程安全质量管理,加强盾构施工风险管控,消除事故隐患,确保施工安全。《办法》共五章四十条,内容主要包括以下几点:(1)明确建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、第三方监测单位、第三方测量单位等参建各方的职责;     

关于土木工程施工项目的质量管理

建设工程是百年大计,要保证施工质量,有必要组织有经历的专业的质量管理队伍,对整个设计施工过程,包括对工程设计、施工单位、建立用材、施工工艺以及监理工作等多方面的管理,还要包括指导施工单位对施工人员停止适时培训和有效地鼓励。     

高速公路施工组织设计质量控制研究

施工组织设计是项目管理的总规划,是指导技术管理以及现场施工的综合性经济技术文件,科学适当的施工组织设计能够为施工工程起到指导和协调作用。施工单位认真编制切实可行的实施性施工组织设计非常重要。但由于各种因素影响,很多施工单位编制的施工组织设计文件往往千篇一律,缺乏针对性和科学性,很难达到指导施工目的。     

谈如何有针对性编写施工组织设计

施工组织设计是指导施工全过程施工活动的技术、经济文件。它是施工单位施工前的一项重要准备工作,也是施工单位实现科学管理的重要手段,既然施工组织设计如此重要,因此如何科学、有针对性编制施工组织设计,是每个施工企业还需解决的问题。现本文就重点谈谈如何有针对性的编写施工组织设计这一问题。     

论设计、施工平行承包与D-B/EPC模式总承包——兼论设计、施工单位向工程公司转变的必要性和运作建议

设计、施工平行承包是指业主把设计和施工两个阶段的工作,分别委托给设计单位和施工单位。在这种模式下,通常是设计完成之后,业生再进行施工招标,设计单位和施工单位没有直接联系。而D-B/FPC模式总承包是业主把设计和施工两个阶段的工作在一个合同下全部委托给一家设计-建造公司(以下简称D-B公     

《冷轧扭钢筋》(JG3046-1998)和《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》(JGJ115-97)问答

13.问:冷轧扭钢筋与Ⅰ级钢筋能否代换使用? 答:能代换使用。设计者在结构设计中采用冷轧扭钢筋,施工单位照图施工即可。如果为了施工简便、节约钢材、增加经济效益。经设计、甲方、监理、施工单位协商同意,由施工单位办理洽商,设计单位修改设计或将冷轧扭钢筋直接代换Ⅰ级钢筋。为代换方便现将代换表7、表8提供给设计和施工单位以作参考。     

浅论设计变更的控制与工程造价的管理

设计变更所发生的费用不可忽视。设计变更的份数、变更的内容直接影响工程投资造价，因而需要设计单位、建设单位、施工单位三方共同依据设计原始图纸资料，施工现场的实际施工情况，生产工艺及投资控制的要求，对设计变更进行严格的控制与管理，这对于确保工程质量和工期，控制工程造价具有十分重要的意义。     

浅论施工组织设计在建筑施工中的应用和改进

对施工组织设计进行了介绍,分析了施工组织设计编制中存在的缺陷,探讨了施工单位对施工组织设计的认识偏差,指出了业主和监理对施工组织设计不够重视,提出了施工组织设计的改进办法,以更好地发挥施工组织设计在工程施工中的作用。