人才管理是企业成功的保障

人才是企业的灵魂，是企业持续发展的后备力量，它是企业的能量积聚和潜能构成因素。世界上任何成功的企业，无不把人才培养和才能发挥放在企业的首要位置。事实证明，企业发展必须依赖人才，企业建设的首要任务是人才建设，只有尊重了这项基本规律，以人为本，发挥人才资源优势，调动各方面的积极性，才能求得企业经营的最佳效果。本文结合二矿区实际情况，试图从什么是人才？人才需要具备哪些职业道德品质？现代企业如何“人才配置”、“人才激励”、“人才培养”等方面，来探讨现代企业的人才管理是企业走向成功之路的这一主题。     

名牌是我们始终追求的目标

质量是企业的生命，是企业效益的源泉，是企业适应市场参加市场竞争的法宝，是赢得用户信任的基础。产品成为名牌，基本条件是有过硬的产品质量作后盾。在市场经济体制运行和不断完善的过程中，企业正在加快经营机制转换，建立以“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”为目标的现代企业制度，尽快成为独立的商品生产者和经营者。企业走向市场，提高适应能力和竞争能力，就迫切需要企业实施名牌战略，以优质、高效、低耗的名牌产品争夺和占领市场，使企业在竞争中立于不败之地。创名牌是我们企业始终如一追求的目标。1994年7月上旬，我…     

构建新的培训模式打造企业核心竞争力

随着市场经济的发展，企业面临着新的机遇和挑战。在激烈的市场经济竞争条件下，对企业而言，不仅仅是实力的较量，更是人才、智力的竞争。人力资源是企业最宝贵的资源，而且是唯一的“动态资产”。企业培训则是企业保持人力资源具有竞争力的有效手段。因此，必须重视与发挥企业培训的作用，以技能培训为重点，全面提高操作人员素质；发展管理人员岗位培训，全面提升经营管理水平，为企业发展服务，不断打造企业核心竞争力。     

提高企业科技图书馆在生产科研中的作用

企业科技图书馆是企业的文献信息中心，是知识的宝库，是人们寻求知识、追求理想的良师益友，是职工的第二课堂。它肩负着为企业生产科研提供信息的重任，在企业生产和科研工作中起着耳目、尖兵和参谋的作用。努力办好企业科技图书馆，提高企业科技图书馆在生产科研中的作用，对于提高企业职工的素质、增强企业发展的后劲、促进企业科研生产和经营管理都有着重要的意义。     

搞好企业文化提高企业竞争力浅议

21世纪是一个不断学习创新的知识经济时代，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化才是企业的核心竞争力。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就应大力搞好企业文化，不断提高企业的整体素质，增强其凝聚力、向心力和竞争力，促进企业全面发展。     

浅谈标准化管理在市场竞争中的地位

质量是企业的生命，是企业生存的前提和发展的保证，是企业在竞争中取胜的法宝。而强化标准化工作，可以为企业提高产品质量，加速产品品种的更新，为提高技术水平提供技术基础，从而保证企业在竞争中求取胜利，取得更好的社会效益和经济效益，使企业发展壮大。     

适应新的形势 做好企业统计工作

统计工作是企业一项非常重要的基础工作，它是对企业实行科学管理，监督整个生产经营活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。我们对企业的生产经营情况进行统计调查，统计分析，提供统计资料，实行统计监督都是为了达到提高企业决策水平、管理能力，增强其核心竞争力的目的。随着现代企业制度的建立和发展，企业规模越大，生产经营的节奏越快，统计工作越显得重要。特别是当前国有企业在加入世贸组织之后，企业要面临来自各方面的压力与挑战，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业就必须全面提高决策水平和管理水平，而统计工作质量的高低则是决定企业决策水平和管理科学与否的重要条件。     

浅论企业经济活动分析

市场经济条件下企业对客户提供优质产品（服务）的同时，利润最大化是企业追求的目标，企业通过对内部各项经济活动的分析，找出存在的问题，提出方案，不断改进企业经营，是企业提高效益的一项重要工作。而企业经济活动分析是为了使企业对取得收入、实现利润的情况进行关键性的决策，通过分析，研究影响企业收入和利润的原因，寻找增加收入、增加利润的有效途径。因此，企业经济效益分析可使企业不断改善经营环境和提高企业经济效益。本文从经济活动分析的内容、步骤及方法，简单地说明了企业经济活动分析的一些具体做法。     

强化市场营销推动企业发展

本文论述了企业市场营销活动与企业发展的关系，企业的市场营销是在市场经济形势下推动企业发展的有效动力，是企业获得良好经济效益的重要环节，是维持企业生存的重要因素。     

论企业信息化建设

我国企业信息化建设起步晚水平较低，与发达国家相比，差距甚远。企业信息化不仅关系到企业发展建设的方方面面，而且是一项社会系统工程。信息化的关键是应用，只有真正地做到了应用信息技术，开展电子商务，信息化才能为企业带来效益。信息化是企业提高竞争力的重要途径，也是我国整体实现信息化的重要保证。     

管理也是生产力

管理也是生产力本刊评论员转换机制，建立现代企业制度是企业当前的重要工作。转换机制是建立现代企业制为基础；建立现代企业制度则是转换机制的目标和方向。只有机制转换了，才能把竞争压力变为加强和改进企业管理、推动技术进步，提高经济效益和企业素质的动力。然而，...     

浅谈企业的形象设计

企业形象是企业在市场经济中运作实力和地位的体现，企业的形象战略是提高企业竞争力的有效方法，也是现代商战的主要内容。企业形象包括外在表现和内在素质。企业的竞争仅靠产品优势是不够的，营造企业文化、培育企业精神、塑造企业形象、提高员工素质是反映企业的竞争力和社会对企业评价的重要手段。     

企业战略

企业战略是企业面对激烈变化和严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。企业战略是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学界定；同时，企业战略又是制定各种计划的基础。     

企业创新的得失分析

对企业创新的得失进行了较详细的分析，认为创新是企业不断发展的必由之路，也是企业发展的动力源泉，企业创新风险与机遇并存，理性地思考企业创新的得与失，有利于科学地决策并使企业创新工作收到应有成效。     

提高职工素质是增强企业活力的关键

增强企业活力是一项庞大的系统工程。它既受企业外部环境的影响，又受企业内部因素的制约。而企业内部因素较之其它诸多因素，又起着决定性的作用。人是生产力中最活跃的因素，社会主义企业的职工是企业生产力中的主导因素，提高职工素质，充分发挥其积极性、智慧和创造力是增强企业活力的重要途径。这主要表现在以下几方面：     

浅议企业质量管理体系的建立和运行

质量是企业的生命。任何企业或组织主观上都希望自己的产品质量是优良的，是用户满意的，企业的质量管理有效并能持续改进，企业或组织在竞争十分激烈的市场经济中不断发展壮大．但由于种种原因，很多企业的产品质量不尽人意，缺乏竞争力，产品质量时好时坏，笔者认为其主要原因是企业没有按现代质量管理的要求，建立起一个科学的、适应的、有效的质量管理体系。     

浅谈档案管理与技术创新的关系

企业档案是企业各项活动中形成的，具有保存价值的真实记录，是企业各项活动的见证。企业档案对于企业来说是十分重要的、极有价值的。要实现档案的价值，就必须提高档案的利用率。     

严格管理 采取有效措施 提高初轧成材率

成材率是钢铁企业一项综合性的技术经济指标，是衡量企业技术装备水平和生产管理水平的指标之一，提高成材率的过程是企业进行科学管理，改善企业素质的过程，同时可以提高企业经济效益，降低生产成本，更有利于产品参与市场竞争。     

战略管理是企业发展的“指南针”

战略，是人们从整体目标和长期目标出发处理问题的一种方法，是企业持续发展的导航仪、方向标。实行战略管理是企业生存的需要；是企业适应激烈的市场竞争的需要；是企业适应外部市场变化的必然要求。企业的战略管理就是要求企业家根据企业内外环境的变化，确定企业下一步发展方向。     

简讯

国家信息产业部吕新奎副部长近日说，当前我国推进国民经济信息化要抓三个发展重点：企业信息化、金融电子化和电子商务。他指出，企业信息化是基础，金融电子化是保证，电子商务是核心。我国只有在三个领域都有所突破，国民经济信息化才能迈上一个新台阶。企业信息化要配合国有大中型企业的改革，配合现代企业制度的建立，围绕增强企业竞争力，提高企业经济效益的目标而展开。企业信息化不是在现行的业务流程中增设一套并行的信息流程，而是要按照现代企业制度的要求，适应竞争的需要，对工作流程实行改革和优化，用现代信息技术支撑运作。…