对监理企业以服务创新带动市场创新的思考

在行业发展的大背景下,建设监理企业的创新发展已成为紧迫任务。文章以建设监理企业创新发展要适应行业及市场发展为基点,对建设监理企业以服务创新带动市场创新的发展思路进行了思考。     

监理企业的入世应对措施——推行项目管理服务

监理行业进行项目管理服务就是全过程、全方位为业主服务。它既是我们应对入世挑战的一种战略措施，又是我国推行建设监理制的初衷。美国项管协会及国际项管协会分别在中国推行了PMP和IPMP的资格考试，可见监理行业所面对的压力。     

关于新时代工程监理企业改革发展的思考

从1988年开始试点建设工程监理制到现在,工程监理行业从无到有,逐渐发展成为工程建设领域不可或缺的行业.在取得成绩的同时,工程监理行业存在的问题也日益突出.站在工程监理行业现状的基础上,结合新时代政策趋势,研究分析工程监理企业改革发展路径:加强企业人才建设,提高企业竞争能力;创新企业管理模式,提升企业管理效益;拓展业务服务范围,创新企业服务模式;运用智慧技术手段,提升企业服务能力;发挥党建引领作用,助力企业提质增效.     

建设工程监理企业发展论坛暨2014年度《建设监理》理事活动举行

<正>10月16日—17日,由《建设监理》杂志主办的建设工程监理企业发展论坛暨2014年度《建设监理》理事活动在深圳隆重举行。来自全国各地的监理协会领导、监理企业代表、监理行业专家学者等近200人共赴盛会,共同就工程监理制度改革、工程监理行业发展现状、工程监理企业创新与实践等议题进行了深度探讨,共同为监理行业的改革和企业的发展出谋划策。自从我国推行监理制度以来,工程建设监理行业快速发展壮大,为提高我国的工程建设质量和投资效益发挥了巨大     

夯实企业文化底蕴 形成核心竞争能力——上海海龙工程技术发展有限公司的新起点

上海海龙工程技术发展有限公司，伴随着我国建设监理市场的发展，历经十年风雨，十年磨炼，无论是企业的经济效益，还是企业的发展规模，至今已出现了成倍的增长。由于监理行业形成时间较短，它的不成熟和不完善严重地妨碍了建设监理制度的进一步完善，阻碍了建设监理行业与国际接轨的步伐，同时监理企业向业主所提供的服务趋于雷     

试论监理咨询企业的品牌建设

本文从强化宏观认识、注重服务创新,实施人才战略等方面对监理咨询企业的品牌建设进行了探讨,旨在提高咨询行业对品牌建设的实践能力,促进行业的持续、稳定、健康地发展.     

创建学习型监理企业是企业创新发展的原动力

当前，国内基础建设大干快上，掀起了大规模工程建设高潮，监理行业获得了良好的发展机遇，同时，监理企业、监理人员的能力和水平将受到考验与挑战。创建学习型监理企业，为监理企业、监理人员的成长发展，更好服务工程建设创造了条件。     

阻碍监理企业发展的问题分析和对策研究

在回顾我国实行建设监理制20多年成功经验的基础上,为使我国监理行业能够快速、健康地发展,通过研究国家的相关法律、法规和实地调查等方式,针对当前监理行业的现状,系统分析了我国建设监理行业和监理企业的处境、监理的外部环境,以及监理企业所面临的人员结构不合理、人才流失严重、监理工程师素质不高等一系列问题,对监理企业如何摆脱当前的困境、合理进行定位、明确今后的发展方向提出了相应的对策、建议,为行业管理部门、监理企业管理者等进行科学、合理的决策提供一定的参考。     

对我国建设监理咨询业发展的探讨

从当前我国建设监理面临的现状,探究其各方面原因,进一步阐述了行业发展趋势,就建设监理咨询业如何发展提出了见解:从思想理念、立法体制、行业创新、人才培育、业务建设、机制改革等方面采取措施,推动建设监理咨询业朝规范化、科学化、专业化、多元化发展。     

监理企业如何进行企业宣传

监理行业在我国是一个新兴行业，它以提供技术、咨询、监督管理等服务为主。伴随着改革开放的不断深入，城市化进程的不断加快，监理行业在短时间内得到了迅速的发展，竞争也越来越激烈。尤其在中国加入WTO后，外国监理开始进入，国内监理企业面临着国内国际的双重竞争和压力。在激烈的竞争环境下，企业要想立于不败之地就要积极地提升自己的综合实力，树立和形成企业品牌以及良好的企业形象，这其中离不开有效的企业宣传。