建立供电所电力全员营销工作机制的探讨

随着电力体制改革的深入,电力企业改组成公司后,成为了现代企业,如何搞好电力营销工作就成了当前电力企业的主要课题,结合电力企业实际情况和自己多年从事电力营销工作的体会,觉得在电力企业推行电力全员营销工作机制是可行的。     

电力营销现代化建设现状与前景解析

电力营销工作是电力企业的立足之本，特别是社会主义市场经济体制下，电力企业如何保持快速发展，如何与时俱进，如何创新电力营销模式，已经成为电力企业健康有序发展的当务之急。本文立足于对我国电力营销现状的分析，结合笔者多年的电力营销经验，希望提出对电力营销管理和提高电力企业经济效益有帮助的建议。     

浅谈电力调度与营销

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。电力调度作为电力企业的生产指挥机构,一切活动也应服务于电力营销,使营销部门能更好地开拓市场,创造更好的经济效益,为整个电力企业的生产经营的发展作出贡献。     

电力市场营销观念和营销策略初探

本结合当前的电力体制改革提出了电力市场营销的新观念,认为电力企业要以用户对电力的需求为基础,电力营销工作的主要内容是进行电力市场调查与预测,同时阐述了电力市场细分与目标电力市场的确定,实施电力营销策略组合、积极开展电力营销工作等。     

浅谈电力营销稽查及其风险管理

电力已经与人们日常的生产和生活息息相关，电力企业的经营也开始受到国家和政府的重视。其中，作为电力企业经营管理的关键环节，电力营销是电力企业实现企业的持续发展和利益最大化的重要途径。但是电力营销同样存在着一定的风险，为了有效地降低电力营销的风险，就要对电力营销存在的风险进行管理，其中。营销稽查是电力营销风险管理的重要手段之一。本文将从营销稽查的角度对如何进行电力营销风险的管理进行探讨。     

论电力营销稽查机制的管理与建设

电力营销稽查工作是全国范围内各级电力企业对其营销经营工作进行管理监督的重要工作内容。基于电力营销稽查工作的思想重视度不够、电力营销稽查工作控制制度不健全、电力营销稽查工作手段缺乏创新性、电力营销稽查工作缺乏必要的风险管控体系等方面的考量,对当前我国电力企业营销稽查进行细致的分析,并对完善我国电力企业的营销稽查工作提出有针对性的对策建议,最后对加强电力营销稽查工作的内容指标进行了一定的研究。     

营销服务与电力优质服务的提升策略

随着我国电力市场的快速发展,电力企业之间的竞争也日趋激烈。电力企业的服务水平和营销策略在电力企业的日常生产经营中的作用越来越重要。在人们对电力服务的要求越来越高的背景下,加强营销服务和电力优质服务的研究,提升电力服务的水平成为了电力企业的必然选择。本文将重点分析如何提升电力企业的营销服务与电力服务的水平。     

市场经济条件下电力市场营销的创新发展

电力市场营销是电力企业核心业务,应适应市场经济的要求,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要.为此我们必须认真研究当前市场经济条件下电力营销面临的形势,积极应对新变化和新问题,以创新的精神努力做好电力市场营销工作.     

电力需求侧管理和电力营销的协调发展

电力需求侧管理是通过改进用电方式来提高电力资源的有效利用。随着经济和社会的发展,我国电力基建迅猛发展,人们生产生活方式的转变使得用电量激增,产生了用电需求大但实际发电量不足的矛盾。通过分析电力市场改革下的电力市场营销工作可以发现,电力市场的供需矛盾已成为电力企业市场营销工作最大的难题,日益增多的用电需求给电力企业带来了愈来愈大的压力。为缓解电力企业电力市场营销的供需矛盾,对电力需求进行侧管理已势在必行。本文从电力需求和营销的实际出发,通过探究电力需求侧管理和电力营销的相关理论并结合笔者的工作经验,对电力需求侧管理和电力营销工作的协调发展进行探讨。     

电力营销管理从市场入手

营销管理是保证电力企业有效运营的重要手段.结合营销基本理论和电力市场特点,从市场入手讨论电力企业的营销、服务、发展等环节,提出了适应市场经济形势下的营销策略.     

浅谈电力市场营销技术创新与管理创新

电力市场的营销工作是电力企业的重心业务,所以符合市场发展的要求而且较好地服务于电力市场的营销是电力市场营销战略的必备条件。所以面对电力市场销售众多复杂的新问题以及新要求时,就要调查和研究在市场经济中的电力销售形式,积极面对销售问题的同时,也要运用创新的思维进行电力市场的营销策略的改进与改革,给电力企业带来更多的经济利润。     

运营创新:电力企业的核心竞争力——由沃尔玛、丰田、戴尔的迅速崛起而想到的

运营创新是企业成功关键因素所在,在电力企业中要打破其垄断经营思想的影响,实施创新电力营销服务势在必行。     

电力企业营销管理现状及对策分析

以某具体实例来剖析电力企业营销管理的当前状态,发现电力营销管理系统不健全、管理意识弱等问题,并据此提出了电力企业营销管理中相应的改善措施及建议,以创造出强力的电力服务品牌,实现电力企业快速健全的发展模式。     

基于智能电网背景的电力营销信息化建设研究

随着我国经济的不断发展,电力企业在能源供应和使用上取得了长足的进步,其业务也在不断拓展.电力 营销信息化建设是电力企业发展的重点内容之一,它对于提升电力企业的经济效益和服务水平具有重要作用.基于 此,从阐述基于智能电网背景的电力营销信息化建设的优势入手,分析智能电网背景下电力营销信息化建设中存在的 问题,并提出针对性的解决策略,助力电力企业实现信息化建设的成功与可持续发展.     

日本电力企业考察纪实

论述了日本东京电力公司等五大电力企业的现状，通过调研和考察，了解日本电力企业的概况，及各电力公司实行的发、输、配、供一体化服务机制。分析和透视了日本电力市场化改革、管理水平。探讨了日本电力营销、创新及企业人才管理的培养问题。     

电力营销业务数字化管理模式研究

数字化管理系统的开发应用使电力营销系统走上了系统化、规范化、科学化的轨道,为电力营销业务工作提供了及时准确的信息。供电企业电力营销业务数字化管理系统是电力企业增供扩销和提供优质服务的有效保证措施。     

供电企业营销管理战略的探索与研究

从电力企业营销管理的指导思想入手,阐述了从战略角度扩张电力市场,提高营销管理水平的必要性。在新形势下电力营销战略的实施步骤上做了探索与研究,针对目前电力营销战略的实施工作存在的问题提出了若干建议。     

电力营销管理总体策略研究

１供电企业营销管理的思想定位首先应当明确的是，电力营销必须采取以市场为导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。其次，电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。第三，基于买方市场的要求建立新型的电力营销理念。第四，进行商业化运营，法制化管理。２电力企业营销管理的总体策略在电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下，在国家关于可持续发展策略的总揽下，可将电力营销管理总体策略定位为环保能源扩张策略，即以国民…     

电力营销业务数字化管理模式研究

数字化管理系统的开发应用使电力营销系统走上了系统化、规范化、科学化的轨道,为电力营销业务工作提供了及时准确的信息.供电企业电力营销业务数字化管理系统是电力企业增供扩销和提供优质服务的有效保证措施.     

深化电力营销改革开拓电力营销市场

创建一流供电企业 ,建立现代企业制度 ,要有一流的管理、一流的队伍、一流的服务、一流的效益。竞争、有序、开放的电力营销市场是供电企业走向市场的重要标志 ,敬业、进取、奉献的电力营销队伍是供电企业适应市场的有力保证。在电力经济运行由卖方市场转向买方市场的新形势下 ,作为供电企业要加速自身的改革与发展 ,要在激烈的市场竞争中求生存 ,必须进行电力营销改革 ,开拓电力营销市场 ,提高供电的经济效益和社会效益。一、充分认识开展电力营销改革的重要性和紧迫性随着电力管理体制改革的不断深入 ,电力企业走向市场步伐的加快 ,特别是…