电力企业职工技能培训研究

企业职工培训是企业人力资源开发的重要内容,近年来电力职工技能培训越来越受到重视,通过对电力职工技能培训的现状进行分析,探寻出关于电力职工技能培训实施的几条对策。     

变电检修实训基地建设的研究与实践应用

正在国家电网公司"一强三优"战略目标的指导下,打造一支素质优良、技能过硬、服务优质的专业技术人才队伍是目前电网人才培养的方向。因此,对于电网员工的岗前、在岗培训尤为重要。而提供一个先进、实用的培训平台是基础。基地建设的必要性国网吉林省电力有限公司培训中心作为吉林省公司电力员工的在岗培训场所,国网公司高级技师培训、国网新入企员工岗前培训场所之一,每年承担了大量的省公司、     

职工岗位培训标准制定的原则与实践

职工岗位培训是按照岗位工作的条件和要求,使职工在原有素质基础上进一步提高实际工作能力的一种培训。它主要包括按照岗位要求取得上岗 (在岗 )、转岗、晋升等资格的培训和根据本岗位生产 (工作 )发展需要而进行的各种适应性培训。岗位培训是一种定向培训。要搞好岗位培训,根据国内外先进企业的经验,都有适合本企业的《职工岗位培训标准》。《职工岗位培训标准》决定了职工岗位培训的方向、质量,体现了职工岗位培训的范畴,是职工岗位培训过程中的重要内容。作为电力企业,要使职工岗位培训工作规范化、标准化,就必须有切实可行的《岗…     

职工培训之技能型人才培养观念探析

就职工培训中的一些共性话题,特别是针对生产技能人员培训,提出了建设性的认识与看法,强调了技能型人才培养必须坚持以技能为中心的培训原则,培训目的就是为了实现职工一专多能综合素质的再次提高与拔高。     

供电企业如何做好技能培训工作探索

技能培训已成为企业教育培训中的一项战略性活动。供电企业如何加强技能培训,努力探索提高职工参加技能培训积极性的新途径。本文结合深入学习实践科学发展观活动实施方案要求,对江苏省徐州供电公司技能培训工作进行调研,就有关技能培训工作成功经验、存在不足及改进建议进行阐述。     

供电企业如何做好技能培训工作探索

技能培训已成为企业教育培训中的一项战略性活动.供电企业如何加强技能培训,努力探索提高职工参加技能培训积极性的新途径.本文结合深入学习实践科学发展观活动实施方案要求,对江苏省徐州供电公司技能培训工作进行调研,就有关技能培训工作成功经验、存在不足及改进建议进行阐述.     

认真开展“一专多能”培训

云南电力系统在深化企业改革,实行“减人增效”,建立现代企业制度中,首当其冲的一个问题是如何使在岗生产人员适应新形势下生产工作的需要。要适应这种需要,就要求技术工人刻苦学习第二生产技能,要求各级领导认真开展“一专多能”培训,使之尽快成为复合型人才。 一、树立“一专多能”培训的紧迫感 在计划经济体制下,企业的生产任务,产品,盈利和亏损,均由国家统包统揽,职工就业后很少有下岗、失业的威胁,一个人往     

国家电网公司:推进职业技能鉴定工作更快更好开展

国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,以投资建设运营电网为核心业务,为经济社会发展提供坚强的电力保障。近年来,国家电网公司充分认识到新形势下做好职业技能鉴定工作的重要意义,高度重视职业技能鉴定和高技能人才培养。2012年,通过积极开展职工技术技能培训和技能鉴定工作,国家电网公司共组织职工培训335万人次,其中技能人才培训189万人次,新增高级技师1535名、技师8375名,     

安全培训要突出“变“与“富“

安全培训是提高职工安全技能的重要平台,是企业安全管理工作的永恒课题。要提高安全培训效果,就要在培训的形式上突出一个"变"字,要根据培训对象和培训内容的需要,不断变化培训形式,     

任课教师由学历教育向职工培训转型分析

分析了保定电力职业技术学院职能转型后,任课教师由学历教育向职工培训转型过程中面临的问题和应对的措施。教师只有深刻认识教师转型的重要意义,深入了解职工培训教学的特点,重新确立合理的师生角色定位,努力提高自身的实践技能、综合素养,不断改进教学方法,才能成为一名合格的企业培训教师。     

论电力企业员工培训与创新意识培养

从员工培训实践出发,结合本单位的培训经验,阐述了员工培训和创新意识培养的重要意义及相互关系;从培训观念、培训标准、培训方式、培训内容等方面的创新论述了如何保证员工培训取得实效,如何在培训中培养员工的创新意识;从实用前瞻的角度,提出了员工培训与创新意识培养的一些实际操控方法。     

供电企业员工技能培训的创新机制

供电企业的发展急需大量的高素质技能人才。介绍了厦门电业局在加强员工技能培训方面的具体做法,包括：建立激励机制,强化培训体系,检验培训实效,创新技能培训模式等。     

利用安全审计网关技术实现应用系统运维安全防护

黄山供电公司从2001年正式进行信息化建设以来,应用系统的规模和数量不断增加。为了保证各应用系统安全稳定运行,需要内部运维人员以及第三方技术人员协同维护各应用系统,因此存在内部人员误操作、第三方技术人员越权访问窃取数据等运维安全问题。黄山供电公司信通公司根据信息技术基础架构库（ITIL）的框架,设计了运维审计系统,采用旁路部署方式,对运维人员实现身份鉴别和认证、操作过程全程监控、越权操作阻断、操作行为审计等,实现各应用系统运维过程的“事前预防、事中控制、事后审计”。从而提升公司信息安全管理水平,确保各应用系统能够安全稳定运行,为公司各类业务的正常开展提供有效保证。     

供电企业培训评估探讨

开展培训评估工作能帮助企业判定培训是否达到预期效果,进行成本与效益的比率分析,进行培训程序的深入分析,为改进培训提供依据,可以对培训工作的目标、程序、成效进行分析和比较,仔细评定各个阶段与整个培训计划的优缺点及可改进的措施,找出问题和漏洞的根源所在,不断地改进和完善培训开发的程序,提高职工参加培训工作的积极性,使企业的目标同职工的职业生涯发展更加紧密的集合,达到企业和职工的双赢。主要以柯克帕特里克培训四级评估模型为主,介绍了如何在基层供电企业开展培训评估工作。     

浅谈客户停电时间管理

创国内先进供电企业工作对客户停电时间提出了新的要求。分析了国内外先进供电企业的客户停电时间现状,阐述了当前供电企业在客户停电管理上存在的问题,从如何做到客户不停电、控制客户停电范围和停电次数,以及优化停电作业等方面,对客户停电时间的管理进行探讨。     

供电企业继保专业远程培训系统实施

讨论了供电企业继电保护智能培训系统中操作演示大视频文件在线播放、视频远程协助、继保资源信息在线查询和手机客户端查询、专业技能题库在线练习的技术实现方法与路线。     

提高变电站技术培训的探讨

供电企业非常重视员工的技术培训,尤其是一线员工的技能培训,变电站是供电企业一个重要的生产班组,运行安全与否是企业经济效益的前提,而变电站安全的基础,则是人员的技术水平。目前,对于变电站培训目标、培训应采用的方式,规章制度中都是很明确的,但是,在培训的效果上,部分员工技术水平提升缓慢,究其原因,培训工作中“走形式”等问题依然存在,只有认真分析原因,进行改进,才能实实在在提高值班员的培训效果。     

第三方培训质量管控3C过程研究

采用3C管控模式,加强电力企业与外部培训咨询机构合作管理,实现电力企业与外部培训咨询机构形成工作伙伴的方式,使外部培训咨询机构成为电力企业培训评价工作真正的谋划者。     

浅议如何搞好电力行业职业技能鉴定考前培训

在职业技能鉴定前对考生进行专业理论与操作技能的综合培训,是目前电力企业开展技术工人岗位技能培训的重要手段.要提高技能鉴定考前培训的实效,为技能人才队伍建设发挥更大的作用,就需要相关培训机构提高对培训工作必要性和重要性的认识,转变陈旧和狭隘的观念,引入全新的培训方法.     

结合效用分析和多级模糊评价的供电企业CRM方法

在供电企业客户关系管理（CRM）中,如何根据电力用户的需求选择适宜的激励方式,是供电企业必须解决的问题。利用效用函数、风险价值、多级模糊评价方法,分析了不同激励方式对各种用户产生的效果,并进行风险价值分析,提出了供电企业在实施CRM中的组合激励方法。最后用实例验证了方法的合理性。