浅谈建筑施工企业质量管理问题

建筑施工企业质量是企业信誉、效益、发展前提和基础。是企业生命。笔者结合十几年来在建筑施工管理的工作实践，就如何加强建筑施工企业质量管理问题，谈谈自己的看法。     

刍议公路工程现场施工工程质量管理

本文结合笔者实际工作实践，从提高全员质量意识、提高设计质量等方面论述了如何加强高速公路现场施工中的质量管理工作。     

6σ管理:以经济性为原则的现代质量管理

阐述了质量与经济的关系，以及如何通过提高顾客满意度和降低经营资源成本来实现质量经济性管理；论述了6σ管理与质量经济管理的关系（质量经济性是6σ管理的基本原则），并结合6σ管理理论和方法的实践，描述了6σ管理是致力于把质量和财务业绩联系起来的新概念，提出6σ三部曲：6σ组织（OFSS）、6σ策划（DFSS）和6σ过程（PFSS）的观点。     

浅论新时期的建筑工程施工技术及项目管理

施工技术是建筑工程质量的重保障,项目管理是建筑工程质量的重保障。因而在新时期背景下探讨如何加强建筑工程施工技术和项目的管理就显得十分必要。因而本文主要是结合笔者工作实践,以及当前新形势下建筑业发展对我们带来的挑战和机遇,通过对建筑工程施工技术的管理和建筑工程项目的管理策略的分析,为建筑工程的质量保驾护航。     

浅析建筑工程管理中的质量管理

现阶段,在对我国的建筑工程进行严格的质量管理时,对于其工程的质量管理,以及相关施工技术的管理将是提高建筑工程管理的关键。其中,在工程建设的过程中,如何对其工程的质量进行管理,如何确保其建筑的质量满足人们的使用需求,这便需要工程人员对建筑工程中的质量管理给予严格的关注。本文笔者结合相关知识,根据多年施工经验进行分析,进而系统地探讨建筑工程管理中的质量管理,对于其中所涉及到的一些知识进行合理的分析研究。     

实验室质量监督实施过程中常见问题浅析

结合近几年质量管理工作实践分析实验室质量监督的重要性及在日常质量监督过程中存在的问题,进行分析总结,提出如何做好日常质量监督工作的建议。结果与结论有效的监督能促使实验室质量管理体系不断完善和持续改进。     

检测实验室科研工作管理探讨

科研工作是检验检疫实验室的重要工作之一。在承担繁重检测任务的情况下,如何在保证业务工作质量的同时,加快科技进步,提高检测能力和水平,是检验检疫实验室所面临的问题。本文分析了实验室科研工作的要素,结合检验检疫实验室管理实践,提出了检测实验室如何建立科研工作管理机制。     

浅析静压管桩的施工质量控制及常见问题的防治措施

结合施工实践阐述静压桩质量控制要点及检查方法,并对施工过程中常见的质量问题进行分析,同时提出相应的处理措施。     

建筑工程质量监督管理研究

本文对目前建筑工程质量监督管理存在的问题作了总结,并结合多年的工程质量监督工作实践,就如何管理工程质量监督管理工作进行了探讨分析,从而提高建筑工程质量,促进建设事业健康发展。     

实验室质量管理实现方法研究

文章较为系统地阐述了实验室质量管理的基本原则、质量管理的重点和主要方法。结合测评中心质量管理建设的工程实践,针对软件测试过程管理现状,提出了符合GJB2725A-2001的软件质量保证模型和软件测试过程管理实现框架。     

企业集团内实验室质量管理方法的实践与探讨

企业集团化是现代企业发展的途径之一,能更好地发挥企业规模经营效益。在现代集团企业管理中,实验室质量管理是企业质量管理的重要环节。本文结合山西国阳新能股份有限公司煤质检测管理中心对下属质检机构统一建立质量体系,并整体通过实验室认可的实践,就如何做好企业集团实验室质量管理,发挥集团规模优势,提出自己的见解。     

浅谈开展实验室规范化管理的做法

规范化管理是实验室管理的重要内容,质量控制直接对检测质量起到关键作用.如何有效地对实验室实施控制与管理是每个实验室都要面对的问题,本文结合工作实践就实验室开展规范化管理做一介绍.     

公路施工项目质量缺陷的探讨

质量缺陷是指施工存在的问题。在施工过程中,质量缺陷的出现是不可避免的,但是,质量缺陷是可以尽可能减少的,特别是质量事故甚至是可以完全避免的。本文结合近几年的施工实践,对公路工程施工中存在的质量缺陷如何处理和避免进行分析和探讨。     

关于建筑工程施工现场管理思考

施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题,本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上,探讨加强建筑工程现场施工管理的相应措施,并结合自身工作实践,提出了自己的看法。     

冶金企业实验室质量标准化管理的研究探索

本文结合某钢厂实验室的现状和实际特点,对冶金企业实验室全面质量标准化的建立、运行进行了探讨和总结.提出了实验室在质量管理过程中,对标准制定探索的重要性,以及标准文件在质量管理体系贯彻过程中的动态管理.标准制定与实践摸索是相辅相成、相互促进的关系,最终目的 都在于确保实验室管理水平的稳步提高、检测能力持续提升.     

论建筑工程项目管理

工程项目是建筑施工氽业而向市场的窗口,工程项目管理足企业管理的基础。建筑工程项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项耳控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。本文结合多年的工作经验,主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。并提出了一些解决这些问题的具体管理措施。     

浅谈卫浴产品开发研制过程的质量管理

卫浴产品开发研究质量的提升,对于卫浴企业整体经营的开展有着重要支持作用。而质量管理则是保证研发顺利的基础。所以在管理过程中,研发管理者针对研发中遇到的主要质量问题,结合实践措施开展研究,实现高质量卫浴产品开发研制目标的实现。     

提高测量管理体系运行质量的几点思考

企业依据ISO 10012:2003测量管理体系,按国际标准建立计量体系是提高产品质量、打破贸易壁垒、在竞争日趋激烈的市场经济中求生存的必然要求。文章站在一个专业计量管理者的角度,结合自己的工作实践就如何有效提高测量管理体系的运行质量提出几点看法。     

施工过程中质量控制与管理

本文介绍了项目施工过程质量控制的重要性,制定质量计划的主要内容,如何培训、优选项目班子成员及施工人员,如何控制建材、建筑构配件和设备的质量,推行科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。本文主要从管理角度上阐述如何控制项目在施工过程中的质量控制。     

建筑工程现场施工管理策略分析

结合多年房地产业主管理经验,笔者就如何加强房地产甲方代表在工程实施阶段的现场质量管理,从施工过程管理、工程变更、监理管理三方面进行了探讨,可供相关人士参考。