建设单位现场资料的施工管理作用

一、现场资料种类 建设单位现场施工资料有招投标文件复印件、合同复印件、工勘报告、工具书、蓝图、施工日志以及施工过程中派生的设计变更单、工程技术联系单、蓝图以外的经济签证联系单等. 二、现场资料的施工管理作用 1.招投标文件的作用 着重查看投标文件(商务标、技术标)的子目(人、材、机)单价、材料品种、机械设备、施工组织设计及施工方案,初步了解施工单位在安全文明环保、质量、工期、经济等方面的重视程度.     

浅议投标施工组织设计编制

在工程施工项目招投标中,编制科学合理的施工组织设计,是工程施工企业一项至关重要的内容.它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在建设市场竞争中提供强有力的技术保证.     

怎样快速编制标前施工组织设计

标前施工组织设计(施工方案)是以招标单位拟建项目为对象进行编制的,阐述投标单位将怎样指导拟建工程建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,其目的是为了中标。在实际招投标的过程中,由于从建设单位召开招标预备会到投标单位报送投标书的时间间隔很     

施工企业招投标管理探讨

投标就是在招投标过程中,经评标委员会综合评审确定一家报价优、能力强、信誉度高并且能够严格履行招标项目合同的、能为业主和自身企业谋取最优经济效益的投标单位。投标工作的成效直接关系到施工企业的生存和发展,对施工企业来说意义重大。本文结合多年工作实践,就施工企业在投标过程中如何通过合理选择投标对象、灵活运用报价策略及报价技巧、正确选择分包商等问题进行探讨。     

水电工程施工合同的变更与索赔

由于水利水电工程工期较长,涉及的经济和法律关系复杂,受自然条件和客观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比往往会有一些变化。工程变更包括工程量变更、工程项目的变更（如发包人提出增加或者删减原项目内容）、进度计划的变更、施工条件的变更等。一般当水利水电工程完工时,变更和索赔金额控制在合同金额的10％以内,该工程的合同管理是好的。但个别合同项目由于设计、施工的前期工作粗糙,则变更和索赔金额的比例就相应要大得多。变更索赔率（即变更索赔金额与合同金额之比）的大小,一定程度上反映该工程的设计水平和管理水平的高低。     

关于加强工程招投标与施工联系的思考

施工的依据除了设计图纸和施工规范外,还应有招投标文件以及由此形成的施X-合同。设计意图可以通过设计文件及设计交底、现场设计服务等途径沟通,但招投标过程与施工阶段存在某种程度的脱节,致使部分施工单位没有完全兑现投标文件的承诺。建议在评标委员会确定中标候选人后,由中标的施工单位拟定的项目经理作现场答辩。先进行监理招标然后进行施工招标,并邀请总监参加施工评标。招投标文件发给监理单位,便于监理对施工的监控。这种改变涉及法律法规,需要一定的法律程序并形成共识。     

投标活动中技术标函的核心与重点浅论

1 技术标函的必要性和重要性 随着《建筑法》和《招投标法》的实施,我国建设工程的承发包管理逐渐走向正规,具有一定规模的建设工程均要求进行招投标,并通过有形建筑市场公开、公平、公正地进行经营交易选择施工企业。在建筑工程投标文件部分的技术标函中施工组织设计内容是其中的宣要组成部分,技术标函占总分值的比重一般在30％到40％左右,在招投标活动中占有举足轻重的作用。     

“新规范”计价模式下的施工招标回标分析

新发布的“建设工程工程量清单计价规范”（GB 50500-2013）规定：工程发承包双方须依据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同.其中,对施工招标的回标分析即是对投标文件从符合性检查、商务标详细分析、技术标初步分析、商务标与技术标匹配性等多方面、多层次的统计分析,其分析质量除直接影响到中标人外,对施工承包合同的签订乃至实施全过程都将起到重要作用.     

施工组织设计探讨

一、施工组织设计的分类——投标方案、实施方案。实行招投标制度以来．施工组织设计可分为如下两类：投标施工组织设计（简称投标方案）和施工用施工组织设计（简称实施方案）。     

建筑施工投标报价的编制和确定

随着施工招投标制度的不断完善，参与工程项目的施工投标是施工企业获得工程项目的主要渠道。投标报价水平直接影响到工程项目的中标和中标后项目的利润高低，所以，投标报价已成为施工企业研究的重要课题。本人从事投标报价工作多年，就如何做好建筑工程项目施工投标报价工作，谈一些体会。     

高校基建维修工程施工合同管理中的问题及对策

1高校基建维修工程施工合同管理中的问题 1．1施工合同管理和招投标管理脱节在工程项目招投标过程中．招标文件是业主向施工企业发出的订立施工合同的要约。投标文件是施工企业回复业主全部条款的承诺,是施工企业向业主作出按要约签订施工合同意思的表示。即招投标文件是签订施工合同的主要内容之一。     

项目总承包中的质量和进度管理探索

1项目总承包概述 项目总承包是业主通过招投标择优选定一总承包商,总承包商按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。目前国内的项目总承包一般是业主委托专业设计院为总承包单位,而大多数的专业设计院没有施工资质,设计院然后再把项目的施工部分分包给有资质的施工总承包企业的一种模式。     

浅谈建筑工程投标过程中施工组织设计的重要性及编制方法

根据建设工程招投标法的规定,目前我国大部分建设工程项目都要进行招投标。其中技术标评审主要内容都涵盖在施工组织设计文件中,施工组织设计是一个技术经济文件,同时也是投标报价的重要基础文件,决定着投标报价的竞争力。本文通过作者多年的工作经验,对投标过程中技术标的重要性做了详细阐述,同时也重点讲述了技术标的编制方法,具有一定的指导意义。     

施工企业投标文件编制初探

结合施工企业参与招投标活动的实际，从组建素质高、作风硬、技术强的项目班子，技术标及商务标的编制等四个方面，对施工企业如何编制投标文件等方面进行了筒述，以期有效提高企业的经济效益和社会效益。     

浅谈技术标中施工组织设计对投标报价的影响

简要阐述了技术标的合同地位及其与投标报价的关联性;分析了在建设工程施工投标时施工组织设计编制内容与质量对投标报价的影响及相应的对策。技术标编制工作者及投标组织者在具体的投标实践中应充分考虑施工组织设计对投标报价的影响。     

施工企业项目成本管控的探讨

成本管控是企业提高盈利能力和市场竞争力的重要手段。基于企业从项目招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面分析成本管控措施。在招投标阶段建立成本数据库、构建供应链、加强投标报价与施工组织设计的有机结合；在施工准备阶段实施成本策划、实行项目管理目标责任制；在施工阶段加强合同管理、规范招采工作、做好工程洽商、现场签证以及收支管控；在竣工阶段及时锁定项目成本、加强对业主竣工结算。     

建设项目实施阶段的工程造价

对工程实施中所涉及到的招投标阶段、合同阶段、施工阶段进行了有关工程造价及造价控制方面的相关论述,提出了在招投标和施工阶段降低工程造价的方法,以供广大造价人员参考。     

投标文件中施工组织设计的编写

目前,工程招投标已成为建设工程市场的日常交易活动。作为投标文件,一般由投标报价、施工组织设计和综合资料三部分组成。     

浅谈施工项目投标技巧

针对工程施工企业项目投标的重要性,从标段的选择、投标书的编制及投标最终报价的确定等方面对施工项目的投标技巧进行了探讨,重点介绍了合理标报价、复合标报价及低价标报价,以达到提高施工企业中标率的目的.     

合同管理在国际工程投标阶段的应用

当前,无论是城市建设工程项目,还是城市规划设计,都大量采用了招投标的方式。对招投标的管理工作也越来越为重要。本文介绍了项目投标过程中的合同管理工作的经验,对各种招投标包括城市规划招投标的合同管理有所借鉴。