基于IPD模式下的BIM技术应用

BIM技术已经成为影响建筑业发展的一项关键性技术,IPD模式作为一种全新的交付模式,也在美国、英国等发达国家得到应用。本文通过对BIM技术和IPD模式的介绍,分析了基于IPD模式下BIM技术应用的发展前景,以及在运用过程中遇到的问题,并提出了基于IPD模式下的BIM技术发展的几点建议。     

BIM技术与精益建造技术在IPD模式中的应用研究

IPD 模式是一种新型的项目交付模式,其核心支撑技术是 BIM 技术和精益建造技术。通过文献阅读,归纳出 BIM在 IPD 模式中的应用体系:BIM 为 IPD 模式提供数据的储存和交换服务、BIM 帮助 IPD 进行法律事务处理、BIM 帮助 IPD完成设计施工任务和 BIM 有助于 IPD 组织文化的形成。研究 IPD 模式中主要使用的两种精益建造工具——末位计划者系统（LPS）和目标价值设计（TVD）,提出两种工具的具体流程和步骤。针对 BIM 技术和精益建造技术,通过实际案例进行阐述,为国内应用 IPD 模式奠定理论基础,具有实践指导意义     

基于BIM的IPD建设项目协同管理方法研究

IPD模式可为传统交付模式下存在的弊病提供解决思路.在介绍IPD模式及其实现要素的基础上,针对项目交付模式的发展及特点,分析IPD模式与传统交付模式的差异,比较了传统模式和基于BIM的IPD模式信息流传递与共享方式及效率.研究建筑信息模型各功能在IPD项目及各阶段的应用,提出BIM在IPD项目各阶段的建模策略和具体应用方法,为BIM和IPD协同管理应用打下基础.     

BIM技术下IPD协同管理应用探究

传统的项目采购模式效率低成本高,已经不能适应建筑业对建设项目价值最大化的要求。IPD模式是行业实现可持续发展的有效模式。在介绍IPD模式的基础上,比较IPD模式与传统采购模式的差异,分析了BIM技术在IPD项目各阶段文件以及模型的应用,指出其中的关键执行点,为实现BIM技术下IPD协同管理打下基础,实现高效率的信息交流和资源利用,推动我国建筑业的快速发展。     

基于BIM的医院建设项目IPD模式应用研究

医院建筑结构复杂,更新快,日趋智能化.传统的交付方式已经逐渐不适用于此类项目的建设.IPD模式作为一个全新的理念,已经得到越来越多业主、设计方和承包商的关注.BIM技术作为IPD的载体,贯穿了项目的全生命周期,推动了IPD的发展.根据BIM的实际应用以及国内外医院建设运用IPD模式的成功项目经验,以鄂尔多斯东胜区某新建健康中心为例,提出作为IPD模式成功实施的技术手段,BIM在项目各阶段的具体应用方法,以期对国内采用IPD模式的医院建设项目提供参考意见.     

浅析基于BIM的建筑设计、施工、运行一体化模式

BIM技术是建筑信息发展的一个重要手段,本文介绍了BIM技术的应用现状和应用时存在的问题,指出BIM技术能为建筑设计、施工、运行的项目一体化管理建造模式提供技术支持,BIM能与集成项目交付模式(IPD)结合形成BIM-IPD一体化模式,尤其适用于装配式建筑,是未来建筑建造和运行管理的一种发展模式。     

IPD与BIM技术在其中的应用

IPD(Integrated Project Delivery, 综合项目交付)作为一种全新的工程项目交付模式, 已经在美国、澳大利亚和英国等发达国家得到应用, 并趋于成熟。但是, IPD在我国还没有实际应用案例, 其本身仍然存在着定义模糊、法律合同体系不完善等问题。BIM(Building Information Modeling, 建筑信息模型)技术的出现为推进IPD的发展和完善提供了条件。本文在广泛文献调研的基础上, 首先回顾了IPD的发展历程, 介绍了IPD的定义、特征及其应用的关键—专属工程合同体系并总结了IPD在工程实践中面临的主要问题, 之后归纳了采用BIM技术解决IPD现有问题、提升IPD实施效果的可行途径。本文对在我国利用IPD具有参考作用。     

基于BIM和IPD协同模式下的工程造价管理

集成项目交易模式(IPD)能有效消除各参与方间的利益冲突,充分发挥BIM技术的工程应用优势。研究BIM和IPD协同模式在建筑工程造价管理中的应用,充分发挥两者的应用优势,能显著提高建筑工程管理水平。     

工程项目IPD模式及其应用障碍

随着工程建设业的不断发展和设计技术的不断革新,工程项目的交易模式也经历着不断的演化。然而,工程建设业仍然面临着生产效率低下、工期延误、成本不易控制等问题。IPD模式的出现为这些长期存在的难题提供了新的解决思路,使得工程项目从多个方面得到了优化和改善。通过对IPD模式与传统项目交易模式的对比,总结出其特点和应用过程,并从一体化进程、合同以及BIM技术的应用三个方面对IPD模式的演化过程进行了研究。针对其应用现状,深入剖析了IPD模式在应用中的障碍问题。     

IPD模式的国内研究现状及展望

随着BIM技术在建筑业的发展,集成项目交付(IPD)作为一种全新的工程项目交付模式开始得到广泛关注。为了了解IPD模式在国内的研究现状,以中国期刊全文数据库(CNKI)为数据来源,定量分析IPD模式研究现状和趋势。以文献内容为基础,通过归纳总结,将IPD模式主题研究分为IPD模式相关内容研究和IPD模式扩展研究两大部分,其中IPD模式相关内容研究主要从与传统交易模式差别、IPD模式推广和应用障碍、IPD团队研究、IPD模式成本控制等几个方面进行综述。探讨其中的研究成果和研究趋势,找出目前存在的局限性,为我国IPD模式研究提供方向和建议。     

IPD模式下精益建造关键技术与BIM的集成应用

传统的交付方式制约着建筑业生产率的提高,影响了可持续发展。在阐述IPD模式的内涵与特征的基础上,从并行工程、持续改进、价值管理等与BIM的集成几方面分析IPD模式下精益建造关键技术与BIM的集成应用,为IPD交付模式在国内的应用打下理论基础。     

BIM概述

文章论述了BIM的含义和相关的支撑技术,分析了基于BIM技术的建筑设计软件的技术特点及应用BIM的建筑设计的特点,介绍了BIM技术在建筑工程项目全生命周期的应用,及以"最小BIM"为评价指标的BIM能力成熟度模型。文章最后指出一体化项目交付(IPD)是实施BIM的理想的组织形式。     

建筑信息模型的发展路线及一体化项目交付

通过介绍建筑信息模型(BIM)的相关概念和国内外BIM成熟度模型和发展路线的理论,探讨BIM应用发展的最终目标以及一体化项目交付(IPD)的内涵,并对于我国BIM应用现状和国内外IPD应用现状、阻碍因素和相关案例进行了综述和分析。在此基础上,对我国BIM和IPD应用研究中的不足之处进行探讨并提出改进建议,对如何推广IPD给出了建议。     

基于IPD模式下BIM技术的应用探究

IPD模式是一种基于数字模型的智能建筑信息管理手段,它通过对工程建设过程中可能出现的各类风险因素进行识别、评估和控制。而BIM作为新型建筑信息系统之一,也已经逐渐运用到建筑工程施工阶段以及设计阶段等各方面中。从IPD模式的价值体现入手对BIM技术应用展开研究分析和探讨,并通过经典案例来阐述IPD+BIM模式下的管理效果与实际效益,并通过VRIO模型分析其可持续竞争优势,以期为我国建筑行业提供借鉴及参考意义,以促进其自身发展水平不断提高及生产力的进步。     

BIM技术在建筑施工企业的应用研究

BIM(Building Information Modeling,建筑信息模型)是建筑行业未来发展的必然趋势,BIM技术通过参数化设计服务于建设项目的整个生命周期,为建设项目各参与方的沟通协作提供了平台。现BIM技术已成功应用于许多大型工程项目,本文主要基于普适计算和IPD模式在BIM中的结合应用,从3D模型到4D/5D模型在设计、施工及运维等全生命周期的应用加深对BIM技术的认识。     

基于BIM的IPD建设项目成本控制

对集成运用BIM和IPD的建设项目成本控制进行了研究,分析了IPD建设项目成本控制模式,其中,结合矩阵式项目的特点,建立了“IPD建设项目矩阵模型”.同时,提出了BIM支撑IPD项目进行成本控制的四个途径,并通过建立BIM整体参数模型来论述BIM对IPD项目信息共享的支持作用,得出了基于BIM的IPD建设项目可以有效地控制成本的结论.     

基于BIM和IPD协同管理模式的浅析

随着社会的发展,传统建造模式的弊端日益暴露,集成项目交付IPD模式作为一种先进的模式开始在我国展露头角。而建筑信息模型BIM以其参数化、信息化、集成化等特点,为IPD模式的实施提供了新的平台。文章通过在中国知网上收集文献,定量分析了IPD下基于BIM的协同管理模式在我国的研究现状,并展望未来发展趋势。制定了协同管理模式的具体工作流程,旨在帮助建筑业人员熟悉协同管理工作模式,并为此种模式的广泛应用打下基础。最后对协同管理模式在我国的应用和推广提出了些许建议。     

基于 DEA 的 BIM-IPD 项目利益协同系统研究

综合项目交付（IPD）由于其相对传统交付模式的优势正得到愈加广泛的应用。建筑信息模型（BIM）的工程数据存取、分享功能与 IPD 模式高度匹配,能有效提升项目表现。但不成熟的利益分配机制却阻碍了 BIM-IPD 的推行。因此,本文在分析当前 IPD 工作模式的基础上,充分考虑项目表现指标及 BIM 应用水平,利用数据包络算法（DEA）,计算参与方投入产出效率,作为收益分配主要依据,提出了 BIM-IPD 项目的利益协同系统框架,为未来 IPD 项目的合同拟定提供了参考     

BIM在建设项目IPD管理模式中的应用研究

在介绍IPD管理模式及BIM价值优势的基础上,从设计施工、成本与进度控制、运营维护及组织文化形成四个方面阐述BIM在建设项目IPD管理模式中的应用,并分析BIM在建设项目IPD管理中应用中的障碍,为BIM在IPD项目管理中更好地应用提供相关参考。     

业主驱动模式下BIM项目的应用研究——以某地铁BIM项目为例

在分析我国建筑业BIM应用现状的基础上,提出DBB传统采购模式下BIM项目的应用实施策略,其核心内容包括以IPD理念为指导、构建BIM伙伴关系小组(BIM-PT)及分阶段落实BIM-PT的工作流程等三个方面。并以某地铁项目为例,证明上述策略与方法的可行性,以期为推动BIM技术在DBB模式下的应用提供参考。