人力资源管理的难点与措施

作者试图通过目前电力施工企业所遇到的困难和市场竞争的残酷性,引申于"人才竞争是市场竞争的必然",从而得出人力资源管理是现代企业管理中的重中之重,企业必须合理、科学地开发和利用人力资源,发挥人的潜力,激励员工发挥主观能动性,为企业创造更多的财富.论文阐述了人力资源管理的重要性,目的在于使企业重视人力资源的开发和利用.运用人力资源理论,找出施工企业人力资源管理中存在的问题,运用"诊断与评估"的科学方法,得出诊治问题的对策.     

家电制造企业供应商管理的七步走

近年来,经济全球化的发展进程不断提速,市场竞争越发激烈,家电制造企业若想在残酷的市场竞争中谋求生存和发展,就要积极提升自身的竞争实力。那么,究竟该如何提升企业的竞争实力呢?笔者认为优化及完善生产管理模式是关键。供应商管理是家电制造企业生产管理中的重头戏,供应商管理的效果很大程度上影响企业生产管理的整体效益,进而影响企业竞争实力的提升。     

再谈品牌打造

在经济全球化的今天,国际市场生产力已经处于过剩状态。企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争,还包括品牌的竞争。可以说,未来国际市场竞争的主要形式将是品牌的竞争,品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。研华(中国)公司总经理何春盛先生在本文通过详实的案例说明了"打造品牌没有捷径,需要投入心力长期的经营才可能实现"。同时,对于如何打造品牌也给出了自己独到的见解。值得有志于建立品牌战略的自动化企业学习和运用。     

电力施工项目责任成本控制方法研究

正随着建设市场管理机制的不断完善和国际先进项目管理方法的快速引入,电力工程项目施工已进入充分的市场化阶段,竞争日趋激烈,效益不断下滑,如何有效地控制成本成了施工企业能否在市场竞争中立于不败之地的关键。责任成本控制正是适应了施工项目成本控制的要求,以全过程成本管理和全面成本管理理论为基础,通过个体效益同企业整体效益的联系,有效地调动员工的工作积极性,根据"谁负责,谁承担"的原则,将责任成本     

浅析电力企业的成本管理

随着电力市场竞争的日趋激烈,企业竞争不断升温。加强成本管理对企业发电具有重要的意义且是企业在竞争中立于不败之地的最有效的办法。本文简要概述了全面成本管理的原则、成本管理中存在的问题、以及电力企业成本管理的对策。     

市场竞争环境下售电业务发展方向探索

为适应未来市场竞争形势下的售电市场,应用管理经济学对于竞争市场的解释,研究市场竞争形势下售电企业的竞争行为特征,并结合国内售电市场的发展态势,探索性提出了在未来市场竞争形势下售电业务的五大发展方向,可为供电公司及未来新成立售电公司的售电业务战略规划提供参考。     

浅谈企业投标管理观念

我国加入WTO后,将不同程度地削减贸易堡垒、降低关税壁垒、减少非关税壁垒。国内市场将变成开放的国际市场,在国门之内国内厂商与国外厂商竞争将更加激烈。因此,参与市场竞争了解市场竞争中的有关规则和提高自身的能力及防范风险,是每个企业急待解决的问题。我们组织了两篇有关“浅谈企业投标管理观念”和“国际经济合同及风险防范”等稿件,以飨读者。     

提升电力企业人力资资源管理水平的思索

现代企业经营管理及其核心竞争与"人"紧密相关,谁拥有了一流的人力资源,谁就可以在激烈的市场竞争中立于不败之地.知识经济时代下电力企业面临着崭新的发展机会和空间,也面临着巨大的挑战.自从"厂网分离"以来,国家和社会对电力企业提出了新的要求,行业内部竞争也逐渐增强.然而,电力企业现有人力资源现状已不能适应自身业务发展需要.如何尽快把握知识经济时代人力资源管理的发展趋势,实现管理理念的创新,顺应变革大趋势,有效提升人力资源管理水平已经成为电力企业迫在眉睫的问题.     

精密空调采购激烈 国产品牌崛起

正在2014-2015年度中央国家机关空调集中采购项目中,精密空调的采购招标竞争最为激烈。除艾默生、依米康、约顿、阿尔西等专门生产精密空调的企业外,越来越多国产主流品牌如格力、美的、海尔等也积极参与,并在竞争中崭露头角。机房空调市场竞争激烈自2010年第8期"节能产品政府采购清单"将机房空调作为节能清单空调品目中独立的第8项内容单独列示以     

电力市场竞争与电力调度——在’96全国能量管理系统及其在地区电网中的应用学术研讨会上的讲话

简要介绍了欧美诸国电力系统经营方式从垄断转变为市场竞争的改革问题，将现有电力市场竞争分为批发竞争和零售竞争两个层次，指出调度员公平的估计电价是电力市场的核心，同时介绍了发展电力市场所需的新技术、新设备     

双维度清理隐性不在岗员工

<正>长期以来,"铁饭碗"等观念在国有企业员工中普遍存在,部分员工竞争意识淡薄,干劲不大、闯劲不足。对于重庆区域电力企业而言,由于外围市场竞争激烈,企业发展受到制约,若不主动深化改革,增强竞争实力,发展必将受挫。抓实在岗员工考勤管理是畅通员工退出通道的重要手段,对于加强企业作风建设意义重大。国网重庆市电力公司市区供电分公司开展该项工     

施工企业推进精细化管理与职业化进程初探

面对不断推进的国家电力体制改革,主辅分离将成为必然。论述施工企业如何在未来激烈的市场竞争中提高企业竞争力,处于不败之地。论文以精细化管理理念为基础。强调坚持以人为本,提高员工素质,不断加强员工职业化训练,培养职业化人才队伍,深入推进企业精细化管理,打造企业柱心竞争力,使施工企业快速适应未来日趋激烈的市场化竞争。     

电力市场竞争与电力调度：在‘96全国能量管理系统及其在地区电网中的应…

简要介绍了欧美诸国电力系统经营方式从垄断转变为市场竞争的改革问题，将现有电力市场竞争分为批发竞争和零售竞争两个层次，指出调度员公平的估计电价是电力市场的核心，同时介绍了发展电力市场所需的新技术，新设备。     

基于数据挖掘的电力企业CRM研究

数据挖掘(Date Mining)技术已广泛应用于企业的CRM(客户关系管理)中。随着电力市场化改革的不断深入,供电企业将面临更多的市场竞争,电力客户必将成为竞争的焦点。因此,如何利用DM技术对电力客户进行有效管理,从而提供个性化服务,最终赢得市场,是电力企业获得经济效益和社会效益的关键所在。本文就此问题进行了初步探索,分析了数据挖掘技术在电力企业客户关系管理中的具体应用,并建立了基于电力客户关系管理的数据挖掘流程图。     

引入需求响应的电力市场运行研究及对我国电力市场改革的思考

需求响应广义地指在电力市场中的售电环节引入竞争.介绍了各国电力市场中正在运行的需求响应实践.并从参与主能量市场竞争和参与辅助服务市场竞争的需求响应研究2个方面归纳和总结了国内外学者的相关研究成果,其中参与主能量市场竞争的需求响应研究热点在于引入需求响应对主能量交易市场竞争的影响和主能量市场中需求竞价及需求侧竞价策略的研究2个方面;参与辅助服务市场竞争的需求响应主要有3种,即可中断负荷参与备用服务提供,用户提出不同的可靠性需求并为此支付不同的可靠性费用,以及用户也可以和备用容量供应商就备用容量进行双边交易.此外,针对我国电力市场发展的现状,研究需求侧管理和需求响应在我国电力市场运行中的结合点即完善需求侧管理的市场化运作机制,改变目前需求侧管理主要由政府推动的现状,引入市场竞争机制建立以政府推动加市场主导的市场化运作机制,并据此提出了相关政策建议.     

把握电力专业特点构建营销实用软件--访北京四方雅龙科技有限公司总经理吴战江

记者:您是怎样看待从2001年以来在用电环节的管理信息上的竞争的?能否描述一下电力营销系统市场竞争的现状?     

PASS人力资源管理系统的理论及实践

在经济快速发展、格局不断变换、竞争日趋激烈的今天,企业要保持良好的发展态势、旺盛的企业活力、优势性的竞争地位,关键就在于人力资源开发与管理的水平.人力资源开发与管理最重要的意义就在于提升企业内在综合素质、提高企业内在竞争力、保持企业旺盛活力,进而在激烈的市场竞争中取得优势地位.     

浅析用电市场细分和差异化服务策略

随着国内电力市场日益开放和新能源技术的发展应用,电能已不再是客户唯一选择的能源,电力企业将遇到前所未有的激烈竞争,其营销手段的高低,将直接影响电力在能源市场的拓展速度和占有份额。加强客户关系管理,有效的细分客户群、针对性地制定差异化营销对策、提高客户对企业的忠诚度,是迎接挑战、争取在未来市场竞争中获胜的关键。     

考虑电动汽车的电力市场均衡分析

大规模电动汽车接入电网将影响电力市场的竞争结果。首先,探讨了电动汽车参与电力市场的模式。然后,通过电动汽车运营商来统一管理电动汽车群,并参与电力市场竞争,建立了计及电动汽车的电力市场古诺均衡模型。其中考虑电动汽车群作为价格接受者和价格影响者参与电力市场的情况。最后,给出的算例分析验证了上述模型方法的有效性,并表明:电动汽车群的充放电套利行为对电力市场价格具有明显的"削峰填谷"效果,能增加社会福利。当电动汽车群作为价格影响者参与电力市场时,其会持留部分充放电套利容量,因而其对市场价格的"削峰填谷"和社会福利改善效果会减弱。     

浅析用电市场细分和差异化服务策略

随着国内电力市场日益开放和新能源技术的发展应用,电能已不再是客户唯一选择的能源,电力企业将遇到前所未有的激烈竞争,其营销手段的高低,将直接影响电力在能源市场的拓展速度和占有份额。加强客户关系管理,有效的细分客户群、针对性地制定差异化营销对策、提高客户对企业的忠诚度,是迎接挑战、争取在未来市场竞争中获胜的关键。