项目管理软件在工程施工组织管理中的应用

在施工组织管理中,运用项目管理软件能够实现对工程的动态管理,实现项目既定的质量、成本和工期目标,取得良好的经济效益.阐述了项目管理软件的作用和国产项目管理软件的优点,并结合工程实例介绍了项目管理软件的使用方法.     

工程项目管理的计算机支持及软件选择

首先分析了建设工程项目管理的信息需求，介绍了项目管理工具的发展，以及目前市场上在ＰＣ机上运行的几种有影响的商品化项目管理软件。重点论述了项目管理对软件的要求和软件选择的准则，并对项目管理信息系统的开发途径提出了看法。     

项目管理软件对成本管理的作用

探讨项目管理软件对成本管理的作用,并对项目管理软件在成本管理中如何起作用作简要分析.     

IT软件项目风险管理三维结构研究

随着IT软件项目的迅速发展,IT软件项目风险管理在项目管理中的作用越来越重要。我国在IT软件项目的发展过程中,存在开发实施难度大,软件应用困难,软件人才结构不合理等问题。针对这些问题,从系统工程理论的角度提出IT软件项目风险管理的逻辑维、知识维和时间维的三维结构。将IT软件项目涉及的开发过程、风险管理过程、风险管理方法等纳入到三维结构之中进行系统分析。     

基于Project 2003的GIS项目管理

探讨了将项目管理学引入到GIS项目的管理中,采用最新的项目管理软件Project2003来实现GIS项目管理的方法。结果表明,利用Project2003软件进行GIS项目管理,对GIS项目的决策、规划和实现具有一定的指导意义。     

DIMINE矿业软件在项目管理中的创新应用

DIMINE作为一款矿山设计应用类软件,近几年已在矿山施工企业得到一定推广,但收效甚微,应用形式较为单一。本文在结合施工企业项目管理实际需求的基础上,提出了DIMINE软件在投标管理、生产计划管理、安全信息管理等方面的创新应用模式,以逐步推进项目管理信息化的进程。     

国土资源调查项目管理评价指标体系研究

国土资源调查项目是由中央财政出资,国土资源部组织实施的项目。对这些项目的项目管理进行科学的评价将有助于提高国土资源调查项目的管理水平。在对国土资源调查项目的管理过程进行全面分析的基础上,采用项目管理的PMBOK知识体系,构建了国土资源调查项目管理评价指标体系,并以已完成的华北和西北国土资源调查项目为样本,对国土资源调查项目管理进行了评价和分析。评价结果从项目管理的制度与体系、项目管理过程、成果管理3个方面反映了国土资源调查项目管理的现状和问题。总体而言,国土资源调查项目管理的制度和体系完善,但存在风险管理薄弱、成果后期应用较少等问题。     

行业动态

以往人们认为项目管理是指建筑工程中施工过程的管理,这种认识是片面的。部分专家和学者在日前召开的第五届全国项目管理学术交流会上提出,在新的投资体制下,项目管理范式需转变,市场需要职业化的项目管理。据中国建筑业协会项目管理委员会副会长吴涛介绍,以往人们认为项目管理     

关于我国项目管理的一些探索

随着经济全球化、区域一体化的发展,以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善,项目管理越来越引起了我国的重视,项目作为我国当前经济发展的重要构成因素,它的成败成为国家、企业、和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此,深入而广泛地开展项目管理实践活动,提高项目管理水平,是时代发展的需要,是经济发展的客观要求。仅从我国建筑企业的实际来看,在工程项目管理上与国际惯例尚有较大差距,影响着我国工程项目管理水平的提高。美国学者David Cleland称：在应付全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用。这一动向提醒在高度重视建筑企业管理现代化的同时,也需要给予项目管理更多的关注。最后对何为工程项目管理,我国工程项目管理的现状及特点如何,我国工程项目管理将向何方发展,必须采取哪些措施才能迎接国际化和知识经济时代到来作以简要论述。     

浅谈项目管理

项目管理作为一种科学管理方法,已成为现代发达国家管理大型项目或一次性任务的重要手段。我国 20世纪 80年代在建筑、石油勘探等行业采用项目管理方法,取得了明显的经济和社会效益,地质勘查行业也借鉴项目管理的基本理论,在部分项目上采用项目管理方法也取得了初步成果。1项目管理的理论基础　　项目管理是研究在一定时间和投资资金条件下,如何通过科学地计划、控制和组织达到特定目标的一门科学。项目管理从管理层次来看,可以分为三个层次：第一层次是投资决策层,主要工作是科学制定项目战略部署,确定项目投资结构、方向,对提…     

工程管理软件浅谈

用理论与实际相结合的方式,以某公司的工程管理软件为例,重点阐述了工程管理软件的核心、工程管理软件的保障、实施中遇到的一些问题,说明了工程软件在工程管理中起到了提高效率,提升管理的作用。     

石油公司网络化项目管理的设计与实现

设计并实现了基于石油公司电子商务平台的网络化项目管理信息系统，在石油公司电子商务平台上完成了网络化项目管理软件的设计，形成了石油公司项目的网络化管理模式，实现了交互式项目信息管理和项目实施过程中的全程监控，减少了项目管理过程中的中间环节和人为干预，提升了企业的价值与形象，提高了决策的科学性。     

基于文件系统的项目文件管理软件的开发

论述了开发基于文件系统的项目文件管理软件的必要性,并对主要的软件开发思路进行了描述,通过实际运用证实了基于文件系统的项目文件管理软件的可行性。     

基于J2EE架构的企业信息管理系统设计

首先对J2EE架构的管理系统作了简要介绍;然后讨论了在面向对象软件开发过程中设计模式起到的重要作用。并阐述了在J2EE开发应用程序的几种设计模式,及如何使用这几种设计模式来对企业信息管理系统项目进行开发。接着讨论了应用程序框架的概念及其开发优势,之后设计了一个建立在J2EE架构上的通用框架。这个框架将企业信息管理系统模块化,能够实现业务服务的自动化处理功能,从而建立一个能够快速响应的企业信息管理系统。     

计算机软件工程管理方案初探

计算机软件工程管理对软件项目的成功开发具有重要的意义,主要包括开发人员、组织机构、用户、控制和文档管理。能力成熟模型(CMM)已被广泛的应用到软件工程管理的过程中,成为软件质量保障的关键因素。CMM可以非常有效地控制软件的开发过程,提高开发效率,改进软件的产品质量。     

项目立项论证信息化建设:以地质调查项目为例

项目立项论证是整个地质调查项目管理中重要环节,为了能够较为全面地掌握项目管理过程中的动态和变化,满足地质调查项目立项论证的需求,运用软件工程方法,紧密结合项目立项论证工作特点,与管理实际紧密结合,设计并实现了具有较强实用性、可靠性的地质调查项目立项论证系统,能够应用于项目立论证阶段的全过程,在数据准备、论证审查和结果汇总分析三个阶段实现了无缝对接,为管理部门提供项目立项阶段的项目部署重要依据。     

煤炭企业项目投资管理信息系统的研究与设计

随着煤炭企业的不断发展,煤炭企业的管理机制也在不断变化,使得煤炭企业项目投资管理越来越困难。本研究试图在分析煤炭企业项目投资管理的实际情况基础上,以层次观点、软件柔性设计为指导思想,首次建立一个基于B-C-S的煤炭企业项目投资管理信息化体系的模型,为提高了煤炭企业项目投资管理的信息化水平提供了借鉴依据。