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工程项目中的风险产生,会对项目目标造成较大的负面影响,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文立足于代表业主方利益的项目管理者,分别从风险管理组织的运行、风险策划的制定和风险管理在项目集成管理体系的具体实施等三个层面进行分析,指出风险管理实施过程中可能存在的问题和解决方案,供风险管理者作参考。 相似文献
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我国城市化进程的持续推进,推动了建筑行业的发展与革新,在各类工程项目建设中,项目管理要求越来越高。在建筑工程建设期间,存在一些不确定的风险因素,会对项目施工质量与安全产生较大影响。因此,介绍了建筑工程管理现状,分析了建筑工程管理中的影响因素,并提出针对性优化策略,以提高建筑工程管理水平。 相似文献
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项目技术风险往往是导致项目延迟、超预算或者失败的重要因素,风险管理不但是项目管理中的重要组成部分,也成为项目管理的一个热点问题。通过智能卡电子消费系统开发项目为基础,引入简单实用的风险管理工具——风险管理表,详细分析了项目技术风险的管理方法。 相似文献
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随着项目管理的发展,业主对项目管理的要求也在不断提高,风险管理应势而生,成为影响项目管理成败的关键因素。工程项目风险包括决策风险和实施过程风险两个方面。文章主要讨论工程项目实施过程中的风险管理。 相似文献
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随着建筑行业的迅猛发展,建筑工程项目招标的竞争也越发激烈,要在众多投标者中选择出最适合、最好的,招标单位要承担很大的风险,即便选中了在后期的管理中也要承担相应的风险。也就是说,是建筑工程项目招标施行风险管理是十分必要且重要的。本文就着重探讨建筑工程项目招标风险管理的有关问题。 相似文献
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风险管理是建筑工程项目管理中的一个重点内容。以实际建设工程项目为背景,对工程的主要特点进行阐述,并分析工程中存在的风险类型;根据工程的实际情况,对施工风险因素进行识别,最后在风险识别的基础上,提出施工风险防范措施。希望能对类似工程起到借鉴作用。 相似文献
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建筑工程中工程项目风险管理分析 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程项目由于自身投资多,工期长的特点,使得自身存在着诸多不确定因素,这样决定了它的多风险性,因此,在进行建筑工程项目管理中必须要对多风险管理予以重视,现简要介绍风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险因素,并在此基础上提出建筑工程项目风险管理的一些措施。 相似文献
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众所周知,建筑工程中的项目管理非常重要,无论对业主还是承包商都是如此.面对当今我国的建筑市场状况,项目管理必须实施多元化的战略,即依托监理,发展项目管理、造价咨询、工程咨询等相关业务,为企业发展提供新契机.本文就建筑工程项目管理中的合同管理、索赔处理和风险防范的问题,借鉴美国PMP 和中国<建设工程项目管理规范>中的一些要求,谈一些管窥之见. 相似文献
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《Planning》2014,(34)
建筑工程项目中的风险管理对工程中的各项活动以及经济有重要的价值。本文简要介绍了工程建设中进行风险管理的意义,风险形成的机理以及建筑工程项目全周期的风险,并阐述了工程风险管理的基本结构和流程,即风险管理规划、风险识别、风险评估和风险控制。 相似文献
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建筑承包商在项目实施过程的各个阶段将面临各种风险,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文阐述了有关工程项目风险管理的过程,对建设工程项目施工阶段的成本风险管理进行了研究。 相似文献