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前些日子,笔者接到一个顾客投诉,意思是说一加油员把其加油卡弄坏了,要求加油站不仅为其免费换一个新的,而且要求赔偿相应损失。经调查,笔者得知该顾客多次非正常拔加油卡才导致加油卡损坏,而卡损坏时正在加油员手里。加油员怕顾客找自己的麻烦,只好一连说了几个“对不起”。 相似文献
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近日,某客户的加油卡(已设置了限制车号)被盗后,在某个站连续加了4笔油,将加油卡上的余额全部消费完,顾客要求赔偿,由于《中石化加油卡章程》明确规定,加油员未核对车辆就加油,造成损失的,由加油站当事人赔偿. 相似文献
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在加油站,加油员经常会遇到顾客要求虚开发票的要求,如果员工拒绝,顾客以不来加油为要挟。结局可想而知,当然是以加油员迫于该顾客责难,也为息事宁人,结果按其要求开票而告终。这样的场景在很多加油站屡见不鲜。 相似文献
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在加油站,加油员经常会遇到顾客要求虚开发票的要求,如果员工拒绝,顾客以不来加油为要挟。结局可想而知,当然是以加油员迫于该顾客责难,也为息事宁人,结果按其要求开票而告终。这样的场景在很多加油站屡见不鲜。 相似文献
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随着中国石化加油卡付油系统的全面启动,加油员的付油管理有了转变,由原有的“包机加油”转变为“包卡加油”方式,工作效率逐渐得到了很大的改变。 相似文献
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随着中国石化加油卡付油系统的全面启动,加油员的付油管理有了转变,由原有的“包机加油”转变为“包卡加油”方式,工作效率逐渐得到了很大的改变。 相似文献
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针对加油站经过新一轮定岗定编后,工作人员相对减少,出现了人手紧张的问题,从四个方面探讨了挖掘内部潜力,提高工作效率的方法。一是加油站经理要掌握工作规律,统筹兼顾,在加油高峰时,以加油员的身份为顾客加油;二是加油员背收款包,不仅能减少工作强度,还可减少“短款”概率;三是改进电脑加油机的输入次序,减少顾客等候时间,减少差错短款的发生;四是把加油员培养成多面手,能够快速处理加油站出现的问题,大大提高加油站的工作效率。 相似文献
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她是一位普普通通的女性,1990年入伍,1993年入党,1994年复员到丹东石油公司当了一名加油员。她又是一名与众不同的女性,走上加油员岗位八年来,接待顾客数十万次,没有发生一次争吵;经手现金和油票价值数百万元,没有一笔差账错款; 经历数十次油品价格变动,没有借机捞取一分钱好处。八年来,她把顾客当朋友、贴心人,顾客进站加油都愿意找她, 相似文献
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介绍了加油站解决人员紧张的办法:一是加油站经理要合理安排工作,挤出时间为顾客加油;二是加油员要背收款包及时收款,以减少车辆加油时间;三是员工应提高综合素质成为多面手。 相似文献
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随着加油站加油卡技术的广泛应用,刷卡加油给消费者带来了很多好处,减少现金携带、提高交易速度、避免找零、保存方便、消费查询、积分得奖等等。近年来,由于交通的发达、道路的改善、高速公路网的密布,车辆的跨地域来往日见频繁,北京的加油卡到了上海还能刷吗?上海的卡到了南京还能使用吗?同一家大型石油公司的加油卡在悬挂同一标识的自营加油站和特许加油站都能使用吗?这些问题的答案就涉及加油卡的异地结算问题。 相似文献