适合的才是最好的

建立清晰合理的业务流程体系是ERP项目实施成功的关键因素，ERP作为一个管理工具主要提供决策支持数据及监控业务过程，而清晰合理的业务流程体系能保证ERP系统提供准确有效的数据而不是垃圾数据，同时保证业务系统更加规范，提高效率。     

支持中小企业动态联盟的企业资源计划体系

在讨论ERP系统与应用企业的匹配性、中小企业动态联盟的特点及其ERP系统特征的基础上，提出一个基于盟主企业和盟员企业两大层面的ERP结构体系，并阐述了中小企业动态联盟在所设计的ERP环境下协同工作的业务流程．     

基于构件的可重构ERP系统研究

实施ERP系统已成为企业信息化的重要标志之一，剖析了传统ERP系统的不足，即过程集成和企业间集成方面存在的不足，引出新一代ERP系统的新特征；结合一个实际ERP系统讨论了基于先进管理模式，面向中小型制造企业，适用于多行业的，可根据具体业务需求进行功能裁减并支持企业业务流程重组的可重构ERP系统的构建方法，并提出一个基于J2EE标准，面向软件构件的可重构系统体系结构模型，该模型已在RERP系统中得到成功应用。     

VPML—OOPN集成建模方法及其在企业中的应用

为了支持对企业业务流程进行建模和分析,辅助过程改进,该文提出了VPML—OOPN集成建模方法。该方法提供了模型描述和设计、模型分析和仿真,直至模型实现的一体化框架。最后,设计了旨在实现VPML—OOPN集成建模方法的系统平台。     

UML在ERP生产管理子系统建模中的应用

介绍了UML的主要概念和基于UML的建模过程；以某企业ERP生产管理子系统为例；详细讨论和分析了UML在企业ERP生产管理子系统建模中的应用。并用支持UML的Rational Rose工具建立了系统的模型，解决了领域专家、软件设计人员和客户之间交流的难题，从而加速了开发的进程。     

真的需要上ERP吗？

ERP是一次性固化企业业务流程,在系统的运行过程中也需要投入一定的人力、物力进行必要的维护,这就决定了有些企业并不适合实施完整的ERP系统。     

基于PI演算的CRM系统的业务流程建模

解决了应用PI演算对CRM(客户关系管理)进行业务流程建模的问题.对业务流程建模的常用方法UML(标准的图形化建模语言)和Petri网进行比较,得出PI演算是最适合业务流程建模的工具;应用PI演算对CRM系统的一个例子进行业务流程建模并解决了CRM系统建模中的数据冲突问题;应用PI演算验证工具MwB(移动工作平台)进行所建模型的验证,在模型检验过程中,应用deadlocks和step命令模拟、跟踪系统的每一步交互过程.     

VPML OOPN集成建模方法的设计与实现*

为了支持对企业业务流程进行建模和分析,辅助过程改进,提出了VPML-OOPN集成建模方法.该建模方法是利用可视化过程建模语言VPML建立企业过程模型,然后将该过程模型映射为面向对象Petri网模型.通过Petri网模型的分析和仿真,其结果可用于修正和改进模型设计.     

基于插件技术的VWESA平台的研究与设计

针对当前企业资源计划(ERP)系统在中小型企业实施成本高、失败率高、个性化需求无法得到满足的问题,提出了基于Eclipse插件技术的ERP系统开发平台—VWESA.该平台按照面向服务架构(SOA)规范对企业业务流程及其功能进行小粒度服务抽取,并使用页面编辑环境和ERP-BPEL(业务流程执行语言)进行业务流程建模,最终由平台的解释引擎解释、生成基于Web service的ERP Web系统.经实践证明,采用本平台来构建符合企业个性化需求的ERP系统所需的开发时间比传统开发方式大幅度减少、开发效率大幅度提高,开发的灵活性更强;本平台适合用于个性化需求多变的中小型企业的ERP系统开发.     

金航之旅——“金航ERP-AEPCS”系统打造安徽莱恩电泵有限公司

ERP是应用于企业管理的应用系统软件，项目的实施是一个企业业务流程持续优化的重建过程。金航数码为ERP的实施安排了一个规范的步骤，称为“金航之旅”实施方案。“金航之旅”将整个实施过程分为6个阶段：系统规划、实施准备、系统定义、系统实现、切换运行和继续运行与巩固。     

基于模拟的企业过程模型自动优化技术研究

企业过程模型参数自动优化是一个多参数多目标的系统优化问题.采用线性加权法将其转换成多参数单目标问题的求解,提出基于计算机模拟的企业过程模型参数的自动寻优方法.它将传统的共轭梯度法FR(fletcher reeves)和禁忌搜索算法TS(tabu search)结合起来,采用FR法进行局部寻优,由TS法实现从当前局部最优点向全域范围内的更优区域转移,循环往复达到求出全域范围最优点的目的.改进了FR法与TS法,克服了各自的缺陷,并提出禁忌区域表的概念,从而加速寻优过程.它适用于任意多维曲面的多极值问题最优求解     

基于过程驱动的集成化企业模型体系结构

探讨了企业建模的发展趋势,提出了基于过程驱动的企业模型体系结构。首先,讨论了企业视图维模型（过程、基础设施、协同、行为和信息模型）及其相互关系;接着分析了企业的全生命周期建模过程,给出了企业过程重组的方法;最后介绍了基于模型构件的企业快速建模方法,并强调应该加强行业参考模型及模型构件库建设。北航软件工程研究所开发的企业过程建模系统EPMS2．0版能够支持上述思想的企业建模,对企业过程重组和资源重组乃至企业机构重组都有一定的指导意义。     

基于版本管理企业需求驱动的企业资源计划批量定制研究

ERP 实施成功率低已经成为制约 ERP 效益发挥的一大瓶颈因素。这篇文章认为必须从企业的需求出发,在 ERP 软件产品一侧下功夫,提出了基于版本管理企业需求驱动的企业资源计划软件批量定制开发模型,详细论述了 ERP 产品开发中的版本管理,基于企业需求分析的动态企业建模,批量定制的企业资源计划产品生产等问题,同时优化了 ERP 软件开发过程中的版本管理。解决了 ERP 产品柔性、适应性和 ERP 产品敏捷生产的问题,为提高我国企业 ERP 产品的实施成功率,探索出一条新途径。     

Determining ERP customization choices using nominal group technique and analytical hierarchy process

An enterprise resource planning (ERP) system is an information system that supports and integrates many facets of a business. A critical issue in ERP implementation is how to bridge the gap between the ERP system and an organization's business processes by customizing either the system, or the business processes of the organization, or both. Literature review shows that customization is a major hindrance in most of the ERP implementation projects. This research applies nominal group technique (NGT) and analytical hierarchy process (AHP) techniques to Luo and Strong's framework to help organizations determine feasible customization choices for their ERP implementation initiatives. A case study is presented to illustrate its applicability in practice. The study has theoretical and practical implications for our understanding of ERP implementation process.     

ERP实施的战略观

国有企业实施ERP受许多因素影响和制约。本文首先阐述了战略的涵义和战略划分的相关理论，针对ERP的实施过程进行了分析，并将战略理论与ERP实施结合起来，认为应该把ERP实施置于一个战略高度进行研究，运用战略研究的理论方法作为指导。为ERP在国有大中型企业中的顺利实施提供一种战略方法。     

基于敏捷供需链管理的新一代ERP系统架构研究

文章分析了企业ERP系统的发展与演化过程,结合企业信息化工程原理,提出了新一代的可构造的ERP体系结构,阐述了新一代ERP系统应以企业过程模型为核心,以满足客户需求为宗旨,以电子商务平台的客户关系管理和供应链管理为纽带,通过过程管理与信息管理系统的集成,提高企业ERP系统的柔性与企业核心竞争力为目的的现代管理理念。并对其子构件系统功能进行了较详细的描述,最后,结合烟草行业信息化建设介绍其推广与应用。     

Development and integration of a reactive real-time decision support system in the aluminum industry

This paper aims at providing real-time decision support in reaction to disruptive events in manufacturing environments. More precisely, we demonstrate how this approach can support the rescheduling process in enterprise resource planning (ERP)-controlled environments. Our demonstrative example, based on a real scenario in the aluminum industry, illustrates how a genetic algorithm and a real-time discrete event simulation model can be integrated within the common enterprise information systems.     

支持业务流程分析的工作流仿真研究

业务流程管理生命周期中的流程分析环节是保证流程模型有效性和提高流程设计质量的关键．比较计算分析而言，仿真分析方法能更真实、更方便地获得业务流程全面的性能数据．首先探讨了仿真分析的基本过程，并应用资源约束随机工作流网理论来构建仿真模型，给出了仿真结果的关键性能指标．然后以一个实际的业务流程为例，在ExSpect平台上实现了仿真分析的全过程．     

基于MES的大中型制药企业智能ERP信息系统的研究

介绍基于MES的大中型制药企业智能ERP信息系统的结构和功能，论述了制药企业综合智能自动化信息系统通常采用的三层结构：企业资源计划（ERP）、制造执行系统（加隆）、过程控制系统（PCS）以及它们之间的关系及各自的功能。     

面向钢铁企业能源流程的逐步形式化建模方法

针对钢铁企业能源流程的特点,以及以往能源建模存在的不足,提出一种从UML到Petri网模型逐步形式化的建模方法。所建模型可以通过仿真平台进行验证评估,对能源流程进一步定性和定量分析,深入理解、优化,并可以根据反馈结果对UML模型进行修改,有助于提高系统编码实现的准确性,保证工程技术人员高效建模。以炼铁系统的能源流程系统建模为例,对方法进行说明。