油气田ERP销售管理模块的建设

目前企业资源计划（ERP）系统项目已经在中国石油企业内部实施,如何尽快地推进油气田ERP销售管理模块的建设,实现ERP销售系统的使用价值,对企业的发展意义重大。为此,介绍了ERP销售管理的思想与理念,比较了ERP销售管理与油气田销售管理存在的差异,提出了油气田ERP销售管理模块建设的思路以及中国石油西南油气田公司ERP销售管理模块设计模式。     

ERP物资管理中的问题及对策工作的影响——以中国石油西南油气田公司为例

实施ERP系统对于全面提升公司物资管理水平,实现企业精细化管理,强化内部控制具有重要意义.以中国石油西南油气田公司为例,总结了ERP实施后物资管理工作在物资编码管理、采购、库存管理等方面取得的成效,分析了ERP物资管理运行中存在的问题,提出了深化ERP物资管理工作的相关对策.     

勘探开发数据整理平台开发与应用

中国石油西南油气田公司在推广实施“中国石油勘探与生产技术数据管理系统”中,运用数据建模分析、数据库原理以及信息系统理论与技术,提出了搭建勘探开发数据整理平台的工作思路、技术原理、技术方法;通过对勘探开发数据整理平台的开发与应用,基本上实现了西南油气田公司数据录入、审核、加载与集中管理,其成果直接用于西南油气田公司的数据建设工作,为今后西南油气田公司及其它油田公司开展数据建设提供了工具与借鉴。图8参2     

油气企业营销管理信息系统设计与应用——以中国石油西南油气田公司为例

在信息技术快速发展以及天然气产销和市场间平衡难度日益增大的背景下,加强油气企业营销管理信息化建设成为必然趋势。,以中国石油西南油气田公司为例,介绍了营销管理信息系统业务体系及应用架构设计原理和功能模块,阐述了该系统在油气企业营销管理中的应用效果,认为该系统实现了营销业务的集成化与信息化,统一了数据采集源头,能进行全天候监控预警,极大地提高了油气田营销业务管理水平。     

西南油气田“地球科学与钻井系统（A1）”项目通过验收

在西南油气田A1项目组、Land Mark公司、东方地球物理公司的共同努力下，历时两年多的“地球科学与钻井系统（A1）西南油气田实施项目”项目完成了主体建设工作，于2007年10月22日通过了中国石油信息管理部、西南油气田公司的总验收。     

中国石油西南油气田公司大流量交接计量超声波流量计远程诊断系统投入运行

正近期,中国石油西南油气田公司超声波流量计远程诊断与维护系统建成投入运行,该系统实现了对相国寺储气库集注站、忠县站等5个大流量交接计量站15台超声波流量计进行远程在线实时诊断和维护,预计全年能实现近20×10~8 m~3天然气交接计量的流量实时监控,为西南油气田天然气交接计量现场管理开辟了全新的领域。该系统依托西南油气田信息化建设的通信网络,     

西南勘探与生产技术数据管理系统实施与总结

中国石油天然气股份公司"勘探与生产技术数据管理系统(A1)"西南推广实施,是由西南油气田公司与Landmark公司组成联合项目组共同承担完成。历经三年的建设历程,系统已在西南油气田安全、平稳运行。本文对系统的实施过程,进行全面的回顾,并对取得的成果进行总结与展望。希望为中国石油信息化建设者提供有益的借鉴,加速推进油气田勘探开发信息化建设进程。     

中国石油西南油气田公司管道完整性管理研究与实践

管道完整性管理可将风险控制在合理、可接受的范围内,预防和减少管道事故的发生,经济合理地保证管道安全运行。“十一五”期间,中国石油西南油气田公司针对其长输和集输天然气管道场站的特点,按照管道系统完整性管理的理念和要求,在管道及场站管理系统、适用于不同介质工况的管道风险评价技术、管道完整性检测技术、管道完整性评价技术、管道维修与维护技术、场站完整性管理配套技术等方面,形成了一系列研究成果,建立和完善了西南油气田公司管道完整性管理的技术体系、管理体系和实施模式,显著提高了该公司管道完整性管理水平。这些研究成果和应用经验不但为西南油气田公司提高管理水平、确保管道场站安全运行提供了技术保障,也为其他油气田公司推广应用管道完整性管理提供了借鉴。     

中国石油西南油气田公司科学技术大会在成都召开

2011年11月8—10日,中国石油西南油气田公司科学技术大会在成都隆重召开。会议全面总结"十一五"科技工作的主要成果和经验,安排部署"十二五"科技发展的目标任务和保障措施,表彰奖励为中国石油西南油气田公司科技发展作出突出贡献的先进集体和科技工作者。会议号召广大科技工作者和全体干部员工,坚定不移地依靠科技创新推动企业实现新发展新跨越,全面提     

中国石油西南勘探开发数据建设技术方法与经验总结

针对中国石油西南油气田公司的数据现状,运用总体数据规划和信息资源规划基本理论,明确提出了中国石油西南油气田公司数据建设的工作思路、技术方法以及数据建设的步骤和策略。通过建立统一的数据整理模板、制定专业数据整理工作方案和数据规范、集中培训、现场咨询等方式,直接指导油田公司开展数据建设工作实践,积累了宝贵的经验和工作流程,为今后中国石油西南油气田及其他油田公司开展数据建设提供了借鉴。     

运用ERP系统加强企业财务管理与控制

随着中国石油ERP（企业资源计划）系统建设工作的开展，ERP作为一种现代企业管理的思想和方法，应用于企业管理，在加强财务管理与控制和提升企业管理水平上发挥了积极作用。介绍了中国石油企业ERP系统财务管理的主要内容及功能，分析了ERP系统财务管理的特点，并结合中国石油ERP系统财务管理流程和系统功能，从财务业务一体化记账、存货管理、资金管理、成本费用管理、利润管理等5个方面详细论述了ERP系统是如何加强石油企业财务管理与控制的。     

中国石油西南油气田公司页岩气产业示范区建设稳步推进

正2012年2月2日,中国石油西南油气田公司(以下简称西南油气田公司)有4口页岩气井正在钻探作业,该公司组织技术人员解释3个区块的地震资料,页岩气勘探开发管理部门和研究室也开始运行。     

控股企业货币资金委托集中管理探索

近年企业对外投资热产生的不良效应逐渐显现，有的直接影响企业业绩。对外投资损失有的来自选项决策的失误，但更多的是由于企业集团对控股企业及其下属公司缺乏有效的财务控制和资金管理。介绍了中国石油西南油气田公司对其拥有绝对控制权的子公司实施有效的财务监督的情况，提出了对其货币资金进行委托集中管理的方法。     

中国石油西南油气田公司勘探开发研究院

正中国石油西南油气田公司勘探开发研究院始建于1953年,是我国石油天然气勘探开发行业中建院较早,集石油天然气地质勘探、油气田开发、地质开发实验和计算机应用等为一体的综合性应用科学研究机构,也是西南油气田公司油气勘探开发过程中的重要参谋和支撑机构。主要任务是围绕西南油气田公司的战略发展目标,组织开展各类油气勘探开发科技攻关,编制公司中长期勘探开发规划、年度部署、油气田开发方案及调整方案等,也承担着公司油气田勘探与生产的数据建设、管理和     

中国石油西南油气田公司 勘探开发研究院

<正>中国石油西南油气田公司勘探开发研究院始建于1953年,是我国石油天然气勘探开发行业中建院较早,集石油天然气地质勘探、油气田开发、地质开发实验和计算机应用等为一体的综合性应用科学研究机构,也是西南油气田公司油气勘探开发过程中的重要参谋和支撑机构。主要任务是围绕西南油气田公司的战略发展目标,组织开展各类油气勧探开发科技攻关,编制公司中长期勘探开发规划、年度部署、油气田开发方案及调整方案等,也承担着公司油气田勘探与生产的数据建设、管理和     

第七届编委会暨创刊30周年纪念会

2011年11月4日,《天然气工业》第七届编委会暨创刊30周年纪念会在成都隆重召开。第七届编委会主任、中国石油西南油气田公司总经理李鹭光,第六届编委会执行主任、中国石油川庆钻探工程公司党委副书记李爱民,第七届编委会执行主任、中国石油西南油气田公司副总经理熊建嘉,     

中国石油输气管网SCADA系统建设浅析

随着科学技术的进步，特别是电子技术、仪表自动化技术、通信技术的不断创新和发展，国内外油气田开发和管道的自动化管理技术水平也在不断提高和发展。目前，在天然气管道领域国外已广泛采用“监控与数据采集系统(Supervisory Control And Data Acquisition，简称SCADA系统)”来实现对运行管道的自动监控。西南油气田输气管网SCADA系统已经投入试运行，中国石油正在酝酿建设中国石油输气管网SCADA系统。中介绍了国外输气管网SCADA系统发展现状，和用于输气管网的两种SCADA系统建设管理模式，同时还介绍了川渝输气管网SCADA系统的系统构架、硬件配置和应用软件功能，总结了中油西南油气田输气管网SCADA系统建设的经验和试运行管理经验，结合现行管理体制提出了，建设中石油输气管网SCADA系统的构思。     

《天然气勘探与开发》简介

正《天然气勘探与开发》于1978年创刊,是璟国家新闻出版广电总局(原中国新闻出版总署)批准创刊,由中国石油西南油气田公司主管、中国石油西南油气田公司勘探开发研究院主办、面向国内外公开发行的科技期刊,     

《天然气工业》第九届编委会会议暨创刊40周年纪念会召开(1981-2021)

正2021年9月28日上午,《天然气工业》第九届编委会会议暨创刊40周年纪念会在成都隆重召开。第九届编委会主任、中国石油川渝地区石油企业协调组组长、中国石油西南油气田公司执行董事张道伟,第九届编委会主任、中国石油川庆钻探工程公司执行董事李爱民,第九届编委会执行主任兼主编、中国石油西南油气田公司总地质师杨雨,第九届编委会执行主任、中国石油川庆钻探工程公司总工程师谭宾;第九届编委会顾问刘宝珺院士、贾承造院士、苏义脑院士、胡文瑞院士、赵文智院士、刘合院士、郭旭升院士,中国石油勘探开发研究院院长马新华、西华大学校长刘树根、中国石油西南油气田公司原副总经理冉隆辉,原西南石油学院副院长李士伦;第九届编委会委员(以姓氏汉语拼音排序)蔡国勇、常宏岗、陈朝伟、陈水银、程华、党录瑞、邓宾、     

论 ERP 系统在物资管理中的意义

实施 ERP 系统对于全面提升公司物资管理水平、实现企业精细化管理、强化内部控制具有重要的现实意义和深远意义。本文以物资供销公司为例,总结了 ERP 实施后物资管理工作在物资编码管理、采购、库存管理等方面取得的成效,并分析了 ERP 系统如何在物资管理中更好地发挥作用。