延长石油研究院分析化验实验平台设计与开发

近年来,延长石油研究院加强了分析化验工作。如何有效的将这些分析化验设备、化学药剂、实验耗材、实验项目及实验报告有效管理起来,并且保证相关数据不丢失、不泄密已经成为一项非常重要的工作。针对上述问题,首先分析了延长石油研究院分析化验工作的特点,结合相关的分析化验流程,确定了软件的六大功能模块,并运用Microsoft Visual Studio 2008平台,采用ASP.NET技术,完成了该实验平台的开发。经过长时间的运行以来,该软件实现了各项功能,满足了相关科研人员的日常工作需要,提高了科研工作的效率。     

科研项目采购中的质量管理

科研项目是以众多物资为基础支持开展的,并且物资采购成本在总科研经费中所占比重较大,只有加强采购质量管理,才能确保各项物资的及时到位,在提高自资金利用效率的同时,避免出现资金浪费现象。如何加强科研项目采购中的质量管理,提高其规范化和系统化水平,是研究所、研究院等科研机构必须重视并解决的问题。文章阐明了科研项目采购质量管理的重要性,对有效措施进行了深入分析,以指导相关工作的有序开展。     

科研项目的管理模式与评价模型

科研项目的管理与工程项目的管理有较大区别。基于对科研项目管理特点的分析，本讨论了建立科学的科研项目管理模式的必要性，强调对科研项目进行全过程管理，将过程分为规划、立项、实施、验收和成果推广应用五个阶段，采用里程碑式的管理模式；提出了构建科研项目立项、实施过程中的管理与控制及项目验收三个关键点评价模型的方法，并将全过程管理模式和评价模型在新疆采油工艺研究院进行了应用。     

油气勘探开发科研项目管理浅析

本文应用现代项目管理理论、技术、方法,从项目管理模式、项目组织、项目控制、资源管理几个方面,对石油和天然气勘探开发科研项目管理进行分析,试图探讨科研工作的规范化管理,从而优化研究项目的组织管理和资源配置,加速“科研型”向效益型科研的转变。     

把好“三关”,抓实地质科研项目管理全过程

针对油田开发地质科研工作的特点,提出把好三关—科研项目立项关、科研项目实施关、科研项目验收关能够有效地加强地质科研管理,并立足各关的重点和控制要点展开分析和总结。就当前科研项目管理中存在的绩效考核难、外协项目质量管理难度大等一些问题提出相应的改进设想和建议,以进一步抓实地质科研项目管理全过程,促进地质科研工作的良性循环。     

油气勘探开发科研项目管理浅析

本文应用现代项目管理理论、技术,方法,从项目管理模式,项目组织,项目控制,资源管理几个方面,对石油和天然气勘探开发科研项目管理进行分析,试图探讨科研工作的规范化管理,从而优化研究项目的组织管理和资源配置,加速“科研型”向效益型科研的转变。     

打造科研平台 促进学院科研工作再上新台阶

从高校科研工作思路、科研目标定位、科技创新能力、科研队伍建设及相关政策措施等方面介绍了西安石油大学石油工程学院"十一五"期间的科研工作情况和取得的成绩。具体包括:积极打造研究平台,创造一流科研条件;以队伍、项目、成果为抓手,提高科技创新水平;开展国际合作与交流,拓宽科教人员学术视野;采取措施,调动科教人员科技创新的积极性。这些成绩的取得为"十二五"期间石油工程学院教学科研再上新台阶打下了坚实的基础。今后将在培养一批国内外有影响的学科带头人和取得一批具有标志性的科研项目和科研成果方面继续努力。     

石油钻井企业物资管理信息系统研究

针对石油钻井企业物资管理存在的问题,开发出一套物资管理信息系统。该系统由企业设备、材料、劳保数据库及物资管理信息查询监控系统组成。系统规范了钻井企业物资管理业务流程,实现了物资管理数据的采集、存储、计算、分析的自动化,保证了物流、资金流和数据流的畅通。     

基于微服务架构的石油业务流程共享中心应用探讨

随着经济一体化和信息技术的高速发展,我国不少企业也在逐步推动企业管理、运营的变革,将数字化发展定为企业的发展战略。对于传统的石油企业而言,其原有国有企业属性以及运营制度等,使得其推进数字化、信息化的共享信息平台面临着不少的困难。但业务流程共享中心的建立在未来势必有助于石油企业员工从繁重且重复的基础工作中解放出来,使企业节约成本提高管理效率和人力物力成本,从而加强企业竞争优势的目的。而我国的石油企业的制度、企业文化、技术基础等方面与其他企业尤其是互联网企业相比,存在较大的差异。这也决定了国内石油企业在利用基于微服务架构的石油业务流程共享中心时,必须结合企业自身的技术条件、职工的信息素养水平和企业实际发展阶段和具体情况而推行,并且在实践运行的过程中发现平台的不足之处,并不断改进完善,使得该业务流程共享中心能够更加适应本企业的发展。本研究首先回顾了建立"基于微服务架构的石油业务流程共享中心"的时代背景以及意义,接着对于"微服务架构、流程共享中心"的专业概念进行一定的解释,在理论方面论证了建构这一共享平台的合理性;接着本文详细介绍了"基于微服务架构的石油业务流程共享中心"的具体架构,主要从整体架构以及关键技术搭建两个方面进行论述,明确了该"共享平台"的整体框架、运营流程以及技术基础;然后,本文从实践层面阐释了该业务流程共享平台的业务范围以及实践中的运营流程,并论述了这一平台在业务实践中的使用优势。     

石油钻井企业物资管理信息系统研究

针对石油钻井企业物资管理存在的问题，开发出一套物资管理信息系统。该系统由企业设备、材料、劳保数据库及物资管理信息查询监控系统组成。系统规范了钻井企业物资管理业务流程，实现了物资管理数据的采集、存储、计算、分析的自动化，保证了物流、资金流和数据流的畅通。     

油井试油数据处理系统在中海技服开发成功

中海技眼人才技术开发公司已成功地开发出SAS油井试油数据处理系统,1996年12月22日通过了中海石油技术服务公司的科研项目验收并受到中国海洋石油总公司勘探部、科技办及中国海洋石油渤海公司领导的好评.该项目填补了我国在油井延长测试领域里的空白,从根本上解决了油井测试的连续监测问题.尤其是在解决我国海上油田投产前的延长测试问题上更显示出其强大的优越性.     

油气包裹体分析技术攻关取得进展

<正>7月20日,由石油勘探开发研究院无锡石油地质研究所承担的中国石化开发项目"油气包裹体成分分析技术方法的完善与应用"通过专家组验收。该项目全面完成了合同规定的各项任务,多项技术成果处于国际领先水平,得到了国内外相关领域专家和科研机构的认可。该项目于2009年1月立项,是"油气包裹体分析新方法及应用研究"项目的后续科研项目。据该项目负     

石油工程计量管理信息系统设计与开发

石油工程计量管理信息系统是针对工程板块计量管理需要设计开发的综合管理软件,遵循灵活性、易用性、通用性、安全性的设计原则,规范了主要业务流程和基础数据管理方法,开发了9大功能模块及62个子模块,具有信息的提示预警、资料快速查询下载、可视化图表自动生成、丰富的分析统计等功能。通过多家石油工程公司的应用表明:实现了计量工作流程、计量技术规范、计量数据信息的统一化管理和网络共享,并建立了石油工程计量管理数据库。     

对油田地面建设科研管理工作的探讨

一、油田地面建设科研工作的概况 1.工作内容根据生产发展的实际需要,油田地面建设工程的科研项目,主要应围绕着油气集输工艺,油气加工,系统配套工程的仪表自控,设备、管道的防腐,污水处理,油田化学助剂等方面的课题进行研究. 2.工作特点 (1)油田科研工作必须围绕油田的主导专业进行系统的技术配套.在系统配套     

科技项目管理体系创新与应用

科技项目是企业技术创新活动的关键内容,有效的科技项目管理是技术研发成功的重要保障,也是企业改造现有研发管理模式、优化机制体制的迫切需求。中国石油集团石油管工程技术研究院近年来不断探索科技项目管理,积累经验,创新构建了科研项目管理体系。该体系施行完全项目制管理,赋予项目经理管理权限,明确各成员工作与业绩考核内容,调动项目组的积极性;完善了科研项目动态监控系统,集成完全项目制管理系统、数字化实验室系统、全成本核算管理信息系统;创新考核激励机制,持续开展"双序列"改革、强化绩效考核、完善成果转化奖励政策、加快人才培养等举措。实践证明,该管理体系在科研项目研究过程中能够合理安排项目进度,有效利用科技资源,降低项目成本,提高科技开发成功率,使科技活动更适应市场发展的需要,同时,充分调动了科研人员的创新热情,促进了人才队伍不断扩大,内部管理更加顺畅。     

中国石油天然气集团公司与石油高校共建工作协调会召开

<正>2009年7月7日,中国石油天然气集团公司与石油高校共建工作协调会在北京召开。中国石油天然气集团公司人事部、科技部相关负责人,各石油高校校长、分管科研工作的副校长等近60人参加会议。     

冀东南堡油田1号人工岛发证检验的设计审查

根据2006年5月1日起施行的《海洋石油安全生产规定》,将滩海陆岸石油设施明确划归于海上石油生产设施,按照海上要求进行管理。中国石化海上石油工程技术检验中心承担了冀东南堡油田1号人工岛的发证检验工作,严格依照有关法律、法规和相关标准对人工岛的设计和建造过程进行审查和检验,使之满足国家相关法律法规的要求,并满足生产操作的需要。文章详细介绍了该人工岛发证检验的设计审查内容。     

0.6Mt/a连续重整装置的设计和标定

介绍了齐鲁石油化工公司 0 .6Mt/a连续重整装置的设计和满负荷标定情况以及装置尚需解决的问题。该装置采用法国石油研究院的连续重整第二代再生技术 ,与以往的引进方式不同 ,这次引进只付专利费 ,不购买与专利有关的工艺包 ,全部技术方面工作由国内负责。该装置设计在充分消化吸收引进技术的基础上 ,开发了并列式连续再生控制系统 ,改进了再生系统关键设备及催化剂粉尘收集系统的设计及采用了国内多项先进技术。运行和标定结果表明 ,设计达到国际先进水平     

炼油废水治理规范将出国标

国家标准《石油炼制废水治理工程技术规范》编撰团队近日在中国石油石油化工研究院兰州化工研究中心正式成立。该国标将针对我国炼油废水治理无序的现状进行统一的标准化设计、实施、运行和管理,以提高国内石油炼制行业水的利用效率,改善水环境。     

基于云计算的科研项目管理平台构建研究

科研项目管理是对以科研项目形式进行的科研活动全过程管理,是一项复杂的知识运动过程。知识管理不仅是科研项目生命周期管理中重要环节,也是实现科研项目资源整体增值的有效方法,对提高企业的综合竞争实力具有重要意义。针对科研项目过程中的知识管理存在着知识获取和知识共享效率不高的问题,应用云计算技术,首先建立科研项目过程文档数据库,将项目基本信息、人员信息和过程文档等进行有效关联,然后对项目综合信息进行知识挖掘,形成项目信息的交互式知识网格,在此基础之上,提出基于云计算的科研项目管理平台构建方案,实现科研项目过程中的知识充分获取和高效共享。实际应用效果表明,该平台构建方案具可行性,显著提高了科研项目管理信息化水平。