ERP系统在企业管理创新中的应用——以中国石油西南油气田公司为例

实施ERP系统,将会促进企业管理和一系列的变革或企业运营模式革命。中国石油西南油气田公司自实施ERP项目以来,在计划、物资、设备、销售及财务核算等方面全面实现了一体化管理,公司经营业务实现了从分散管理向集中管控的历史性转变。通过介绍ERP系统在中国石油西南油气田公司实施的基本情况,指出了应用ERP系统在企业管理创新中具有的重要作用,得出ERP系统的实施和推广满足油气田企业和谐、可持续发展的需求以及保证企业战略目标实现的结论。     

运用ERP系统加强企业财务管理与控制

随着中国石油ERP（企业资源计划）系统建设工作的开展，ERP作为一种现代企业管理的思想和方法，应用于企业管理，在加强财务管理与控制和提升企业管理水平上发挥了积极作用。介绍了中国石油企业ERP系统财务管理的主要内容及功能，分析了ERP系统财务管理的特点，并结合中国石油ERP系统财务管理流程和系统功能，从财务业务一体化记账、存货管理、资金管理、成本费用管理、利润管理等5个方面详细论述了ERP系统是如何加强石油企业财务管理与控制的。     

ERP物资管理中的问题及对策工作的影响——以中国石油西南油气田公司为例

实施ERP系统对于全面提升公司物资管理水平,实现企业精细化管理,强化内部控制具有重要意义.以中国石油西南油气田公司为例,总结了ERP实施后物资管理工作在物资编码管理、采购、库存管理等方面取得的成效,分析了ERP物资管理运行中存在的问题,提出了深化ERP物资管理工作的相关对策.     

石化产品电子商务平台建设的创新与应用

中国石油化工产品电子商务平台"的建设与运营实现了中国石油在"互联网+"经济大潮下,适应市场发展趋势,谋求创新发展,抢占市场先机的市场化改革目标。建设方案因地制宜、扬长避短、服务外包、分步实施,系统设计采用先进的SOA网络模块部署,采用了当今最通用的"现货专场""网上商城"和"竞价拍卖"三种交易方式,在满足不同交易模式业务需求的同时,形成交易、资金、物流和ERP系统的统一协调管理;借助外部专业化电商建设经验管理资源,提高效率、节约成本、精简人员,积累经验在中国石油炼化销售系统推广应用;电商平台的应用初步达到优化资源配置、物流配送、资金结算、客户管理和销售渠道,起到发现市场价格作用,实现了销售利润最大化,见到了明显的经济和社会效益。     

中国石油ERP系统应用深化和发展趋势探讨

加快信息化建设,推进ERP系统的实施,是中国石油在能源市场尤其是国际能源市场竞争中站稳脚跟的一项重要措施.探讨了中国石油ERP系统应用中存在的不足,并在此基础上深入分析了中国石油ERP系统后期运行中在与电子商务、商业智能、数据挖掘与分析、客户关系管理集成以及后期实施效益评价等方面的发展趋势.     

借ERP系统开展效能监察

中国石油山东销售公司作为股份公司ERP系统应用试点单位,截至目前,已基本建立了包括财务、采购、库存、销售、设备维护、人力资源等六大功能模块的ERP信息系统.随着公司业务与ERP系统及其操作系统的逐步融合,ERP系统在企业经营管理中的积极作用日益凸显,同时,也为纪检监察部门实施有效监督提供了平台.     

油气企业营销管理信息系统设计与应用——以中国石油西南油气田公司为例

在信息技术快速发展以及天然气产销和市场间平衡难度日益增大的背景下,加强油气企业营销管理信息化建设成为必然趋势。,以中国石油西南油气田公司为例,介绍了营销管理信息系统业务体系及应用架构设计原理和功能模块,阐述了该系统在油气企业营销管理中的应用效果,认为该系统实现了营销业务的集成化与信息化,统一了数据采集源头,能进行全天候监控预警,极大地提高了油气田营销业务管理水平。     

中石油销售:节能锱铢必较

将节能节水量列入销售企业业绩考核,让销售企业参与节能节水型企业评选,意味着以往专注于油气田、炼化、管道运输等重点耗能领域的中国石油,现在对节能节水工作的管理更加精细化.     

利用ERP信息系统提升炼油销售企业管理水平

对销售企业信息化需求及信息化建设规划进行的研究表明,炼油销售企业应加快以ERP系统为代表的信息化建设步伐,应用综合管理信息技术可以提升炼油销售企业的管理水平和经济效益。详细介绍了ERP信息系统建设的主要内容及功能,同时探讨了企业实施ERP系统过程中应注意的问题。     

中国石油油气田业务用能形势与对策分析

介绍了中国石油建设资源节约型企业的节能目标.分析了油气田企业的用能形势,从油藏到地面工艺设施全面阐述了制约油气田业务节能降耗的关键问题.论述了在工艺过程控制、设备更新提效、杜绝无效损耗等方面,如何加大技术措施和管理力度,才能促进中国石油节能指标的完成,从而实现油气田的高效开采和协调发展.