流程驱动型变革的研究

为指导企业进行持续的变革和业务重组,对实践中用到的业务流程分析方法--流程驱动型变革(PDC)进行研究.PDC以流程改进为主线,配套进行组织职责调整、管理制度改进、关键绩效指标设置及信息系统建设,从而为业务流程的实施提供保障,并达到解决企业面临的问题的目的.为得到对业务流程的定量评价结果,一套业务流程评价指标及相应的二级模糊综合评价方法被提出.该PDC方法已用于中国海运集装箱集团的业务重组项目,应用效果证明了它的有效性.     

SOA体系架构的应用研究与分析

目前,随着市场竞争的日益加剧,企业越来越重视信息系统的建设及应用,通过信息系统以支持或改进企业业务流程,随着信息系统的增多,信息孤岛现象普遍存在。针对这种现状,主要分析和研究SOA定义、SOA体系架构、SOA理论方法应用分析以及企业信息化建设中是否需要SOA。通过研究进一步加强和提升SOA在企业信息化建设中的应用。     

我国物流信息系统的市场需求分析

阐述了物流信息技术在物流企业降低成本、加速资金周转、提高决策水平等方面的重要作用.分析了物流信息系统的市场需求形式及特点:决策依赖于信息,以流程改造为主且具有较强操作优化功能,建立企业之间战略合作伙伴关系的供应链.这对构建我国企业物流信息系统,实现企业物流信息化具有较好的参考价值.     

信息技术在业务流程再造中的应用

首先分析了信息技术与业务流程再造的密切关系,指出信息技术是业务流程再造的必要条件,业务流程再造要求信息技术与企业流程创造性地结合,并深化两者之间极为密切的关系,进而在分析企业结构模型的基础上,通过共享数据库,组成流程工作小组,达到企业流程再造的目的。     

基于流程增值分析模型的啤酒生产BPR

流程增值分析模型是在波特的企业价值链模型的指导下,将企业业务流程的每一项作业任务分为增值和非增值进行价值增值分析,进而建立价值分析模型的,基于此再根据流程再造理论对企业进行重新诊断、再设计、再造并持续改进等.以泰山啤酒公司为例,分析其生产流程的现状,并建立包装生产的全流程的流程增值分析模型,对生产流程各种作业进行重新诊断和再设计,配合组织结构重组,将其运用于企业的流程改造.经业务流程再造的啤酒包装生产成本下降40%,企业大大增强了竞争力,利税位列全国啤酒行业前茅.     

支持QoS管理的下一代互联网网络管理流程

根据下一代互联网IP业务的灵活、动态管理和新业务扩展的需求,深入剖析了支持QoS管理的下一代互联网网络管理流程,给出了一个描述业务管理、网络管理与实际物理网络之间关系的分层透视模型,在此基础上提出了一套可行的IP业务QoS管理流程,并以IP-VPN业务的客户投诉应用场景为例分析了网络管理流程的实现.分析结果表明,该分层的QoS管理流程能够实现下一代互联网IP业务的业务流程自动化、业务管理灵活性和动态性,能够适应新业务的可扩展性和对业务的有效管理.     

烟草企业基于ERP与MES的流程重新设计

当前中国烟草行业进入了新的发展阶段,面临着新形势、新任务,挑战和机遇并存。为实现安全发展、节约发展和可持续发展,烟草企业之间的联合重组如火如荼地展开。而几个烟草制造企业组合成的公司或集团要想提高自身竞争力,只有想办法消除地域限制带来的资源浪费、信息传输慢,办公复杂化、周转费用高等不利因素,加强管理、不断创新,才能真正提升整体竞争力,实现又好又快地共同发展。本论文研究流程与业务流程的背景及相关的理论与实际研究。并从实际角度出发,应用以烟草企业生产流程为主的烟草企业业务流程图表来分析其制约发展因素,探索出在烟草企业的管理流程中,有制约并阻碍企业快速发展的现状,引出流程再造思想。阐述流程再造与信息系统的关系,论证BPR的前提与必要条件就是信息技术在流程中的运用或信息化在企业的广泛运用。以某A、B两家烟草企业为例,其实现合并重组后,与新成立的中心公司发生异地的业务往来。在整体的管理流程中,存在着制约发展的因素。本文主要以生产流程为例进行业务流程分析。其地理位置的不便决定了企业生产经营数据分散在各个不同的业务环节,缺少一个统一的手段来获取这些数据,也缺少一个统一的平台来展示数据分析的结果,自然也无法为企业的决策者提供统一的企业数据视图,更无从谈起科学决策和有效执行力。以公司为主体进行信息化建设势在必行,进而达到系统集成、资源配置与信息共享。建设公司数据中心,实现数据集成和信息共享。基于ERP与MES,为某烟草企业进行流程重新设计与分析。企业全面信息化体系建设,其主要目的是要帮助企业进行快速正确的决策。ERP与企业间的资源管理系统,是整个信息系统的最高层次,其处理的是企业级的事务,需要企业人、财、物各方面的信息,而且需要的信息量多且复杂。MES是处于计划层和车间层操作控制系统（SFC）之间的执行层,它通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力,为其它应用系统提供控制层的实时数据。在论文中,详细阐述了基于ERP与MES的流程再造中的各项应用系统的功能集成。企业资源计划系统（ERP）与制造执行系统（MES）共同为企业提供一个完整的企业信息化体系,实现横向覆盖产、供、销,以及财务、人事、设备维护等各个环节,纵向支持从底层的生产设备、生产线及物料控制系统,一直向上延伸到企业的最高决策层。建立统一的信息管理平台,实现核心业务集中统一管理,即统一财务、统一物流、统一销售、统一生产计划、统一研发,提高对多点生产的管控能力;建设数据中心,实现系统集成、资源整合、信息共享,与国家局各商业公司实现信息互联互通;引入现代企业管理思想、理念,优化业务流程,提升企业管理水平。     

基于六西格玛项目选择原理的BPR核心流程确定方法

在分析企业核心竞争力与业务流程再造关系的基础上,提出了基于核心竞争力的业务流程再造模式.在这个模式中运用六西格玛项目选择原理,建立了核心竞争力的分散要素与业务流程环节之间的相关矩阵,对影响核心竞争力的业务流程环节进行综合评价,并进行优先排序,然后企业根据实际条件选择出要再造的核心流程.以实际企业为案例验证了此方法.     

应用数据包络分析评价信息系统绩效

对信息系统绩效评价的方法体系及存在不足进行综述,指出从投入-产出角度评价信息系统绩效的必要性.对数据包络分析的基本模型进行介绍,指出YMK-DEA和C2GS2-ISS模型适用于复杂信息系统的绩效评价.借鉴平衡记分法,从财务、客户、内部流程以及成长与学习4个方面,构建信息系统绩效评价的指标体系.以30家钢材销售企业的信息系统为对象,运用YMK-DEA和C2GS2-ISS模型,从技术有效与规模有效的角度,分析了企业信息系统的绩效,并与C2R和C2GS2模型的结果进行对比,最后给出信息系统改进的建议.     

基于Simul8的采购配送业务流程仿真优化研究

对采购配送业务流程进行仿真分析是流程优化的有效手段。以Si mul8作为建模仿真工具,以业务流程的周期时间作为仿真参数,以企业原有的流程图为基础,构建了一个静态仿真模型图。在此基础上以First in,First out作为主要调度策略,进行了仿真运行和分析,对原流程进行了改进,并据此构建了新的仿真模型。再次运行仿真的结果表明,改进后的流程标准差明显低于原流程,流程处理过程中的不确定性较少,准时供应能力大大增强。     

粉体法再造翡翠工艺过程研究

利用天然缅甸翡翠边角料及杂质较多低档翡翠进行粉体法翡翠再造,对影响翡翠色泽、硬度、致密度等因素进行了研究.结果表明:通过磁选的方法可去除内部翡翠影响透明度的弱磁性的闪石和含铁矿物,含铬硬玉中Cr3+在热扩散过程中使颜色分布均一,无铅硼酸盐玻璃的添加使SPS烧结能达到理论致密度的96％,红外光谱在1071cm-1处[BO4]的伸缩振动区别于天然翡翠,X射线分析表明存在部分物相转变.     

Monitoring Process Variability for Stationary Process Data

Processes that arise naturally, for example, from manufacturing or the environment, often exhibit complicated autocorrelation structures. When monitoring such a process for changes in variance, accounting for that structure is critical. While charts for monitoring the variance of processes of independent observations and some specific autocorrelated processes have been proposed in the past, the chart presented in this article can handle a general stationary process. The performance of the proposed chart was examined through simulations for the first‐order autoregressive and first‐order autoregressive‐moving average processes and demonstrated with examples. Copyright © 2014 John Wiley & Sons, Ltd.     

基于工序成本的多元过程能力指数分析

单一的多元过程能力指数在反映企业制造多元质量特性产品能力时存在缺陷,无法反映由于各工序成本的差异而造成的工序能力重要性的差别.基于此,从企业工序质量控制和工序成本关系的角度来分析,构建了基于工序成本修正的多元过程能力指数,反映企业的成本控制能力和产品竞争能力.最后,通过修正得到的多元过程能力指数,一方面优选企业的质量改进或控制方案,另一方面判定企业在同类产品制造中的实际质量控制能力和过程成本损失差异.     

Process Qualification

This paper offers a practical approach to process qualification based on estimating the impact on the fraction nonconforming and the sensitivity of the nonconformance rate to changes in the mean or standard deviation of the process. The methodology makes certain assumptions regarding the magnitude of the changes that might be expected in the process parameters and then computes the effect that these changes might be expected to have on the nonconformance probability and its variability. If the impact is within acceptable limits, then the process is considered robust enough to be released to production.     

焊接工艺碳足迹分析及其工艺参数优化

以提高焊接工艺过程中资源和能源利用效率,减少碳排放为目的,从物料、能源、废弃物3个维度,对焊接加工过程碳排放机理加以分析.根据焊接及数学理论建立了焊接过程的碳排放特性函数.对回流焊接设备影响碳排放的因子进行分析,建立遗传算法优化模型,并找出了最优解.     

流程工业在制品库存的分段控制方法

从分析流程工业生产特点和ERP系统的在制品库存管理方法着手,结合准时生产制(JIT)和大规模定制思想,从稳定生产过程的角度探讨流程工业在制品库存控制的改善和优化问题.提出采用计划下达点和定制点作为过程分离点和关键控制点来对整个生产过程进行分段控制的两点控制方法,从而简化了控制过程,在很大程度上克服了流程工业难以精确控制的矛盾,使生产过程更顺畅,在制品库存量更合理.     

Design Process Optimization Based on Design Process Gene Mapping

The idea of genetic engineering is introduced into the area of product design to improve the design efficiency.A method towards design process optimization based on the design process gene is proposed through analyzing the correlation between the design process gene and characteristics of the design process.The concept of the design process gene is analyzed and categorized into five categories that are the task specification gene,the concept design gene,the overall design gene,the detailed design gene and t...     

计算机辅助经营与运行过程分析为竞争成功提供保障 经营过程重组是精益生产的战略方法

企业为改进竞争能力而采取的组织、技术或人事方面的措施越来越多地着眼于经营过程。这是因为：面向过程的思路能够消除现在已清楚认识到的、由等级森严的组织结构及其广泛的分工带来的缺陷。此外，局部的优化可以导致整个企业范围内有关成本、质量、生产率和柔性的总体代化。