用新观念、新方法强化班组安全建设

班组是企业各项安全政策、制度、法规、标准、规范的支撑点和落脚点,也是各类事故的多发点.班组安全工作的好坏直接影响着整个企业的安全生产.因此,必须与时俱进,积极探索具有良好针对性、实效性的班组安全建设新方法.……     

对电力班组管理思维模式转变的相关分析

班组是供电企业中最基层的单位,是供电企业管理的基础,班组的建设和管理水平直接影响着供电企业的发展。供电企业具有的特殊性和严谨性对班组的建设和管理有着很高的要求。提出了对供电企业班组管理思维模式转变具体的建议,旨在为电力生产的新型班组建设和管理提供参考。     

电力企业班组管理

班组是企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,企业的各项工作任务都要通过班组来落实。企业绝大多数职工在班组,绝大多数机械、设备归班组使用和维护,班组是有效控制事故的前沿阵地。因此,抓安全管理,必须从班组抓起。     

关于加强企业班组建设的几点思考

当前从企业发展的实际情况看,加强班组建设是职工队伍建设的重中之重,因为班组是企业最基层的单位,班组思想工作是企业思想工作的组成部分。职工群众每天在班组中工作、学习和生活,他们的思想情绪、行为表现、工作态度,班组长、工会组长往往首先发现和了解,因此,班组又被称为企业职工思想情绪的"第一信号站",是日常思想政治工作的前沿阵地。现结合供应公司的实际情况谈谈煤炭行业加强班组建设的几点思考。     

文化建设在班组建设中的重要性

企业文化是存在于企业之中的共同的观念系统,是以共同的价值观为核心而形成的群体意识、风俗习惯、行为准则、企业形象。本文以电力企业为例,阐述了班组建设和文化建设的相关内容,并从基层班组的发展历程,浅谈文化建设在班组建设中的重要性。     

班组综合能力建设是推动企业生产力的动力源泉

班组建设是一项基础建设工程,不仅事关企业发展大局,更是企业各项举措得到有效实践的保障性团体。做好班组建设不仅是企业应对危机、困难的法宝,更是企业做大做强立于不败之地的珍贵财富。     

信息建设实现企业班组无纸化办公

班组是企业的细胞,是企业管理的基础,班组管理水平的高低,将直接影响企业日常的生产和经营活动。经过了多年信息化进程的积累,汕头供电局的多数班组部分业务处理都在计算机上进行,但是各个班组的依赖计算机工作的程度各不相同,需要一个班组管理系统对日常工作进行管理,对班组的生产、学习、管理情况进行记录,可以对这些内容进行检查和汇总。让各个班组能从一堆记录薄中解脱出来,达到无纸化办公,让班组建设信息共识和交流变得更轻松,提高班组管理水平,夯实企业发展基础。     

班组环境建塑途径探索

该文介绍了如何进行班组环境的管理与建设,以及班组环境对于企业的发展的意义和重要性。     

立足实际 加强班组培训

企业要在竞争中重获优势,谋求安全发展,就必须建设一支掌握高新技术,能适应多方位需求的高素质的员工队伍,从而为企业可持续发展提供强有力的人才支持。随着现代工厂自动化水平的不断提高,对现场操作人员的操作水平也提出了更高的要求。目前基层班组培训中普遍存在人员学习的积极性和主动性不高,培训走过场,实际效果不佳的现象,分析其主要原因是班组成员缺乏危机感和竞争意识,学习的内在压力和动力不足;此外班组培训形式单一,内容缺乏针对性也是重要原因。那么,如何搞好班组的培训工作,笔者认为可以从以下四方面着手。     

用服务擦亮金字招牌

一年来．江西省九江电信分公司各方面的工作成绩斐然．这和现任领导班子坚决实施集团公司战略部署、开拓思路、推进创新、典型示范的做法密切关联。 江西九江领导班子在“班长”高修林的带领下达成共识：集团的战略转型决策是完全正确的、也是非常及时的，关键是要落实好、执行好。这就需要提高员_Y-队伍的执行能力．需要抓好班组建设。他们采取了一系列措施．使优秀班组的建设开展得红红火火．提高了班组的执行力，涌现出了不少优秀班组．向东班就是其中的典型代表。 编写并刊发这篇章，希望九江电信的做法．对电信基层企业提高员工素质、增强员工执行力、实践好企业战略转型有所借鉴。[编按]     

基于考核、奖罚和班组成本核算的矿山辅助系统的开发与应用

矿山辅助系统集班组成本核算、考核、奖罚为一体,以定额管理为目标,使班组核算及时、科学、有效,成为企业降低成本、提高经济效益的有力助手,不但推动了企业管理的改革,也给企业带来了巨大的经济效益。该文详细阐述该系统开发流程及架构。     

基于考核、奖罚和班组成本核算的矿山辅助系统的开发与应用

矿山辅助系统集班组成本核算、考核、奖罚为一体,以定额管理为目标,使班组核算及时、科学、有效,成为企业降低成本、提高经济效益的有力助手,不但推动了企业管理的改革,也给企业带来了巨大的经济效益。该文详细阐述该系统开发流程及架构。     

班组建设重在培养"三力"

学习力、创新力、执行力,是企业实现战略目标的三个基本能力,也是企业班组建设的三个基本内容。学习能力是指把外部的“知识”或者说“信息”架构在自身原有的知识结构上并与其融合,成为自己的知识的能力;创新力是重新组合生产要素和生产条件的能力;执行力则是指控制达到既定目标“结果”的“过程”的能力。三者有内在的联系:学习力决定创新力、创新力决定执行力,三者是企业核心竞争力的基本要素。企业发展的基础在班组,班组建设则重在培养学习力、创新力和执行力,这是九江电信在谋求企业发展中始终坚持抓的一项重要基础工作。组织学习九江…     

浅谈化工企业电气班组的HSE管理体系建设

开展班组HSE建设活动,是搞好化工生产安全的重要措施,是提高HSE管理水平和推动IHSE管理的有效途径。事故是可控可防、可以避免的,只要将HSE管理体系的核心贯穿在企业管理的实施之中,就能有效防范风险,也只有创建无数个"HSE优秀生产班组",才能保障化工企业的整体安全生产。     

CCU读者俱乐部会员评论

稳步推进信息化建设信息化系统的建设对企业的直接影响之一就是企业组织机构（或者说是业务模式）的调整,案例中的皮革业也不例外。要想实施成功,必须按照“一盘棋”的思想去做。     

齐鲁公司储运厂班组安全活动纪实

为了调研中国石化企业开展班组安全活动的情况,报道基层企业先进经验,笔者于2005年4月25日来到齐鲁石化公司,在公司安环部教育科赵炯科长的安排下,现场参加了储运厂的周一班组安全活动,亲身体会到储运厂的班组安全活动特色.……     

电网企业班组安全文化建设的基本思路及措施

安全是电网企业永恒的主题。班组安全文化作为电网企业安全管理科学发展的重要组成部分和核心内容,是一项有效创造企业安全生产环境和事故预防机制的战略性基础工程。班组安全文化作为统领安全管理工作的灵魂,为电网企业安全生产提供强大的精神动力和智力支持,代表了当代企业安全管理的发展方向     

聚类分析方法在企业班组管理中的应用

定量分析班组人员行为及其与生产管理的作用关系对做好企业的班组管理具有重要的指导意义. 本文采用社会网络分析方法,对某石化企业的人员行为和管理制度数据进行了聚类分析. 分析结果表明,在人员行为方面,不同班组之间的凝聚度差异较大,同班组中某个人对整个班组的凝聚度有较大影响; 而在管理制度方面,同类管理制度具有相似的表现,但存在特殊的节点,对总体表现有较大影响; 与管理制度相比,人员行为具有更小的最小方差分组指数,说明人员行为比管理制度能够更均匀地进行分类. 上述的量化评估结果对班组人员行为管理和管理制度的改进具有指导意义.     

浅谈高职计算机专业建设与发展

高职计算机专业人才培养,要根据市场需求,及时调整专业设置,构建完善的课程体系。教学中应体现高职教育的办学特色,强调实践技能的培养。要加强师资队伍建设,面向企业,培养"双师型"教师。     

基于关联规则算法的工业生产班组运行质量分析

通过应用关联规则挖掘算法来研究一个工业生产过程中的班组运行质量问题,产生运行班组与运行质量评价指标之间的关联规则,用目标不良率作为评判班组的运行质量的标准.接着针对问题的特殊性,对关联规则发现的Apriori算法作了改进,并给出在洗衣机生产企业的成型部门的班组运行质量分析中应用的例子.