供应链合作伙伴关系与合作伙伴选择

首先讨论建立供应链合作伙伴关系的意义,接着深入分析合作伙伴关系对整个供应链的有利处及潜在的风险,建立合作伙伴关系的实施步骤与关键成功因素,然后讨论了合作伙伴选择的准则和方法,最后给出了对构造供应链合作伙伴选择的理论框架的初步探讨与思考。     

面向零售商的供应链联盟合作伙伴选择研究

处于供应链末端的零售商在现代供应链中扮演着服务中心、信息搜集中心和预警中心的角色,满足了零售商的需求就意味着在很大程度上满足了市场需求.本文以零售商满意为切入点,以制造型企业作为供应链的核心企业来考虑供应链联盟合作伙伴的选择,在分析了供应商和分销商的不同特性之后为供应链上下游备选合作伙伴建立了不同的评价指标.文中采用传统的数据包络方法评价供应商的相对有效性,并以此为依据粗选上层供应商.对下层分销商采用作业成本法结合网络数据包络的方法展开相对有效性分析粗选分销商.在完成上下游合作伙伴的粗选之后,以零售商满意度最大化为目标建立了供应链联盟伙伴选择模型,据此选择出最理想的供应链联盟伙伴的组合.     

应用FCEM对供应链合作伙伴进行评价

供应链合作伙伴的评价选择是供应链管理研究的一个重要方面,本文采用模糊综合评价方法(FCEM)建立了供应链合作伙伴的评价与选择的综合评价模型,并进行了实证分析。     

供应链企业合作伙伴数量问题研究

针对供应链核心企业合作伙伴数量问题,运用规模经济理论提出合作伙伴选择时应考虑到合作伙伴的数量限制问题.同时,通过对供应商和制造商的关联度分析,给出了运用九方格理论对提供不同原材料的供应商进行选择的决策方法.     

估计相对位置的方案排队法的供应链合作伙伴选择

采用本征向量法得到评价供应链合作伙伴的各属性的权重的近似值,根据基于估计相对位置的方案排队法,采用表示优先关系的0-1矩阵对备选合作伙伴的各属性进行对比,根据对比结果计算出各备选合作伙伴的总体优劣,并按照总体优劣进行排序,进而选择出最优供应链合作伙伴.并通过简单算例说明此方法的优点.     

关于模糊综合评价方法下的供应链合作伙伴选择

在供应链管理环境下,供应商选择是供应链管理中的一个重要环节,供应商选择的科学与否,直接关系到企业的生存与发展,文章综合层次分析法（AHP）和模糊选择,提出了基于层次分析的供应链合作伙伴的模糊选择方法。这种方法通过AHP方法确定各目标权重,用模糊综合评价方法进行评判,既体现决策者的主观意向,又反映了客观的信息,为确定供应链合作伙伴提供了一种综合评价方法。最后给出了一个数值例子来例证该方法的实际应用。     

一种多阶段供应商选择的混合整数规划模型

在建立供应链合作伙伴关系中,供应商的选择是供应链管理的一项重要内容.在现有文献的基础上对供应商的选择模型进行了改进,建立了集成单阶段与多阶段供应商选择的混合整数规划模型:既可以选择单阶段供应商,也可选择多阶段供应商即供应商的供应商的供应商等等.在模型中考虑了每个潜在供应商的能力约束,以供应商在产品价格、质量、配送水平等三个方面引起总的客户不满意度最小化作为选优的依据.     

论交易成本与供应链战略合作伙伴关系

以交易成本理论为出发点，提出了企业选择资源配置机制的准则，阐述了供应链战略合作伙伴关系形成和运行的原因和条件，比较分析了各种资源配置机制的特征和适用条件。最后提出了供应链战略合作伙伴关系应具有的功能，指出并论证了企业应减少供应商数目，建立与供应商长期的关系。     

供应链的生命周期

探讨了供应链的生命周期及其各阶段的基本特征，并运用信息经济学等理论分析了供应链生命周期的影响因素，重点阐述了合作企业缺乏协调、信息不对称以及合同的不完备对供应链生命周期的影响；最后，从合作伙伴的选择等4个方面提出了改善供应链生命周期的具体措施。     

服装业供应商选择模式研究

摘在分析服装行业所特有的供应链特征基础上,提出服装企业链应链运作模式.利用联合模糊集和联合隶属度的概念,建立对服装原材料供应商的评价模式,在分析出6个主要评价指标的基础上,得到了选择合作伙伴的一种定量方法.     

Partner Selection Analysis and System Development Based on Gray Relation Analysis for an Agile Virtual Enterprise

This paper analyzes the state of the art of partner selection and enumerates the advantage of partner selection based on gray relation analysis comparing to the other algorithms of the partner selection. Furthermore, partner selection system based on gray relation for an Agile Virtual Enterprise（AVE） is analyzed and designed based on the definition and characteristics of the AVE. According to J2EE mode, the architecture of the partner selection system is put forward and the system is developed t~ing JSP, EJB and SQL Server. The paper lays emphasis on a gray relational mathematic model, AVE evaluation infrastructure, a core algorithm of partner selection and a multi-layer gray relation selection process.     

虚拟企业设计合作伙伴选择模型及其应用

在分析虚拟企业设计合作伙伴选择研究现状的基础上,针对我国传统制造企业技术创新存在的问题,提出了虚拟企业设计合作伙伴选择过程模型;探讨了虚拟企业设计合作伙伴评价的准则,确定了虚拟企业设计合作伙伴评价指标体系;设计了虚拟企业设计合作伙伴三阶段、四步骤评价模型及设计合作伙伴筛选方案,并结合筑路机械行业某制造企业的实际,进行了其虚拟企业设计合作伙伴筛选实证研究,提出了相关实施建议.     

虚拟企业管理中伙伴选择问题的数学模型

虚拟企业能够快速适应市场变化并能更有效地共享合作伙伴的资源,因此它正在成为越来越重要的组织管理单位。虚拟企业管理中的伙伴选择问题广泛出现在诸如企业动态结盟、任务指派、投资组合、敏捷制造和供应链管理等领域。本文建立了虚拟企业管理中伙伴选择问题的一个0-1规划数学模型。该模型涉及项目施工的先后次序和项目资金的动态支付,所建立的模型符合工程实际。它是进一步分析和解决伙伴选择问题的基础。     

运用云模型的虚拟组织合作伙伴选择

基于通过互联网寻找合作伙伴可能产生众多潜在合作伙伴的假设,建立了虚拟组织合作伙伴选择的定性评价指标的云模型表示,有效表达了定性指标的随机性与模糊性;基于互联网收集潜在合作伙伴的评价,给出了基于云模型的虚拟组织合作伙伴选择方法,该方法考虑了第三方的评价,提高了选择结果的客观性和公正性。示例结果验证了该方法的合理性与可行性。     

技术合作与非合作选择的博弈分析

应用博弈理论建立了我国企业与跨国公司技术合作与非合作的选择模型；在此模型的基础上，分析了技术伙伴的选择标准以及技术合作中收益的分配比例，并对企业应该采取的对策提出了建议。     

优度评价法在物流联盟成员选择中的应用

正确评价和选择联盟成员是保证物流联盟稳定性的前提.以货代型物流企业选择工艺型物流企业为例,设计了工艺型物流企业的指标体系,建立了物流联盟成员选择的评价模型,并通过一个示例进一步说明了方法的应用.     

Integrated planning in supply chains with buy-side and sell-side marketplaces

In this paper we develop a quadratic programming model for partner selection and planning in integrated supply chain networks embedded with both sell-side and buy-side electronic marketplaces. Such a scenario arises in several practical applications. In particular, we consider a contract manufacturer who procures components from suppliers through a component marketplace and sells its manufactured sub-assemblies to original equipment manufacturers (OEMs), through a sub-assembly marketplace. In these web-enabled supply chains, embedded with upstream and downstream electronic marketplaces, we need methods for online supply-chain partner selection based on pricing and delivery schedules. In this paper, we develop and present such a model that selects partners, synchronizes supply chain activities and optimizes the profit through optimal revenue pricing and cost minimization.     

基于精益思想的物流联盟伙伴选择和业务配额

在精益思想的指导下,建立了物流联盟伙伴选择评价指标体系;使用主客观组合赋权法（模糊群决策的主观赋权法和熵值的客观赋权法）确定了评价指标的权重和合作伙伴的重要程度;将合作伙伴的重要度系数和利润率引入到决策目标中,建立了一个多目标线性规划模型;通过仿真算例和关系成本系数的灵敏度分析,该模型能够选择出合适的合作伙伴,确定出业务量的分配额度,验证了模型的可行性和有效性。     

A two-way approach to supply chain partner selection

All organisations face partner selection. It is the first step in establishing partnership. Over recent decades, a one-way selection approach has been dominant in the literature. It is assumed that a buyer searches for one or more suppliers from a set of suppliers. Once the best supplier is found and selected, a partnership is formed. However, in reality, not only is the selection not a one-way process as the relationship itself is bilateral, but the existence of other buyers and suppliers also needs to be taken into account. In this study, a two-way partner selection approach is proposed, where not only the buyers evaluate suppliers, but also the suppliers have the opportunity to evaluate buyers. Considering a marketplace where there are several buyers and suppliers, an integrative model is proposed in the form of an assignment model to optimally match all the buyers and suppliers. A generalised model is also formulated to take the suppliers’ capacity and buyers’ demand into account. The proposed models are illustrated using some numerical examples. Finally, conclusions and recommendations for future research are provided.     

层次分析法和模糊优先规划法相结合选择虚拟团队成员

分析了虚拟团队成员选择的标准,运用层次分析法和模糊优先规划法相结合的方法探讨了团队成员的选择问题,利用层次分析法确定各种定性因素相对重要性的评价区间,应用模糊优先规划法处理具有定性和定量因素的相对有效性评价及排序问题,并实证分析了成员选择的过程.