服务导向型建设项目组织结构聚合模型研究

古典组织理论、行为科学组织理论及现代组织理论以目标为导向,关注人与事的研究,都不能从组织角度有效解决建设单位服务需求多变及工程建设后无法满足运营要求等问题,而基于服务科学理论提出的服务导向型组织设计是有效保证建设项目能够顺利实施的有效方法和途径.文章阐述了组织理论体系及服务科学理论的产生过程,分析了建设项目的组织问题,提出了服务导向型组织设计的思路与方法,构建了优化组织间服务量的、且基于需求分解结构及组织结构分解的组织结构聚合模型.     

企业职能部门间的有效沟通问题研究

针对目前企业存在的科层制的组织结构、过度的专业化倾向、绩效考核目标与方式的偏颇及团队协作文化氛围的缺失等问题进行了分析,阐述了职能部门间的沟通障碍对企业的危害,提出了实现企业职能部门间有效沟通的主要方法和途径,包括实现企业组织结构扁平化、建立网络化信息沟通渠道和岗位轮换制度,精简机构,树立团队意识等.     

企业规模结构的理论优化模型

本文利用经济控制论与耗散结构论提出了企业规模结构的理论优化模型。企业规模结构是工业经济结构的一个重要组成部分。常规下对企业规模结构的最优控制实质是对有限资源的最优分配,可以利用离散的庞特里雅金极大值原理建立其状态方程,利用资源边际产出的概念设置目标泛函数。通过企业规模结构的自组织系数可以分析系统结构的稳定性。当绪构失稳时,系统从平衡态进入非平衡态,根据自组织原理,建立耗散结构状态下的企业规模结构模型。此优化模型可为宏观经济控制与决策提供参考。     

当前我国产业组织结构的问题与对策

当前我国产业组织结构存在的主要问题是生产厂家分散化、企业规模小型化和组织联系刚性化。针对企业经济联合是优化产业组织结构的重要途径，提出了企业经济联合的若干创新思路。     

企业自组织分形公司结构探讨

对企业自组织分形公司的结构进行了初步研究,并详细分析了分形公司的框架结构、分形元的组成、目标管理的分形结构和动态结构等。     

组织传播学视角下大中型民企文化分析

民营经济是我国国民经济发展的重要组成部分,大中型民营企业更是民营经济的龙头.然而对组织传播管理的忽视和企业文化建设的滞后,制约了民营企业的发展.文章从组织传播学的角度出发,探讨了我国大中型民营企业文化形成的障碍.对于当代我国的大中型民营企业来说,困扰组织传播效力的因素是组织结构的不合理.     

浅论组织结构的比较、选择及创新

组织结构是保证组织目标得以实现的前提．因此,组织结构选择是非常具有现实意义的工作。本对几种常见组织机构类型的主要特点、优势和劣势以及适用范围进行了比较分析．并提出了进行组织结构选择适应该考虑的因素．以期对企业的管理进行组织决策有所帮助。     

试析信息化与企业组织结构变革

本文从市场竞争环境和组织效率的角度,对信息化与企业组织之间的关系问题进行了分析。指出,伴随着信息技术的发展和广泛应用,传统的企业组织结构模式已经成为了企业发展的重要障碍,企业进行组织变革刻不容缓;提出了建立适应信息时代要求的动态的企业组织结构模式和加强信息资源管理的企业组织结构变革的方略。     

IO联网组织模式初探

在新经济背景下，传统的企业组织模式已经不能适应新经济时代的要求，企业不得不对其组织结构进行变革，IO联网组织则为这一问题提供了有效的解决途径。首先介绍了IO联网组织模式的由来和定义，然后通过与传统组织结构模式的对比来分析其特点和优势，最后对该模式与虚拟企业做了比较。     

简论企业的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源管理的重要内容。激励是指激发人的行为的心理过程,这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,即用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,     

论网络经济条件下企业核心竞争力的提升

网络经济的发展使当代企业与传统企业呈明显不同组织特征，而企业组织特征对企业核心竞争力的培育与提升又有深刻影响。因此，我们要根据网络经济条件下的企业组织特征，积极促进企业组织创新，努力提升企业的核心竞争力。     

虚拟企业组织机制研究综述

在综合相关文献的基础上,系统地阐述了虚拟企业组织机制的研究现状,并提出了进一步的研究方向．     

面向客户关系管理的房地产开发企业组织结构

客户关系管理(CRM)是一项复杂的系统工程,仅靠先进的软件并不能解决所有问题,它需要企业进行多方面的改革.其中,企业组织结构的调整是成功实施客户关系管理的一个必不可少的步骤.分析了目前中国房地产开发企业组织结构中存在的弊端,结合房地产行业的具体情况,提出了一种面向客户关系管理的基于流程的房地产开发企业组织结构模式.     

Process-oriented organizational structure and its application in real estate development enterprises in China

Inrecentyears,thecompetitionintheChinesere alestatemarketismoreandmoreintense.Inachan gingmarket,tomakethebestofitsownadvantagesandachieveitstargetsuccessfully,itisabsolutelynec essaryforenterprisestofindanorganizationalstructurethatissuitabletobothitself…     

组织文化影响组织绩效的作用机制研究——组织文化匹配性的视角

组织文化与组织绩效之间的相关性研究呈现了乐观的结果,但是研究的局限和管理实践的困惑都难以得到解释。从组织文化匹配性的视角出发,以组织文化内部匹配性和外部匹配性为实验变量,探求组织文化与组织绩效之间的关系机制。通过中美两国制造企业的数据分析发现:组织文化的匹配性与积极的组织行为呈正相关,组织行为影响组织绩效,在组织文化与组织绩效之间起完全中介作用。提供了新的视角看待组织文化的重要性,也为塑造和建设企业文化提出了新的思路和方法。     

论国有企业组织机构的创新方向

中国国有企业的组织机构形式多为"科层结构",经久不变,则机械僵化,窒息员工创造性,无法应对新的挑战.国企的组织机构必须适时变革创新,创新的方向有:分立化、柔性化、价值流化、扁平化、网络化、精简化、人性化、横向组织化、虚拟化、智能化.     

企业固定成本与组织结构的关系

固定成本对工业结构的确定有很重要的作用，但却很少有人了解企业的组织结构与固定成本的关系。通过对企业固定成本与企业组织结构之间关系的研究，我们建立了相应的数学模型。采用该模型可以确定企业的规模大小，并可解释有关企业组织结构变化的一些问题如短期失业、企业规模的振动变化等。通过研究我们还认识到，用固定成本来解释企业的组织结构有两个好处，一是可对组织结构作出一种完整的解释；二是它把许多看起来不太相关的组织现象（如减少规模和组织结构的金字塔形状）联系了起来。     

知识经济下企业组织结构模式探索

文章对当前知识经济时代特征下传统的科层组织结构所表现出来的问题进行了分析，在归纳了影响组织结构模式因素理论的基础上，对知识经济条件下组织结构模式进行研究，提出企业组织结构必须进行变革，以水平组织结构代替垂直型组织结构，改变职能部门工作，建立扁平化、网络化、学习型组织以适应变化迅速的企业内外部环境。