以管理创新为导向的低成本运营模式探析

以陕西太白黄金矿业有限责任公司打造低成本运营模式为例,阐述了以管理创新为导向的低成本运营模式形成背景、形成内涵、主要做法及形成效果,以实例鉴证了成本管理控制对企业发展的重要意义。其全过程成本管理控制的形成经验,对其他低品位黄金矿山实施成本管理控制战略具有很好的借鉴意义。     

数据仓库技术在黄金矿山成本分析中的应用

数据仓库技术的产生和发展为黄金矿山的经济活动分析提供了新的思路。中简要介绍了黄金矿山成本分析的主要内容,建立了成本分析的逻辑模型,通过数据的抽取、转换、存储等过程建立了成本分析多维数据集,并给出了某黄金矿山作业成本分析的结果。     

黄金矿山入选品位与黄金成本关系分析

为了研究矿山入选品位与黄金成本之间的动态关系,以焦家金矿为对象,建立了矿山入选品位与黄金成本之间的关系模型,系统分析了入选品位对黄金成本的影响。并对矿山入选品位降低后,保证黄金产量和一定利润的途径进行了探讨。     

黄金矿山成本控制的有效途径探析

当前,国际、国内市场黄金价格的"断崖式"下跌,黄金矿山生产经营压力日益加剧,而市场原材料价格和劳动力成本上升等因素直接推升矿山生产经营成本"跳跃式"上涨,矿山赢利空间受到双重挤压承压力下降,亏损风险持续扩大。黄金矿山的管理者们为保证企业生存与发展,必须努力探寻降低成本的措施和方法。以陕西太白黄金矿业有限责任公司为实例,对黄金矿山企业降本增效的途径进行阐述,以为其他黄金矿山生产经营者提供借鉴和参考。     

矿山岩土工程施工成本全过程管理研究

由于传统岩土工程施工成本全过程监管能力差,管理效率低,无法实现矿山岩土工程施工成本全过程管理。为此,对矿山岩土工程施工成本全过程管理。主要采用多通道数据隔离实现分层管理;首先展现施工成本;再通过对成本数据进行定责;利用成本数据库进行追踪,完成全过程管理。设计仿真实验,结果表明,在矿山岩土工程正常施工作业情况下,管理效率最高为70.47η,实验对照组为46.54η,可以实现对矿山岩土工程施工成本全过程管理。     

澳大利亚黄金生产成本

1996-2004年澳大利亚黄金矿山的生产成本、价格、成本-价格差额构成一个高-低-高的周期(表1)。2004年澳大利亚42个黄金矿山的产量约773.94万盎司(折合240.72吨),不包括2004年7月以后开工的新矿山数据,约占澳大利亚原生金产量的95%。2004年42个矿山的平均现金生产成本为273美元/盎司,加权平均现金成本251美元/盎司,比2003年43个矿山的成本分别增长20.3%和14.1%。2004年加权平均现金成本与价格的差额比2003年增长21.05%。表11996-2004年澳大利亚黄金生产成本和价差单位:美元/盎司年份199619971998199920002001200220032004平均现金成本2932832…     

胶结充填过程中的成本管控

在国际黄金价格持续低迷情况下,如何进行成本管控,创造效益,为企业求得生存,是目前黄金矿山的主要目标。以中国黄金集团江西金山矿业有限公司为工程背景,从充填材料选择、充填浓度与充填配比、充填设计、管理制度等方面阐述了在充填过程中成本管控的措施和方法,可供同类型矿山借鉴。     

黄金矿山主要经济参数关系分析

文章应用变动成本理论研究了黄金矿山主要经济参数(产量、成本、利润、价格)之间的关系.并以山东省某金矿为对象,建立了盈亏平衡模型、成本一利润模型和目标利润决策模型,讨论了这些模型在矿山生产经营决策中的应用.     

黄金采矿有待技术突破

黄金采矿有待技术突破由于黄金矿体埋藏太深,南非黄金开采业一直承受着巨大的成本压力。也正是这一原因,在未来的10～20年内,南非的黄金矿业将要面临终结。这也是人们对于超深井地下开采技术会如此兴奋地期待的原因,它可以确保黄金行业的未来。对于超深井地下矿山开采,现有技术的局限性早已在南非黄金矿山中有目共睹。     

大型黄金矿山业务流程再造的探讨

业务流程再造作为一个先进的管理理念正在我国大型黄金矿山深入推广应用。文中重点阐述了黄金矿山业务流程再造的基本概念、内容、原则和方法，基本业务流程构成，业务流程再造实施的基本框架和步骤，并以胶东某大型黄金矿山为例进行了业务流程再造的实践研究，指出了业务流程再造中应注意的4个问题。     

河南前河金矿破碎矿体探、采工程布置合理性探讨

前河金矿采充工艺复杂、台效低,尤其是采准施工难度大、周期长以及安全系数低,同时,为满足500 t/d的供矿需要,该矿区布置了50个采场,从而导致管理困难,采矿成本大幅增加。因此,提高单采场生产能力、缩短回采周期,将对缓减管理难度和提高探采工作效率有很大的帮助。采矿工程与探矿工程的布置能否充分合理地结合对矿山生产效益有很大的影响,针对前河金矿的实际情况,利用辅穿脉作为充填巷代替沿脉,对矿体进行再次圈定,并作为采准巷道是一次技术创新。     

大直径深孔阶段矿房采矿法在紫金山金铜矿的应用

针对紫金山金铜矿储量大、品位低的特点,以及上部金矿露天与下部铜矿地下同时大规模开采的状况,详述了紫金山金铜矿地下开采大直径深孔阶段矿房采矿法工艺过程及技术参数,提出了露天与地下同时开采应采取的综合措施。紫金山金铜矿大直径深孔阶段矿房采矿法的应用达到了低成本、安全、高效开采的目的,取得了很好的经济效益和社会效益。     

山东吉戈庄金矿复杂倾斜极薄矿脉开采方法的研究

针对吉戈庄金矿原有采矿方法存在的回采贫化率高、顶板安全性差和生产成本高等问题,根据该矿的实际情况,提出了顺路斜道菱形单元全面削壁充填连续采矿法和斜长壁工作面矿岩分采房柱空场采矿法。通过技术比较和综合经济比较得出：全面削壁充填连续采矿法采场顶板安全性好,采准布置简单,采切比小且采矿损失率小,采矿贫化率低。最终,确定顺路斜道菱形单元全面削壁充填连续采矿法为适合吉戈庄金矿开采的较优方案。该方法的使用可避免遗留采空区,提高采场安全性,而且能够充分发挥选厂的工作效率,从而提高矿区经济效益。     

山东焦家金矿残矿回收技术的研究

根据焦家金矿区残采中段的开采技术条件,结合矿山的具体生产情况和条件,对残采中段进行合理有序的规划设计,布置生产、地质探矿,不断增加资源储备。通过加强施工管理,采用自下而上分层进路法、有计划地对其房柱及矿柱进行连续回采,实现资源的充分回收。     

不同位双回采空间在矿脉分枝复合膨缩严重的削壁充填采矿中的应用

不同位双回采空间试验应用于金厂沟梁金矿15^#脉，矿块地顶编号9154，应用该法主要是为了解决矿脉分枝复合膨缩严重的矿块回采问题，同时也能提高矿石的回采回收率，提高采矿回益．并为回采类似地质状况的矿块积累经验。     

矿山企业成本因素及控制探析

成本管理是企业管理的重要组成部分,也是衡量企业生产经营管理能力、综合竞争发展实力的重点评价指标,是贯穿企业整个生命周期的持续性话题。矿山企业成本管理与普通企业成本管理既有相似性,又有其独特性,受到更多的成本因素的影响。通过对成本管理理念进行解析,对矿山企业成本因素进行辨识,对矿山企业成本控制措施进行了初步探析。     

金矿矿山采矿安全管理存在问题及改善策略

基于当前金矿矿山采矿安全管理存在安全管理难度大、管理制度不规范、安全管理人才匮乏等问题。本文结合金矿矿山安全管理工作的实际情况,为了更好推动金矿矿山提质增效、转型升级,从完善安全管理制度、做好爆破环节安全管理等方面对改善金矿矿山安全管理工作进行了重点分析。     

进路分步放顶采矿方法的研究与应用

焦家金矿的采矿方法分为上向水平分层进路充填采矿法和下向水平分层进路充填采矿法,进路采矿结束后,马上进行空区充填,采矿效率相对较低,现有的采矿方法已经无法满足矿山生产发展的需求。为了提高矿房生产能力与出矿能力、提高劳动效率、降低采准比以及节约成本,在原有的上向水平分层进路充填采矿方法的基础上研究进路分步放顶采矿方法。通过对进路分步放顶采矿方法的研究与应用,使矿房的生产能力比原来提高了86%,降低了采矿成本和采准比,劳动效率明显提高。该采矿方法的研究与应用对提高单个矿房生产能力、降低生产成本及提高劳动生产效率具有较大的贡献,为提高矿区的生产能力奠定了坚实的基础,对矿山的稳定发展有重要意义。     

包钢白云铁矿矿用汽车管理的探索

矿用汽车管理是矿山管理的一个重要组成部分,这荐工作开展的好坏,直接影响到矿山开采效率的发挥和成产成本控制效果,文章针对包钢白云铁矿矿用汽车管理中存在的问题和不足,提出合适的管理方法以加强矿用汽车的管理,实现＂以最小的成本,获取最大的收益＂的目的,促进降本增效。     

大直径深孔阶段矿房采矿方法试验研究与应用

紫金山金铜矿上部为金矿体，下部为隐伏厚大铜矿体，垂向无矿段50m左右。在上部金矿体露天开采的情况下，下部铜矿体同时进行地下开采。地下开采采用平硐-溜井联合开拓系统．为保证金矿与铜矿同时开采的安全，铜矿采用棋盘式框架结构空场采矿法，矿房矿柱分两步骤回采。经过技术与经济论证，一步骤矿房采用阶段矿房采矿法是合理的，于2004年完成试验研究并于2005年年末投产应用。