基于CMM的中小型企业的软件项目管理模型研究

本文以中小型软件企业为研究对象,分析了中小型软件企业软件过程管理存在的问题,提出了一个基于CMM可重复级（2级）的软件项目管理模型,并给出了模型各实施阶段的主要工作和需要注意的问题,对我国中小企业的小型软件项目开发及过程改进具有借鉴意义。     

基于CMM的软件过程改进实践

CMM是一种软件生产过程标准和软件企业成熟度评估标准,该标准侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估.基于CMM理论在软件过程改进中的应用,针对软件开发过程中存在的问题,采用CMM2级项目级实践,实现4个关键过程域:需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监督、软件质量保证,制定出符合项目需求和管理的规范与过程,将CMM理论应用于软件开发过程中,对项目各个环节的工作进行改进,取得良好的过程改进效果,并从中总结基于CMM模型进行过程改进的经验.     

面向小型软件企业/小型软件项目的CMM应用研究*

通过对广东省韶关地区小型软件企业的调查和笔者参与的一个小型企业软件过程改进项目,提出了一个适合于小型软件企业和小型软件项目的CMM可重复级裁减模型,并给出了实施方案框架,对CMM在我国小型软件企业和小型软件项目的应用具有借鉴意义.     

基于CMM的软件过程改进实践

CMM是一种软件生产过程标准和软件企业成熟度评估标准,该标准侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。基于CMM理论在软件过程改进中的应用,针对软件开发过程中存在的问题,采用CMM2级项目级实践,实现4个关键过程域：需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监督、软件质量保证,制定出符合项目需求和管理的规范与过程,将CMM理论应用于软件开发过程中,对项目各个环节的工作进行改进,取得良好的过程改进效果,并从中总结基于CMM模型进行过程改进的经验。     

CMM导入小型软件企业/小型软件项目的研究

文章在介绍软件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModel,CMM)的基础上,分析小型软件企业/小型软件项目特点,提出CMM导入小型软件企业/小型软件项目过程中应注意的问题,针对CMM五层标准,给出了小型软件企业/小型软件项目引入CMM的方案。     

基于CMM的项目需求管理过程研究

项目需求管理是在软件工程过程中对变化的需求进行管理的过程。通过分析当前软件需求管理中存在的主要问题,并在研究CMM2级对需求管理要求的基础上,提出了基于CMM2级的需求管理实施过程,并给出了一个实现方案,最后讨论了实现方案中一些关键技术。     

基于TSP的软件质量控制平台设计与实现

介绍了一个软件质量控制平台的设计与实现过程。该平台以CMM,TSP/PSP为核心理论依据,作为一个面向中小型软件企业的软件质量控制平台,它能够有效提高开发效率,帮助企业改进软件过程,并支持企业的软件能力最高达到CMM5级水平。内容包括TSP/PSP相关概念及特点,平台的系统架构、功能描述、实现技术以及项目的创新研究成果。为企业实施软件过程改进、构建基于TSP技术的大型复杂软件质量控制平台提供了很好的借鉴作用。     

军用软件保障机构的MS-CMM应用研究

文章就军用软件保障机构如何应用MS-CMM改进机构的成熟度进行讨论.按照CMM对组织实施过程改进的要求,以MS-CMM2级和3级的关键过程域为基础,对我军软件保障组织提高能力并改进保障过程进行研究,提出了改进建议.     

基于CMM IDEAL模型的中小型企业软件过程改进的方法探究

当前国内中小型软件企业面临的一个重大问题是如何提高软件质量。目前,通过实施CMM来改进软件过程．是提高软件质量的一个有效途径。首先探讨了CMM过程改进的适用范围。基于SEI提出的用于组织过程改进的IDEAL模型。通过对当前国内中小型企业所面临的一些问题的分析,提出了一种适用于国内中小型软件企业的过程改进方法。为企业实施软件过程改进提供了参考思路。     

CMM在数据仓库管理团队中的应用

能力成熟度模型（CMM）是软件过程管理和控制的系统方法,为软件过程改进提供了指南。本文介绍了CMM的含义、作用与体系结构,以及基于CMM的软件过程改进方法,并提出了实施CMM的软件过程改进项目应遵循的六条策略及存在的问题,并结合CMM在数据仓库中的应用,分析了数据仓库中实施CMM模型的技术、步骤和方法。     

CMM在软件测试和验证项目中的应用

首先总结了软件测试和验证项目的类型,然后揭示了出现这些项目的原因和这些项目的特点。根据这些特点,本文给出了在软件测试和验证项目中CMM的关键作用域和实施过程。最后用一个实际实施案例来例证在软件测试和验证项目中CMM模型的成功应用。     

基于CMM2级需求管理过程框架的研究与实现

需求管理是在软件工程过程中对变化的需求进行管理的过程。通过分析当前软件需求管理中存在的主要问题,并在研究CMM2级对需求管理要求的基础上,提出了基于CMM2级的需求管理过程框架,并给出了基于该框架的一个实现方案,最后讨论了实现方案中一些关键技术。     

基于TSP的软件质量控制平台设计与实现

介绍了软件质量控制平台(SQCP)的设计与实现技术.该平台以CMM/TSP/PSP为核心理论依据,是一个面向中小型软件企业的质量控制平台.它能够有效地提高开发效率,帮助企业改进软件过程.介绍了小组软件过程(TSP)的主要思想、平台的功能模块、系统架构、实现技术等.平台包括十一个功能模块,其中前八个功能是TSP中定义的八个核心过程脚本的具体实现,后三个功能是我们根据实际需要所做的扩充.系统设计采用三层结构,用Struts、Spring、Hibernate和FreeMarker等成熟的开发框架优化组合进行实现.     

军用通信装备软件能力成熟度模型

提出了军用通信装备软件能力成熟度模型,以解决CMM运用于军用通信装备的软件工程化管理中必须解决的3类关键性基础问题：(1)怎样在已按照ISO9001标准建立的质量管理体系中运用CMM;(2)运用CMM如何与通信装备的尖际相结合;(3)中小企业、小项目或短期项目又如何运用CMM。     

计算机软件过程控制的实施

软件过程控制模型,如CMM(后更名为SW-CMM)模型是一种软件过程能力评估标准,现已得到了众多国家软件产业界的认可,成为从事规模软件生产的有效性依据之一.企业的软件能力取决于该企业的过程能力,特别是在软件开发和生产中的成熟度.在CMM2模型中,将这种能力归结为可重复级别.CMM2级模型是使软件企业从开发过程的杂乱无章走向受控制管理的基础.近年来,我国的软件事业飞速发展,大量的软件企业纷纷建立.但是,在软件过程控制方面也存在一些问题,有相当一部分企业也认识到了软件过程规范管理的重要性,开始实施CMM2级管控.但是,有相当多的企业一直徘徊不前,其原因是对CMM2级理解不够透彻,本文针对CMM2级中的关键过程域和实施中的技术问题进行分析,希望为此提供一些有用的参考.     

基于CMM的软件测试过程管理

针对软件测试项目特点,详细分析了软件测试过程的4个阶段,说明了各阶段应完成的主要任务和实施步骤,并结合CMM方法,提出了基于CMM的软件测试过程管理方法.阐述了该方法中软件测试需求管理、项目策划、项目监督与控制、质量保证和配置管理的内容和要求,实现了软件测试过程的规范管理,提高了测试过程的管理水平,保证了软件测试的质量与效率.     

成功实施软件过程改进的三个要素

ISO9000、CMM和CMMI在国内软件企业已经实施了相当一段时间,目前实施后的软件公司CMM/CMMI等级都上去了,可是效果却各不相同.本文从软件过程改进整个过程来探讨成功实施软件过程改进要注意的方方面面,以及如何才能够让软件过程改进取得最佳效果.