基于知识维度的核心竞争力评价指标体系研究

在阐述核心竞争力的内涵之后，在基于知识的维度给出了一个评价核心竞争力模型，该模型采用二级模型综合评判的方法，尝试将企业核心竞争力的指标体系量化，使企业能够认识并识别自己的核心竞争力，为企业塑造自己的核心竞争力奠定坚实的基础。     

老工业基地企业核心竞争力的模糊综合评价

针对老工业基地企业核心竞争力的评价难以做到客观、全面、准确的问题,提出了老工业基地企业核心竞争力的模糊综合评价方法,建立了系统、完整的评价指标体系,运用AHP法构建了老工业基地企业核心竞争力评价的递阶层次结构,采用FAHP法求其指标权重,给出了适用于老工业基地企业核心竞争力定量测度的多级、多目标模糊综合评价数学模型．实际运行表明,该模型计算简便、易于操作．提高了对多目标综合评价的可靠性和准确性．     

企业核心竞争力的模糊综合评价——以江铃汽车为例

设计出识别企业核心竞争力的指标体系,应用模糊综合判断方法,对企业核心竞争力进行整体的分析和综合评判,并运用“最大隶属度”原则,评价出企业核心竞争力的强弱。     

企业核心竞争力分析与评价

对企业核心竞争力概念及其特征 ,核心竞争力的构成及其评价进行了较系统的探讨 ,并提出了竞争力的模糊综合评判法     

基于内在结构的企业核心竞争力评价体系

提出了基于核心竞争力自身结构的评价思想。在此基础上,设计了企业核心竞争力的评价指标体系,并从核心竞争力的评价流程、评价指标的测度以及核心竞争力的综合评价等三方面构建了核心竞争力的评价方法体系。     

企业核心竞争力分析与评价

对企业核心竞争力概念及其特征,核心竞争的构成及春评价进行了较系统的探讨,并提出了竞争力的模糊综合评判法。     

煤炭产业竞争力评价模型实证研究

在对煤炭产业竞争力影响因素的研究中发现，煤炭产业结构和煤炭企业行为相互影响，而煤炭产业环境分别影响了煤炭产业结构和煤炭企业行为，同时又影响到了煤炭企业行为对煤炭产业竞争力的作用过程，在此基础上建立了煤炭产业竞争力的评价模型．在对模型的实证研究中，采取问卷调查法并收回200个有效样本，进行了信度与效度分析、拟合分析和差异性分析．结果表明：该模型可以用于分析某一国家或地区的煤炭产业竞争力，为科学地评价煤炭产业竞争力提供了理论依据．     

合作开发视角下的房地产企业核心竞争力评价

通过分析合作开发模式下房地产企业核心竞争力的影响要素,从定性和定量两个角度构建了房地产企业核心竞争力的评价指标体系,运用灰色关联度综合评价法,通过算例分析,评价了房地产企业(万科企业股份有限公司)与四个其他企业合作开发对企业核心竞争力产生的影响,并进行了排序。结果表明:房地产核心竞争力万科—SOHO中国合作模式最优;万科—招商地产合作模式和万科—华润合作模式居中;万科—中粮合作模式最弱。说明房地产核心竞争力的提高与合作方企业竞争力的强弱和合作有效程度有关,而房地产企业间强强联合未必会对房地产企业核心竞争力产生影响。     

企业核心竞争力评价模型研究

本文提出了衡量企业核心竞争力的指标体系,并在此基础上运用综合加权法形成了企业竞争力评价数学模型,为评价企业能力和政府部门制定相关宏观政策提供了依据．     

基于BP方法的企业核心竞争力关键因素探析

为了有效提升企业核心竞争力,对影响企业核心竞争力的关键因素进行识别和分析.依据人工神经网络理论,基于一较全面的企业核心竞争力评价指标体系,建立企业核心竞争力的人工神经网络专家模型,在此基础上构建一个识别企业核心竞争力关键影响因素的模型,是企业竞争战略的制定与实施的有益工具.对哈药集团进行实证研究表明,该模型能较好地识别哈药集团企业核心竞争力的关键影响因素,这对企业为提高核心竞争力如何进行有针对性的资源投入有较重要的借鉴价值.     

基于电子商务环境下的中小企业核心竞争力构建探究

电子商务的出现为中小企业提供了快捷廉价的信息和服务,扩宽了中小企业的发展空间,为中小企业核心竞争力的提高创造了条件。本文分析了中小企业核心竞争力的现状,提出了我国中小企业在当前电子商务背景下存在的问题,并提出从开发核心技术、建立规范的企业制度、制定企业的战略目标以及创建企业特色的企业文化四个方面采取措施来提高核心竞争力。     

提高我国企业核心能力的思考

本文对企业核心能力的内涵进行了简洁的描述 ,分析了我国企业在发展核心能力中存在的各种问题 ,并提出了增强企业核心能力相应的对策     

高技术企业核心竞争力评价

企业的核心竞争能力日益受到管理理论界与实践界的关注．从高技术企业核心战略能力。核心技术能力，组织界面管理能力和核心营销能力四个方面构建了高技术企业核心竞争力的指标评价体系．     

企业核心竞争力识别方法的对比研究

企业核心竞争力是现代企业管理的重要内容，要培育企业的核心竞争力，首先正确识别自身的核心竞争力。目前，关于企业核心竞争力的识别方法主要有七种，这些方法各有特点，企业应根据自身实际情况选择合适的识别方法。     

基于回归分析的会展产业链互动关系的实证研究

会展经济是城市经济发展中的新兴动力。上下游会展企业构建了会展产业链,会展产业链的效率直接影响会展企业的竞争力。通过问卷调查的方式,采用计量模型定量分析了会展产业链相关因素。实证研究表明：企业认知资本、探索性学习资本、企业发展资本和企业人力资本变量与会展产业链核心竞争力存在着正相关关系;会展企业的合作频率与合作企业抱着共赢的心态、有共同语言能够有效沟通、关注会展企业现有项目的市场、高层管理者具备完备的知识结构、高层管理对会展创新活动的支持和参与等因素存在着正相关的关系。为此,在核心竞争力的构建上,会展企业应该关注产业链上相关因素的正相关作用。     

基于核心竞争力的企业物流外包风险研究

随着经济全球化的发展和竞争的日益加剧,企业要想在竞争中立于不败之地,必须更加专注于发展企业自身的核心竞争力以保持竞争优势。本文阐述了通过将物流业务外包给第三方物流公司,来增强企业自身的核心竞争力,同时在物流业务外包中还应注意容易发生的一些风险,并及时做好防范措施。     

ERP系统的财务管理模块比较分析——以SAP和用友U8为例

ERP的实施是为了通过信息化提高企业管理水平,而财务管理是企业管理的核心,实现财务管理的优化配置,可以提升企业的核心竞争力。通过比较世界典型ERP管理系统SAP与中国典型管理系统用友U8的财务管理模块,分析两者之间的差异,找出中外ERP财务管理模块存在差异的原因,说明中外ERP系统的差距。     

一种基于层次模型的信息安全解决方案实施效果的灰色评估方法

信息安全方案实施效果的评估就是企业实施了系统安全解决方案后,对企业信息系统运行效果、管理水平及对企业核心竞争力等方面进行科学评价的过程。本文运用灰色评估方法,建立多层灰色评估模型,描述了风险灰色综合评估过程,并且通过某企业加以实施和验证。     

打造企业核心竞争力培育市场竞争优势

在经济全球化的大背景下 ,国内外市场竞争将更加激烈和残酷 ,在新的竞争态势下 ,我国企业必须构建和提升自己的核心竞争力 ,才能获得生存和发展机会。本文分析了企业核心竞争力的特征及影响因素 ,提出了打造企业核心竞争力的着力点。     

中国高科技企业竞争力区域比较研究

结合中国高科技统计数据，从企业竞争力评价的三个维度；企业规模竞争力、企业经营竞争力和企业创新竞争力的指标值对中国三大区域高科技企业竞争力进行了比较，并从区位经济发展、企业创新战略、人才资源等角度分析原因，提出实施一系列增强我国高科技企业竞争力的措施。