倾心打造安全生产长效机制--访中国铝业山东分公司矿业公司经理于华东

安全管理是一个永恒的主题.非煤矿山如何实现长治久安,是当前机制转换时期面临的一个重要课题.中国铝业山东分公司矿业公司针对自身生产建设特点,从制度建设和措施落实入手,不断创新安全管理,倾心打造安全生产长效机制,确保职工生命安全和生产经营建设的顺利进行.对此,本刊通讯员采访了矿业公司经理于华东.     

群众安全工作在煤矿安全生产中的作用

安全是煤矿企业的“天字号”工程,群众安全工作在煤矿安全生产中有着举足轻重和不可替代的地位及作用。开滦林西矿业公司是一个百年老矿,设备老化,五大自然灾害俱全。2006年,林西矿业公司实现了有史以来第一个安全生产自然年,目前已连续安全生产850多天,其中群众安全工作功不可没。     

提升安全理念 建立长效机制 促进安全生产

加强安全管理首先有赖于安全理念的创新和提升 ,新理念、高定位才有高水平的管理 ;落实安全生产责任制和事故追究制是保证安全的有效措施 ,责任愈明 ,管理愈到位 ,追究愈严 ,领导愈重视 ;安全管理的要害是杜绝重大事故 ,要想杜绝重大事故 ,必须搞好对重大隐患的超前防范和有效治理 ;促进安全形势持续稳定好转 ,必须建立安全管理的长效机制 ,而“三大建设”是长效机制的强根固本之基     

构建煤矿企业安全生产长效机制

介绍了晋城无烟煤矿业集团在构建煤矿企业安全生产长效机制，实现煤矿安全生产的长治久安，全面推进“五要素”建设方面的作法。     

宝利煤矿外委模式下安全生产管理长效机制

介绍了宝利煤矿外委模式下安全生产管理工作的实践经验,从组织机构建设、安全生产管理制度和安全生产标准化建设、现场带班和班组建设、科技矿山建设等方面进行阐述,按照"大安全"、"等同管理"的原则,将安全生产长效机制贯穿于"人、机、环、管"各环节,总结了安全生产管理机制、发展和创新安全生产管理保障措施,探索出一套行之有效的外委模式下的安全生产管理长效机制,切实提升宝利煤矿安全生产管理水平,为宝利煤矿在长期外委模式下的安全高效可持续发展提供安全保障。     

努力构建安全生产长效机制

"安全第一,预防为主"是搞好安全生产工作所必须坚持的一条基本原则.实践证明,建立和完善安全事故预防体系建设,大力推进安全生产应急预案的制定工作,把安全生产工作的关口前移,是贯彻落实这一基本原则的有效途径.     

矿山安全生产长效机制初探

在引用现代安全管理理论的基础上,总结目前矿山开展的安全生产长效管理的经验,提出了适合矿山企业的体系化安全管理的安全生产长效机制。     

切实发挥三项职能助推矿井安全生产

今年以来，河南煤业化工集团中泰矿业公司机关转变工作作风，下移工作重心，切实发挥管理、指导、服务三项职能，推动矿井安全生产。截至10月上旬，中泰矿业公司安全生产、经营管理、效益利润等主要经济指标均达到历史最好水平。     

霍尔辛赫煤业安全生产长效机制构建探讨

近年来,霍尔辛赫煤业在安全管理中建立以安全为中心的管理运行体制,在安全监管、工程质量和安全文化教育上下工夫,保证监管到位、质量优良、教育创新和文化渗透,努力构建安全生产长效机制,取得了良好的效果,探索出一条实现安全生产科学发展的有效途径。     

建立长效安全生产管理机制

煤矿生产单位建立长效安全生产管理机制，是保证安全生产的关键。通过加强领导班子安全意识建设，切实转变干部作风，强化基层安全管理和现场管理，建立健全各种安全生产责任制和奖罚机制，努力提高基层干部职工的安全技术素质，营造我要安全的作业氛围，才能开创一个良好的安全生产局面。     

加强安全技术管理 完善煤矿生产长效机制

要做到煤矿安全生产,首先必须牢固树立"安全第一,预防为主"的安全思想,其次必须综合地运用多种生产技术和管理技术。因为煤矿安全技术管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中,安全与技术密不可分,技术管理是安全管理的保障。因此,我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分,渗透到煤矿生产管理的全过程,指导煤矿生产管理工作,使煤矿生产的各个环节相互配合,相互适应,避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。     

提升安全理念夯实安全基础建立安全长效机制

近年来，党中央国务院和各级人民政府以及企事业单位在安全生产方面所下的决心，所采取的措施，可以说是前所未有，它包括领导讲话、领导指示以及国家出台的各种安全政策法规、指令、条例和安全投入等方面，力度越来越大。通过采取以上综合措施和加强管理，取得了显著成绩，煤矿安全事故稳中有降。英岗岭矿务局认真贯彻落实安全生产方针，持之以恒强化安全管理，堵漏洞，除隐患，安全工作一步一脚印，并保持良好的态势，连续十年未发生重特大事故，2003年煤炭百万吨死亡率控制在0．98以内。多次评为省煤炭集团公司安全生产先进单位，并获得了江西省安全生产先进单位称号。我局的做法是。     

“无事故管理”在采矿安全生产中的实践

“无事故管理”是以安全事故为“零”的安全管理的新模式与新理念，是安全管理的一项创新。梅山矿业公司采矿场在安全管理上推行“无事故管理”，促进了安全管理水平的整体提升。     

创建安全生产长效机制 实现煤矿企业安全发展

山东泉兴矿业集团公司隶属枣庄市政府,所属煤矿企业安全评估结果均达到AAA级以上水平,较好安全成绩的取得,得益于安全生产长效机制的不断创建和落实。本文主要介绍了泉兴矿业集团近年来创建和实践的七项安全生产长效机制,即:文化引导约束机制、安全诚信机制、安全基础管理保障机制、技术装备提升机制、经济杠杆撬动机制、安全监督考核机制、超前防范及应急管理机制。     

创新安全工作构建煤矿安全生产长效机制

文章就强化安全生产领导责任,强化安全质量标准化建设,强化安全生产投入保障,强化全员安全教育培训等方面,提出构建煤矿安全生产长效机制。     

煤矿企业建立安全生产长效机制的办法和途径

介绍了郑煤集团通过开展工作面瓦斯、水害、顶板"三项评价"、安全隐患监控闭环管理,狠抓区队安全基础管理、班组安全网络建设等举措,建立煤矿企业自上而下自我约束、自我完善的安全生产长效机制实践。     

西石门铁矿实现安全生产1200天

近年来,中国五矿集团邯邢矿业公司西石门铁矿按照国家和上级的工作部署,把抓好安全生产作为推动矿山科学和谐发展的基础,高标准定位,新起点迈步,努力构建安全生产长效机制,夯实了安全发展的根基。截止到2012年11月24日,西石门铁矿已实现连续安全生产1200天。加强安全文化建设西石门铁矿认真总结过去安全管理中的成功经验和不足之处,在安全文化建设中,积极引导员工转变思想观念,通过会议、网络、报纸、电视、安全文化长廊、橱窗、条幅、文体活动等途径,广泛宣传"违章等于事故、     

安全管理无始终安全防范无极限

多年来,河东矿业公司坚定不移地把安全工作置于矿山工作的首要位置,建立健全了安全管理制度,提高了安全生产管理水平,实现连续安全生产1703天.河东矿业公司安全工作的实践经验概括起来就是四句话,即安全管理无始终,安全工作无疆界,安全领域无空白,安全防范无极限.     

重视企业安全文化建设提升安全生产管理水平

企业安全文化是企业文化的一个重要组成部分,是企业安全管理的灵魂,是企业安全生产的重要保证.文章从企业安全文化的内涵、功能、重要性和建设企业安全文化需要注意的问题进行了阐述,对企业安全文化建设具有指导和促进作用.     

推进安全生产体系建设 实现安全生产标准化

该文简要介绍了滕州煤炭系统通过推进安全生产监管体系建设、安全生产责任考核体系建设、安全生产管理体系建设、安全科技支撑体系建设和安全教育培训体系建设,实现安全生产标准化管理,促进煤炭工业安全发展、可持续发展。