中小型钢铁企业ERP的选型与实施方略

钢铁企业是我国国民经济重要基础产业，这几年我国中小型钢铁企业得到蓬勃发展。同时钢铁企业信息化建设引起了国家和广大企业的高度重视。结合在中小型钢铁企业中实施ERP的经验，提出了中小型钢铁企业ERP软件的选型以及在实施过程中要注意的事项，使中小型钢铁企业更能适应多变的市场与自身的特点，实现信息化。     

浅谈加强钢铁企业的信息化

介绍了我国一些钢铁企业应用ERP实现企业信息化所取得的成绩；指出了钢铁企业信息化需要注意的问题：对ERP进行了展望。     

钢铁企业ERP与MES集成方法研究及应用

ERP与MES之间的集成是钢铁企业实现管控一体和产销一体的基础,也是钢铁企业实施信息化的重点和难点.作者以邯郸钢铁集团公司信息化改造项目为例,探讨钢铁企业在ERP与MES之间的功能集成、信息集成以及数据通信机制.     

钢铁企业ERP的应用实施对策

我国钢铁企业产能迅速扩张，2005年粗钢产量达到3．4亿t，成为世界第一钢材生产大国。在全球钢铁市场竞争激烈、经营环境瞬息万变、生产步入顾客导向化方式的背景下，我国钢铁企业要想快速适应客户需求，把自身做大、做强，就需要信息技术的支持。因此，应用、开发ERP信息化系统已成为钢铁企业发展的必由之路。根据在应用ERP方面处于领先地位的钢铁企业的经验，促进我国钢铁企业应用ERP必须采取有效的对策：重用首席信息官（CIO）负责实施；加强企业变革管理；谨慎地进行业务流程重组；强化ERP项目中的人力资源管理等。     

ERP在钢铁企业中的应用

在钢铁企业面临的市场竞争日益加剧的环境下，钢铁企业信息传递的速度及信息的完整性就显的日益重要。而ERP、MES正是企业信息化建设的核心内容。简明介绍了钢铁企业中冷轧ERP、MES的开发背景、设计思想、实施情况、结构框架和主要功能，以及在冷轧厂的实际应用效果，并结合实际情况提出制造管理系统进一步改进和完善的方向。     

论钢铁企业管理信息系统建设与企业管理和业务流程的关系

结合安钢信息化工程一期ERP项目建设,就企业管理信息化建设与BPR的关系、钢铁企业信息化建设特点进行了初步探讨.     

首钢ERP实施成功因素的实证分析

企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,对钢铁企业ERP实施及其成功因素进行实证分析,具有非常重要的现实意义和应用价值.给出的ERP实施的理论分析框架,研究了首钢ERP实施的成功经验及其上线压力测试情况,在此基础上给出了钢铁企业ERP实施的成功因素模型.     

MES与ERP在安钢信息化中的系统集成

在冶金企业实现信息化的过程中,企业越来越强烈地意识到MES与ERP的有效集成是一个重要环节,是提高企业竞争力的重要技术之一。本文论述了现代钢铁企业信息化建设的整体架构和ERP和MES的主要功能,介绍了安钢信息化系统的实施情况,探讨ERP与MES的集成和应用,最后指出在应用中存在的问题和解决办法。     

钢铁企业产销一体化系统构想

单纯应用ERP套件，不能很好地解决钢铁企业产销一体化中的计划编制、产销转换、质量设计、客户化特殊需求、产品质量综合判定等问题，通过分析钢铁企业计划管理的特点，结合实施ERP成功的钢铁企业案例，将ERP套件和开发的产销转换平台整合，提出钢铁企业的产销一体化计划管理系统构想，重点解决多产线、多产品结构的销产转换和计划平衡。     

信息化带动钢铁工业持续健康发展

一、几家境外钢铁企业信息化状况 为了适应市场环境的不断变化,提高客户满意度,国外钢铁企业从20世纪80年代开始,实施了以“ERP”为核心的信息系统建设。目前,国外发达国家的钢铁工业已基本实现了钢铁制造业的信息化,现在正朝向高度智能化和网络化的方向发展。     

钢铁ERP与投入产出技术

如何根据成品钢材的市场需求确定资源需求计划是钢铁ERP的关键环节，实现的方法是投入产出技术．     

钢铁企业MES中的物流管理

钢铁企业MES各模块和企业ERP ,对钢铁企业MES物流管理提出了特殊的需求。AriMES物流管理系统充分考虑钢铁企业的特殊性 ,完善了钢铁生产过程中的物流管理 ,进而为建立钢铁企业管理的完整解决方案奠定了基础     

钢铁企业ERP实施关键成功因素的实证分析

企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,对钢铁企业ERP实施及其关键成功因素进行实证分析,具有非常重要的现实意义和应用价值.在国内外文献基础上,综述了ERP实施中的若干问题.结合中国企业实际研究了ERP实施的关键成功因素,并探讨了这些成功因素的若干可能性和前景.     

钢铁行业能源精准化管控集成系统的开发

在信息技术综合服务平台的基础上,以钢铁行业节能环保为目标,通过钢铁行业节能试验工程建设、钢铁企业能源精准化设计、钢铁企业能源综合管控、钢铁行业能源信息咨询服务四大平台的建设,开发出钢铁行业能源精准化管控集成系统。此项目的实施可降低钢铁企业吨钢综合能耗3%~5%,吨钢节省18.1kg标准煤,吨钢减少CO2排放超过45kg。     

关于钢铁企业转型的思考

分析了目前国内钢铁工业的总体形势,指出了钢铁企业转型的重要意义。介绍了国际钢铁企业的成功转型经验,提出了钢铁企业转型发展、建设绿色生态企业和企业结构调整的建议。     

钢铁联合企业电力的分析和探讨

电力是钢铁企业生产中的重要能源,对其进行深入研究具有非常重要的意义。以国家下达的对电力调整 的政策为背景,对钢铁企业的电力来源、生产进行了详细的分析,并结合具体的企业案例对钢铁联合企业“只买煤 不买电”进行了探讨;提出了对钢铁企业电力采取移峰填谷措施,可以做到节省企业的电力开支,进而降低企业生 产成本。     

钢铁企业设备管理措施研究

钢铁企业设备管理是提高企业经营效益的重要环节,针对钢铁企业设备管理存在的问题,树立设备监理理念,管理观念更新、机制创新,采用科学方法、计算机操作等是钢铁企业设备管理所采取的几个重要措施。